被審計(jì)單位的其他外部因素是什么？：被審計(jì)單位的其他外部因素是什么？注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)從所有權(quán)結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和財(cái)務(wù)報(bào)告這七個(gè)方面了解被審計(jì)單位的性質(zhì)。了解被審計(jì)單位所處的法律環(huán)境和監(jiān)管環(huán)境：會計(jì)原則和行業(yè)特定慣例；受管制行業(yè)的法規(guī)框架；對被審計(jì)單位經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響的法律法規(guī)，包括直接的監(jiān)管活動；目前對被審計(jì)單位開展經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的政府政策。

國際化經(jīng)營的跨國戰(zhàn)略是指什么？：【提示】結(jié)合全球化戰(zhàn)略和多國本土化戰(zhàn)略優(yōu)勢。但海外子公司可以在母公司的總體經(jīng)營戰(zhàn)略范圍內(nèi)自行制定具體的實(shí)施計(jì)劃、調(diào)配和使用資源，這種管理體制的優(yōu)點(diǎn)是在維護(hù)公司全球經(jīng)營目標(biāo)的前提下，跨國戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。該種戰(zhàn)略能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益。該方案允許各地分店集中關(guān)注其所在地的消費(fèi)需求、行業(yè)狀況、政治法律制度和社會標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。

國際化經(jīng)營的國際戰(zhàn)略是指什么？：國際化經(jīng)營的國際戰(zhàn)略是指什么？國際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場，大部分企業(yè)采用國際戰(zhàn)略，是轉(zhuǎn)移其在母國所開發(fā)出的具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品到海外市場，企業(yè)多把產(chǎn)品開發(fā)的職能留在母國，而在東道國建立制造和營銷職能。企業(yè)的特殊競爭力如果在國外市場上擁有競爭優(yōu)勢，其決策行為主要體現(xiàn)母國與母公司的利益。公司的管理決策高度集中于母公司，這種管理體制強(qiáng)調(diào)公司整體目標(biāo)的一致性。

經(jīng)營杠桿系數(shù)的衡量的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指什么？：經(jīng)營杠桿系數(shù)的衡量的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指什么？經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)未使用債務(wù)時(shí)經(jīng)營的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。（EBIT的波動大小即反映經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小）：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)影響因素，（1）產(chǎn)品需求（市場對產(chǎn)品的需求穩(wěn)定；（2）產(chǎn)品售價(jià)（產(chǎn)品售價(jià)穩(wěn)定；（3）產(chǎn)品成本（產(chǎn)品成本變動大；【提示】以上三個(gè)因素越穩(wěn)定，利潤越穩(wěn)定；經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小，越不穩(wěn)定。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大，調(diào)整價(jià)格的能力（當(dāng)產(chǎn)品成本變動時(shí)，若企業(yè)具有較強(qiáng)的調(diào)整價(jià)格的能力；

若目標(biāo)公司待評估項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與公司原有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不一致該怎么處理？：若目標(biāo)公司待評估項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與公司原有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不一致處理方法：目標(biāo)公司的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-目標(biāo)公司適用所得稅稅率）×目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)比率]：③根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的β權(quán)益計(jì)算股東要求的報(bào)酬率。④計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的加權(quán)平均資本成本：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]

市場營銷戰(zhàn)略中促銷策略是指什么？：促銷就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息，促銷策略promotion tactics是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化，適時(shí)展示商品以刺激顧客的購買欲望，或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權(quán)的一個(gè)環(huán)節(jié)。以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。人員促銷的特點(diǎn)：

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點(diǎn)五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時(shí)之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時(shí)會很大，簡答題共四個(gè)，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊會計(jì)師六科之一，一共有7個(gè)章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

基本戰(zhàn)略中的差異化戰(zhàn)略是指什么？：該戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色，如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)特性所增加的成本，擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。（1）產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化；（3）企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快。（1）具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力；具有很強(qiáng)的研究開發(fā)管理人員，具有很強(qiáng)的市場營銷能力的管理人員；（3）有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化。