司法考試和注冊會計師哪個難考？：這兩個考試都是很有含金量考試，都是比較難的。難就難在他們考試科目都很多。相對來講，注冊會計師比司法考試難考一些，因為注冊會計師還有綜合階段，綜合階段里還包含財經(jīng)專業(yè)英語。注會考試是從事審計行業(yè)必備證書，司法考試是從事法律職業(yè)的必備證書，兩大證書含金量都很高。

評價樣本結(jié)果階段，注冊會計師怎樣考慮抽樣風(fēng)險？：注冊會計師怎樣考慮抽樣風(fēng)險？推斷的錯報是注冊會計師對總體錯報作出的最佳估計。總體中的實際錯報金額很可能超過了可容忍錯報。注冊會計師要考慮即使總體的實際錯報金額超過可容忍錯報，【提示2】非統(tǒng)計抽樣中注冊會計師運用職業(yè)判斷和經(jīng)驗考慮抽樣風(fēng)險。（1）如果推斷的總體錯報遠遠低于可容忍錯報。總體實際錯報金額超過可容忍錯報的抽樣風(fēng)險很低，注冊會計師通常得出總體實際錯報超過可容忍錯報的結(jié)論。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

如何理解“企業(yè)的客戶購買量大”時的討價還價能力？：如何理解“企業(yè)的客戶購買量大”時的討價還價能力？企業(yè)的客戶購買量越大，從兩個角度分析：站在該企業(yè)的角度，因為購買者的采購量越大，企業(yè)越重視這個客戶，企業(yè)不掌握主動權(quán)，所以此時購買者討價還價能力強；站在該客戶的角度，企業(yè)此時是該客戶的供應(yīng)商，那么就應(yīng)該說，因為此時主動權(quán)是在客戶手里，所以此時供應(yīng)商的討價還價能力弱。對于此處的討價還價能力的強弱，我們要明確自己所站的角度，不然容易混淆不清。

如何理解把風(fēng)險管理視作價值中心？：如何理解把風(fēng)險管理視作價值中心？可以這樣理解：風(fēng)險總是與機遇并存，有風(fēng)險才會有機會，風(fēng)險是機會存在的基礎(chǔ)，俗話說得好“風(fēng)險越大，機會越大”所以說如果我們主動積極地對風(fēng)險進行管理，那么我們也會享受到由風(fēng)險帶來的機會（可以理解為價值或收益），合理地進行風(fēng)險管理也就能夠獲得價值和收益，所以說。全面風(fēng)險管理主動積極地將風(fēng)險管理作為價值中心。

注冊會計師掛靠價格是多少錢？：注冊會計師掛靠價格是多少錢？不同的地區(qū)情況不太一樣，而且掛靠的事務(wù)所級別也影響掛靠價格。在上海、北京這樣的大城市，掛靠價格會高一些，能到1萬以上。據(jù)統(tǒng)計，注冊會計師掛靠價格為：7千-1萬年普通；3-3.5萬年掛股東；4-4.5萬掛法人。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

供應(yīng)者、購買者討價還價的能力有哪些內(nèi)容？：供應(yīng)者、購買者討價還價的能力有哪些內(nèi)容？它反映的是產(chǎn)品（或服務(wù)）從獲取原材料開始到最終產(chǎn)品的分配和銷售過程，購買者和供應(yīng)者討價還價的主要內(nèi)容圍繞價值增值的兩個方面——功能與成本。購買者和供應(yīng)者討價還價的能力大小，供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化，則供應(yīng)者的議價能力增強，甚至供應(yīng)者的成本等方面信息時。購買者的議價能力增強：了解購買者的轉(zhuǎn)換成本（即從一個供應(yīng)者轉(zhuǎn)換到另一個供應(yīng)者的成本）：

其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)視頻解說：下面是針對其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)的兩道真題供大家學(xué)習(xí)了解，望大家都能掌握其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)這個知識點。A.提高股利支付率，B.加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保；加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保、提高資產(chǎn)負債率。增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，選項D加大高風(fēng)險投資比例，導(dǎo)致借款企業(yè)還本付息的壓力增大；【例題5·多選題】為防止經(jīng)營者背離股東目標，A.給予經(jīng)營者股票期權(quán)獎勵C.要求經(jīng)營者定期披露信息

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素