決策樹法適合什么決策？:決策樹法適合什么決策？決策樹法就是把決策過程用樹狀圖來表示。樹狀圖一般是由決策點(diǎn)、方案分枝、自然狀態(tài)點(diǎn)、概率分枝和結(jié)果點(diǎn)幾個(gè)關(guān)鍵部分構(gòu)成。樹狀圖表現(xiàn)了兩種不同的決策環(huán)節(jié)，一種是主觀抉擇環(huán)節(jié)，另一種是客觀抉擇環(huán)節(jié)。決策樹法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策。

決策樹法的步驟是什么？:決策樹法的步驟是什么？決策樹法的幾個(gè)關(guān)鍵步驟是：（1）畫出決策樹，畫決策樹的過程也就是對(duì)未來可能發(fā)生的各種事件進(jìn)行周密思考、預(yù)測的過程，把這些情況用樹狀圖表示出來，先畫決策點(diǎn)，再找方案分枝和方案點(diǎn)，最后再畫出概率分枝。（2）由專家估計(jì)法或用試驗(yàn)數(shù)據(jù)推算出概率值，并把概率寫在概率分枝的位置上。（3）計(jì)算益損期望值，用期望值法計(jì)算，若決策目標(biāo)是盈利時(shí)，比較各分枝，取期望值最大的分枝。

決策樹法的重要性是什么？:決策樹法的重要性是什么？決策樹列出了決策問題的全部可行方案和可能出現(xiàn)的各種自然狀態(tài)，以及各可行方法在各種不同狀態(tài)下的期望值。能直觀地顯示整個(gè)決策問題在時(shí)間和決策順序上不同階段的決策過程。在應(yīng)用于復(fù)雜的多階段決策時(shí)，階段明顯，層次清楚，便于決策機(jī)構(gòu)集體研究，可以周密地思考各種因素，有利于作出正確的決策。