非現(xiàn)金對價的公允價值變動額如何處理？：非現(xiàn)金對價的公允價值變動額如何處理？非現(xiàn)金對價的公允價值因?qū)r形式以外的原因而發(fā)生變動的，應當作為可變對價，按照與計入交易價格的可變對價金額的限制條件相關的規(guī)定進行處理；合同開始日后，非現(xiàn)金對價的公允價值因?qū)r形式而發(fā)生變動的，該變動金額不應計入交易價格。

非現(xiàn)金對價的公允價值變動額如何處理？：非現(xiàn)金對價的公允價值變動額如何處理？非現(xiàn)金對價的公允價值因?qū)r形式以外的原因而發(fā)生變動的，應當作為可變對價，按照與計入交易價格的可變對價金額的限制條件相關的規(guī)定進行處理；合同開始日后，非現(xiàn)金對價的公允價值因?qū)r形式而發(fā)生變動的，該變動金額不應計入交易價格。

如何理解信息技術與企業(yè)價值網(wǎng)？：如何理解信息技術與企業(yè)價值網(wǎng)？2.信息技術與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而是涉及供應商、分銷商、外包服務公司、融資機構、 關鍵技術提供商、互補產(chǎn)品制造商。甚至包括競爭對手、客戶、監(jiān)管機構與媒體等對公司經(jīng)營產(chǎn)生直接或間接影響的諸多因素：（2）信息技術在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建立與運作中扮演著強有力的角色，【解析】信息技術與競爭戰(zhàn)略的關系。1.信息技術與成本領先戰(zhàn)略。

如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格”？：如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格”通俗來說？對于老產(chǎn)品面臨替代威脅的時候，老產(chǎn)品往往已經(jīng)處于成熟期或衰退期，性價比指的是功能與價格的比（功能價格）。提高性價比可以通過提高功能或者降低價格（成本）兩種途徑實現(xiàn)，此時生產(chǎn)老產(chǎn)品的企業(yè)技術已經(jīng)相當成熟。提高其功能顯然是十分困難的，所以對于其來說提高產(chǎn)品價值的主要途徑是降低成本與價格，降低成本價格也是提高性價比的一種方式。

相對價值法的基本原理是什么？：它是利用類似企業(yè)的市場價來確定目標企業(yè)價值的一種評估方法。這種方法是假設存在一個支配企業(yè)市場價值的主要變量，而市場價值與該變量的比值對各企業(yè)而言是類似的、可比較的。修正、調(diào)整目標企業(yè)的市場價值，最后確定被評估企業(yè)的市場價值。實踐中被用作計算企業(yè)相對價值模型的有市盈率、市凈率、收入乘數(shù)等比率模型，相對價值法的基本原理是利用類似企業(yè)的市場定價來估計目標企業(yè)價值的一種方法。

如何理解把風險管理視作價值中心？：如何理解把風險管理視作價值中心？可以這樣理解：風險總是與機遇并存，有風險才會有機會，風險是機會存在的基礎，俗話說得好“風險越大，機會越大”所以說如果我們主動積極地對風險進行管理，那么我們也會享受到由風險帶來的機會（可以理解為價值或收益），合理地進行風險管理也就能夠獲得價值和收益，所以說。全面風險管理主動積極地將風險管理作為價值中心。

企業(yè)資源能力的價值鏈是如何分析的？：企業(yè)資源能力的價值鏈是如何分析的？1、確認那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關鍵性活動。價值活動的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價值鏈內(nèi)部，企業(yè)支持活動中的基礎設施包括（ ）。D.企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。基礎設施是指企業(yè)組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動，企業(yè)的基礎設施一般是用來支撐整個價值鏈的運行。企業(yè)的基礎設施包括企業(yè)的總體管理、計劃、財務、法律支援、質(zhì)量管理等。

帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？：帶你快速理解什么是價值鏈的支持活動？是指用以支持基本活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動。指采購企業(yè)所需投入品的職能，指可以改進企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術活動。指企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動。采購管理——支持活動，包括生產(chǎn)原材料的采購（會涉及內(nèi)部后勤），其他資源投入的管理（不會涉及內(nèi)部后勤）。B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品。

價值鏈的基本活動指的是什么？：價值鏈的基本活動指的是什么？波特所指的價值鏈主要是指針對垂直一體化公司的，這與后來出現(xiàn)的全球價值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處。與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接有關，是企業(yè)的基本增值活動。指與產(chǎn)品投入有關的進貨、倉儲和分配等活動。如原材料的裝卸、入庫、盤存、運輸以及退貨等。指將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的活動。指與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者相關的活動。

如何理解其他成本？：如何理解其他成本？其他業(yè)務成本是指企業(yè)確認的除主營業(yè)務活動以外的其他日常經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。其他業(yè)務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。1.投資者投入：原材料：應交稅費—應交增值稅（進項稅額）：股本資本公積－股本溢價（倒擠）2.提供勞務勞務成本貸銀行存款等3.其他按其他相關準則執(zhí)行（非貨幣性資產(chǎn)交換、債務重組、企業(yè)合并等）

如何理解加工成本？：指產(chǎn)品在加工過程中發(fā)生的除原材料成本以外的各項成本。生產(chǎn)工人工資、提取的職工福利基金、燃料及動力費、車間經(jīng)費、企業(yè)管理費等。加工成本有產(chǎn)成品加工成本和在制品或半成品加工成本之分。物資成本＝原材料＋加工費及運費＋稅（不可以抵扣）－剩余材料：【說明】受托方代收代繳消費稅；消費稅＝組成計稅價格×消費稅率，＝（委托加工物資成本＋加工費）／（1－消費稅率）×消費稅率；甲公司為一般納稅人委托乙公司加工煙絲：

如何理解采購成本？：包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。存貨的采購成本包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于存貨采購成本的費用。采購成本不包含進項稅額；進項稅額包含在其采購成本之中。外購存貨的成本=購買價款+相關稅費+其他采購費用：指企業(yè)購入材料或商品的發(fā)票賬單上列明的價款。采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費、包裝費、倉儲費。【解讀4】不計入存貨成本；