審計風(fēng)險如何防范？：審計風(fēng)險如何防范？審計風(fēng)險的防范措施：審計風(fēng)險的類型分為固定風(fēng)險、控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。3種風(fēng)險需要采取不同的防范措施。與被審計單位保持良好的溝通；嚴格簽訂審計業(yè)務(wù)約定書。建立健全被審計單位的內(nèi)部控制制度；了解被審計單位的控制環(huán)境。3. 檢查風(fēng)險的防范措施：運用科學(xué)審計的方法，加強審計內(nèi)部控制管理；提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

審計風(fēng)險模型運用于哪個階段？：審計風(fēng)險模型運用于財務(wù)報表存在重大錯報時注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性。重大錯報風(fēng)險是指財務(wù)報表在審計前存在重大錯報的可能性。某類交易、賬戶余額或披露的某一認定易于發(fā)生錯報的可能性。控制風(fēng)險是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認定發(fā)生錯報，該錯報單獨或連同其他錯報是重大的，檢查風(fēng)險是指如果存在某一錯報，該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的。

風(fēng)險管理基本流程包括哪幾方面？：風(fēng)險管理基本流程包括哪幾方面？風(fēng)險管理，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險管理的基本流程，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng)，從而為實現(xiàn)風(fēng)險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。風(fēng)險管理基本流程包括以下幾個方面：一、收集風(fēng)險管理初始信息三、制定風(fēng)險管理策略（重點）四、提出和實施風(fēng)險管理解決方案（重點）

履行社會責(zé)任方面需關(guān)注哪些風(fēng)險？：可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，張大宏針對客戶投訴與產(chǎn)品設(shè)計部主管胡總和生產(chǎn)部主管劉總商計該新型號嬰兒車在產(chǎn)品設(shè)計或生產(chǎn)程序上是否有改進的必要。胡總及劉總堅持AB202號嬰兒車的設(shè)計與生產(chǎn)程序沒有問題，AB2202號嬰兒車的設(shè)計與生產(chǎn)程序不會對嬰兒產(chǎn)生任何安全問題。AB公司生產(chǎn)銷售4B202號嬰兒車在履行社會責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險是：可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損。

企業(yè)運營風(fēng)險需要考慮哪些方面？：企業(yè)運營風(fēng)險需要考慮哪些方面？運營風(fēng)險是指企業(yè)在運營過程中，（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險；市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險；高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風(fēng)險；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險；

企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險？：企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險？戰(zhàn)略風(fēng)險指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中，而導(dǎo)致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)的可能性及其損失。1.制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險，（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，2.未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響：（1）從戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的結(jié)果來看；（2）從戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來看。

企業(yè)面臨哪些社會文化風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險？：社會文化風(fēng)險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。1.文化風(fēng)險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域，（1）跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險。跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異，（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險。（3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險。由于東西方文化差異而導(dǎo)致其對公司的很多管理方式持不同觀點，比如個人主義與集體主義的區(qū)別就導(dǎo)致了公司管理員工的方式不同；

企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險？：企業(yè)面臨哪些法律風(fēng)險與合規(guī)風(fēng)險？合規(guī)風(fēng)險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準則或相關(guān)標準而給企業(yè)信譽帶來的損失的可能性。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。合規(guī)風(fēng)險側(cè)重于行政責(zé)任和道德責(zé)任的承擔(dān)，而法律風(fēng)險則側(cè)重于民事責(zé)任的承擔(dān)。

審計抽樣的抽樣風(fēng)險有哪些？：審計抽樣風(fēng)險是指審計人員在審計中遇有憑證，采取抽樣審計所代來的風(fēng)險。抽樣風(fēng)險指注冊會計師根據(jù)樣本得出的結(jié)論，可能不同于如果對整個總體實施與樣本同樣的審計程序得出的結(jié)論的風(fēng)險。審計抽樣風(fēng)險與樣本量成反比，反之樣本量越少抽樣風(fēng)險就大。因此審計人員在推測過程中應(yīng)關(guān)注以下審計風(fēng)險：信賴過度風(fēng)險是推斷的控制有效性高于實際有效性，導(dǎo)致評估的重大錯報風(fēng)險偏低。

項目組成員的指導(dǎo)，監(jiān)督以及對其工作進行復(fù)核取決于哪些方面？：A.制定總體審計策略的過程通常在具體審計計劃之前，B.總體審計策略不受具體審計計劃的影響，C.具體審計計劃的核心是確定審計的范圍和審計方案，D.制定審計計劃的工作應(yīng)當(dāng)在實施進一步審計程序之前完成，【解析】雖然制定總體審計策略的過程通常在具體審計計劃之前，具體審計計劃的核心是確定進一步審計程序的性質(zhì)、范圍和時間安排，制定審計計劃的工作可能會受到進一步審計程序獲取的審計證據(jù)的影響：

怎樣理解審計風(fēng)險的含義？：審計風(fēng)險是對含有重大不實事項的財務(wù)報表產(chǎn)生錯誤判斷的可能性。它不包括審計人員可能誤認為財務(wù)報表含有重要差錯的風(fēng)險，審計風(fēng)險----指財務(wù)報表存在重大錯報而注冊會計師發(fā)表不恰當(dāng)審計意見的可能性。審計風(fēng)險=重大錯報風(fēng)險×檢查風(fēng)險。即審計人員要承擔(dān)一定程度的作出錯誤審計結(jié)論的風(fēng)險，雖然審計風(fēng)險通過最后的審計結(jié)論與預(yù)期的偏差表現(xiàn)出來。審計活動的每一個環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致風(fēng)險因素的產(chǎn)生。

為什么重大錯報風(fēng)險獨立于注冊會計師審計而存在？：為什么重大錯報風(fēng)險獨立于注冊會計師審計而存在？重大錯報風(fēng)險，是指財務(wù)報表在審計前存在重大錯報的可能性，重大錯報風(fēng)險是客觀存在的，不管財務(wù)報表是否經(jīng)過審計，財務(wù)報表都存在重大錯報的可能性，即獨立于財務(wù)報表審計而存在的，同時被審計單位的風(fēng)險越高，則財務(wù)報表存在重大錯報的可能性就越大。