帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？：帶你快速了解什么是總體戰(zhàn)略概述？總體戰(zhàn)略是指整體意義上大到國家，總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務結構和組織結構方面的問題。一、總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：3.收縮戰(zhàn)略：二、總體戰(zhàn)略的主要類型發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三、發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略強調充分利用外部環(huán)境的機會以求得企業(yè)在現有的戰(zhàn)略基礎上向更高一級的方向發(fā)展一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

帶你快速掌握如何分析波士頓矩陣及SWOT分析的應用實例？：又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。波士頓矩陣可把會計師事務所經營的全部業(yè)務組合作為一個整體，分析會計師事務所相關經營業(yè)務之間現金流量的平衡問題。根據有關業(yè)務的市場增長率和會計師事務所相對市場占有率標準。波士頓矩陣可以把會計師事務所全部的經營業(yè)務定位在四個區(qū)域中“會計師事務所需要大量的投資支持其經營活動，業(yè)務的進一步投資上需要進行分析”

帶你快速掌握什么是價值鏈的分析框架？：帶你快速掌握什么是價值鏈的分析框架？價值鏈（value chain）概念首先由邁克爾·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。這與后來出現的全球價值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處。寇伽特（Kogut）也提出了價值鏈的概念，他的觀點比波特的觀點更能反映價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關系。格里芬在分析全球范圍內國際分工與產業(yè)聯系問題時。

帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？：帶你快速了解什么是鉆石模型的概述？波特菱形理論又稱波特鉆石模型（Michael Porter diamond Model）、鉆石理論及國家競爭優(yōu)勢理論，用于分析一個國家如何形成整體優(yōu)勢，1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素，國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析：4.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭。鉆石模型4要素是：

競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？：競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？一個戰(zhàn)略群組是指一個產業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。如果產業(yè)中所有的公司基本認同了相同的戰(zhàn)略，則該產業(yè)就只有一個戰(zhàn)略群組；每一個公司也可能稱為一個不同的戰(zhàn)略群體。在一個產業(yè)中僅有幾個戰(zhàn)略群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略群組的特征：用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量：產品（或服務）差異化（多樣化）程度；

帶你快速了解什么是產業(yè)內現有企業(yè)的競爭？：帶你快速了解什么是產業(yè)內現有企業(yè)的競爭？企業(yè)的競爭力分為三個層面：包括企業(yè)產品生產及質量控制能力、企業(yè)的服務、成本控制、營銷、研發(fā)能力；包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業(yè)內外部環(huán)境、資源關系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產權制度；包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標。

帶你了解什么是注冊會計師？：三方關系人分別是注冊會計師、被審計單位管理層（責任方）、財務報表預期使用者。注冊會計師是指取得注冊會計師證書并在會計師事務所執(zhí)業(yè)的人員，【提示】按照審計準則的規(guī)定對財務報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責任。按照審計準則的規(guī)定對財務報表發(fā)表審計意見是注冊會計師的責任。注冊會計師應當遵守相關職業(yè)道德要求，按照審計準則的規(guī)定計劃和實施審計工作，注冊會計師通過簽署審計報告確認其責任。

帶你了解什么是規(guī)章的含義？：就執(zhí)行法律、國務院行政法規(guī)、決定、命令的事項在其職權范圍內制定的規(guī)范性法律文件的總稱。①沒有法律或者國務院的行政法規(guī)、決定、命令的依據，地方政府規(guī)章不得設定減損公民、法人和其他組織權利或者增加其義務的規(guī)范，可以就執(zhí)行法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)的規(guī)定而需要制定規(guī)章的事項以及屬于本行政區(qū)域的具體行政管理事項“A.全國人大常委會有權部分修改由全國人大制定的基本法律。

快速了解什么是財務報表分析的比較分析法？：財務報表分析的比較分析法，（1）與本企業(yè)歷史的比較分析，（2）本企業(yè)與同類企業(yè)的比較分析，即與行業(yè)平均數或對標企業(yè)比較，（3）本企業(yè)實際與計劃預算的比較分析，稱為預算差異分析。2.比較分析法按比較內容分為：（1）會計要素的總量比較分析。總量比較主要采用時間序列分析，（2）結構百分比比較分析。把資產負債表、利潤表、現金流量表轉換成結構百分比報表。分析利潤表各項目的比重。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素

一起快速了解公司戰(zhàn)略的傳統概念：波特：“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。”它強調了公司戰(zhàn)略的計劃性、全局性和長期性。