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決策樹分析是什么?
決策樹分析是用決策點代表決策問題,用方案分枝代表可供選擇的方案,用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較,為決策者提供決策依據(jù)。
適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。
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實施步驟:
繪制決策樹圖。從左到右的順序畫決策樹,此過程本身就是對決策問題的再分析過程。
按從右到左的順序計算各方案的期望值,并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方,期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進(jìn)行計算的。
對比各方案的期望值的大小,將期望值小的方案(即劣等方案)剪掉,所剩的最后方案為最佳方案。
84事件樹分析法和決策樹分析法的區(qū)別是什么?:事件樹分析法和決策樹分析法的區(qū)別:事件樹分析法是安全系統(tǒng)工程中常用的一種歸納推理分析方法,起源于決策樹分析(簡稱DTA ),它是一種按事故發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的后果,從而進(jìn)行危險源辨識的方法。這種方法將系統(tǒng)可能發(fā)生的某種事故與導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為事件樹的樹形圖表示,通過對事件樹的定性與定量分析,決策樹分析法是指分析每個決策或事件(即自然狀態(tài))時。
73決策樹分析是什么?:決策樹分析是什么?決策樹分析是用決策點代表決策問題,用方案分枝代表可供選擇的方案,用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較,適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。此過程本身就是對決策問題的再分析過程。按從右到左的順序計算各方案的期望值,并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方,期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進(jìn)行計算的。對比各方案的期望值的大小。
25決策樹分析法是什么?:決策樹分析法:是指分析每個決策或事件(即:自然狀態(tài))時,都引出兩個或多個事件和不同的結(jié)果,并把這種決策或事件的分支畫成圖形,這種圖形很像一棵樹的枝干,故稱決策樹分析法。
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