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00:26低值易耗品是什么?:低值易耗品是什么?低值易耗品是指單項(xiàng)價(jià)值在規(guī)定限額以下并且使用期限不滿一年,能多次使用而基本保持其實(shí)物形態(tài)的勞動(dòng)資料。低值易耗品與固定資產(chǎn)都是企業(yè)中的勞動(dòng)資料,所不同的是固定資產(chǎn)是主要?jiǎng)趧?dòng)資料。
00:19低值易耗品管理是什么?:低值易耗品管理是什么?低值易耗品管理辦法是為提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,推進(jìn)公司的資產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化,發(fā)揮資產(chǎn)的最大使用效益,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定的。
00:37會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么?:會(huì)計(jì)的價(jià)值是什么?會(huì)計(jì)的價(jià)值是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專門方法和程序,對企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,以提供經(jīng)濟(jì)信息和反映受托責(zé)任履行情況為主要目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
00:47信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系是怎樣的?:信息技術(shù)與企業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系是怎樣的?都可以考慮如何利用信息技術(shù)來改善運(yùn)行效率,信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)全面滲透到企業(yè)價(jià)值鏈的各主要環(huán)節(jié),信息技術(shù)對價(jià)值鏈基本活動(dòng)的支持,①通過自動(dòng)倉儲(chǔ)系統(tǒng)和自動(dòng)化運(yùn)輸調(diào)度系統(tǒng)來提升企業(yè)內(nèi)外部物流運(yùn)作效率;②通過計(jì)算機(jī)控制的生產(chǎn)制造系統(tǒng)提升生產(chǎn)運(yùn)作效率;③通過計(jì)算機(jī)化的產(chǎn)品銷售和服務(wù)系統(tǒng)提升銷售與服務(wù)的效能。信息技術(shù)對價(jià)值鏈支持活動(dòng)的支持。
03:19產(chǎn)品銷售定價(jià)決策原理是什么?:產(chǎn)品銷售定價(jià)決策原理是什么?按照市場中供應(yīng)方的力量大小可以將市場分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種不同的市場結(jié)構(gòu)。在完全競爭的市場中,市場價(jià)格是單個(gè)廠商所無法左右的,每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者。廠商可以對價(jià)格有一定的影響力。在完全壟斷的市場中,企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格。對于產(chǎn)品定價(jià)決策來說,在企業(yè)的銷售定價(jià)決策過程中,銷售定價(jià)屬于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。
00:55如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)值的主要途徑是降低成本與價(jià)格”?:如何理解“老產(chǎn)品提高產(chǎn)品價(jià)值的主要途徑是降低成本與價(jià)格”通俗來說?對于老產(chǎn)品面臨替代威脅的時(shí)候,老產(chǎn)品往往已經(jīng)處于成熟期或衰退期,性價(jià)比指的是功能與價(jià)格的比(功能價(jià)格)。提高性價(jià)比可以通過提高功能或者降低價(jià)格(成本)兩種途徑實(shí)現(xiàn),此時(shí)生產(chǎn)老產(chǎn)品的企業(yè)技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟。提高其功能顯然是十分困難的,所以對于其來說提高產(chǎn)品價(jià)值的主要途徑是降低成本與價(jià)格,降低成本價(jià)格也是提高性價(jià)比的一種方式。
03:00企業(yè)可以采取哪些品牌與商標(biāo)策略?:企業(yè)可以采取哪些品牌與商標(biāo)策略?企業(yè)可采用的品牌與商標(biāo)策略:可以將一種產(chǎn)品具備的特征傳遞給另一種產(chǎn)品,從而簡化了新產(chǎn)品上市的過程。無須為新產(chǎn)品建立新的品牌認(rèn)知度,就是單一品牌策略的代表。(2)每個(gè)產(chǎn)品都有不同的品牌名稱,如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的定位顯然不同,或者市場被高度細(xì)分。則企業(yè)通常對每個(gè)產(chǎn)品都采用不同的品牌名稱,寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場占有率,飄柔;潘婷”
13:47企業(yè)資源能力的價(jià)值鏈?zhǔn)侨绾畏治龅模浚浩髽I(yè)資源能力的價(jià)值鏈?zhǔn)侨绾畏治龅模?、確認(rèn)那些支持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵性活動(dòng)。價(jià)值活動(dòng)的聯(lián)系不僅存在于企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部,企業(yè)支持活動(dòng)中的基礎(chǔ)設(shè)施包括( )。D.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)。基礎(chǔ)設(shè)施是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng),企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施一般是用來支撐整個(gè)價(jià)值鏈的運(yùn)行。企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施包括企業(yè)的總體管理、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、法律支援、質(zhì)量管理等。
02:11價(jià)值鏈的確定主要的內(nèi)容是什么?:價(jià)值鏈的確定主要的內(nèi)容是什么?價(jià)值鏈(value chain)概念首先由邁克爾·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。波特所指的價(jià)值鏈主要是指針對垂直一體化公司的,波特于1998年進(jìn)一步提出了價(jià)值體系(value system)的概念,這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈(global value chain)概念有一定的共通之處。價(jià)值鏈確定:
07:35帶你快速理解什么是價(jià)值鏈的支持活動(dòng)?:帶你快速理解什么是價(jià)值鏈的支持活動(dòng)?是指用以支持基本活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng)。指采購企業(yè)所需投入品的職能,指可以改進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品和工序的一系列技術(shù)活動(dòng)。指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、慣例、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)。采購管理——支持活動(dòng),包括生產(chǎn)原材料的采購(會(huì)涉及內(nèi)部后勤),其他資源投入的管理(不會(huì)涉及內(nèi)部后勤)。B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品。
02:34價(jià)值鏈的基本活動(dòng)指的是什么?:價(jià)值鏈的基本活動(dòng)指的是什么?波特所指的價(jià)值鏈主要是指針對垂直一體化公司的,這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈(global value chain)概念有一定的共通之處。與商品實(shí)體的加工流轉(zhuǎn)直接有關(guān),是企業(yè)的基本增值活動(dòng)。指與產(chǎn)品投入有關(guān)的進(jìn)貨、倉儲(chǔ)和分配等活動(dòng)。如原材料的裝卸、入庫、盤存、運(yùn)輸以及退貨等。指將投入轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的活動(dòng)。指與產(chǎn)品的庫存、分送給購買者相關(guān)的活動(dòng)。
03:12帶你快速掌握什么是價(jià)值鏈的分析框架?:帶你快速掌握什么是價(jià)值鏈的分析框架?價(jià)值鏈(value chain)概念首先由邁克爾·波特(Michael E.Porter)于1985年提出。這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈(global value chain)概念有一定的共通之處。寇伽特(Kogut)也提出了價(jià)值鏈的概念,他的觀點(diǎn)比波特的觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。格里芬在分析全球范圍內(nèi)國際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問題時(shí)。

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