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第二章 戰(zhàn)略分析
不定項(xiàng)選擇題
1.達(dá)美公司在全國各地?fù)碛?span>10多個(gè)倉儲(chǔ)物流中心,還控制了多個(gè)中藥材交易市場(chǎng)。基于此優(yōu)勢(shì),達(dá)美公司決定構(gòu)建一個(gè)中藥材電子商務(wù)市場(chǎng),并把它建成“實(shí)物市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)相結(jié)合”、中藥材電子交易與結(jié)算服務(wù)為一體的中藥材大宗交易平臺(tái)。目前許多企業(yè)計(jì)劃進(jìn)入中藥材電子商務(wù)業(yè)務(wù)。達(dá)美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是( )。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
C.資金需求
D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
2.某企業(yè)打算進(jìn)軍鋼鐵行業(yè),在 PEST 分析報(bào)告中指出,從 2008 年開始,隨著金融危機(jī)爆發(fā),全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退。由于經(jīng)濟(jì)放緩,特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑,使得鋼鐵需求疲軟。該分析屬于( )。
A.政治和法律環(huán)境分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.技術(shù)環(huán)境分析
D.社會(huì)和文化環(huán)境分析
3.W 航空公司以“家庭式愉快,節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化為基礎(chǔ),構(gòu)建起 U 國航空業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其難易模仿。W 公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于( )。
A.物理上獨(dú)特的資源
B.具有路徑依賴性的資源
C.具有因果含糊性的資源
D.具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源
4.下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
B.縱軸表示企業(yè)銷售額增長率
C.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的
D.市場(chǎng)增長率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
5.下列各項(xiàng)中,可以評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力的方法是( )。
A.基準(zhǔn)分析
B.功能分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.資源分析
6.下列各項(xiàng)中,對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系作出正確表述的是( )。
A.在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小,規(guī)模經(jīng)濟(jì)卻很大
B.兩者總是同方向變動(dòng)
C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中,規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)卻很大
D.兩者交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平
7.下列戰(zhàn)略分析工具中,用來分析企業(yè)外部環(huán)境的是( )。
A.成功關(guān)鍵因素分析
B.波士頓矩陣
C.SWOT 分析
D.通用矩陣
8.美國第二大零售連鎖店甲公司是全球最大的建筑材料購買商,下列各項(xiàng)中,會(huì)降低甲司議價(jià)能力的有( )。
A.甲公司充分了解供應(yīng)商的成本等方面的信息
B.甲公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C.甲公司購買建材的數(shù)量占供應(yīng)商產(chǎn)出的很大比例
D.市場(chǎng)上存在著多家建筑材料的供應(yīng)商
9.甲公司是一家大型化工企業(yè),產(chǎn)品的原材料主要來源于鈦鐵礦,同行業(yè) 7 家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則以金紅石為原料。由于開采成本上升,金紅石價(jià)格大幅上漲,而鈦鐵礦的開采成本不變。甲公司利用成本優(yōu)勢(shì)立即大幅度擴(kuò)張生產(chǎn)能力,并且降低產(chǎn)品價(jià)格,使得 3 家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出該產(chǎn)品領(lǐng)域,甲公司的市場(chǎng)份額因此提升到 50%以上,該行業(yè)很長一段時(shí)間內(nèi)沒有新的進(jìn)入者。運(yùn)用產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力理論分析甲公司對(duì)付五種競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,表述正確的是( )。
A.通過差異化手段與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
B.通過采用不同的原材料增強(qiáng)對(duì)于供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
C.采用限制進(jìn)入定價(jià)手段形成進(jìn)入障礙
D.利用成本優(yōu)勢(shì)抵御產(chǎn)業(yè)替代品的威脅
10.甲公司是一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),為了正確合理的評(píng)價(jià)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高服務(wù)水平,把一家知名的酒店作為基準(zhǔn)對(duì)象進(jìn)行分析,并實(shí)地考察,甲公司進(jìn)行基準(zhǔn)分析的類型屬于( )。
A.內(nèi)部基準(zhǔn)
B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
C.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)
D.一般基準(zhǔn)
11.賈某經(jīng)營一家美發(fā)店,嘗試?yán)貌ㄌ氐膬r(jià)值鏈理論分析向顧客提供服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)下面的幾項(xiàng)活動(dòng),比照價(jià)值鏈五種基本活動(dòng)的概念及解釋,屬于美發(fā)店生產(chǎn)運(yùn)營的活動(dòng)是( )。
A.迎送進(jìn)店顧客
B.引導(dǎo)顧客消費(fèi)
C.清潔門前環(huán)境
D.為客戶頭發(fā)造型
12.甲公司是國內(nèi)火力發(fā)電裝備制造行業(yè)的龍頭企業(yè),擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)。2012 年,甲公司在國家政策支持下,投資開展了為核電企業(yè)提供配套設(shè)備的新業(yè)務(wù),由于相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,該業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。下列各項(xiàng)對(duì)甲公司所作的 SWOT 分析并提出的相應(yīng)戰(zhàn)略中,正確的有( )。
A.甲公司新業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,應(yīng)將新業(yè)務(wù)出售。此為 WT 戰(zhàn)略
B.甲公司雖然新業(yè)務(wù)的相關(guān)技術(shù)研發(fā)力量不足,但面對(duì)國家政策的支持,應(yīng)尋找有實(shí)力的公司,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為 ST 戰(zhàn)略
C.甲公司擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì),但自身研發(fā)能力不足,應(yīng)尋求有實(shí)力的公司,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此為 WO 戰(zhàn)略
D.甲公司擁有雄厚的資金實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì),應(yīng)借國家政策支持的東風(fēng),加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)力度,爭(zhēng)取新業(yè)務(wù)盡快扭虧為盈。此為 SO 戰(zhàn)略
13.甲公司是一家復(fù)印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。關(guān)于甲公司的價(jià)值鏈,以下表述正確的有( )。
A.進(jìn)貨材料搬運(yùn)、部件裝配、訂單處理、廣告、售后服務(wù)等活動(dòng)屬于基本活動(dòng)
B.運(yùn)輸服務(wù)、原材料采購、信息系統(tǒng)開發(fā)、招聘等活動(dòng)屬于支持活動(dòng)
C.價(jià)值鏈的每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)甲公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響是不同的
D.公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、建筑物等
14.甲公司是一家鋼鐵企業(yè),2017 年的市場(chǎng)分析中,主要涉及了下列情況,其中會(huì)造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的有( )。
A.由于國家財(cái)政的支持和基建投資、房地產(chǎn)投資的迅速增長,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迅速
B.鋼鐵產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化,購買者可以輕易地轉(zhuǎn)換供應(yīng)商
C.鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力過剩
D.由于國家政策的限制和行業(yè)投入資本金較多,市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量較少
15.我國正在進(jìn)入老齡化社會(huì),這對(duì)于一些生產(chǎn)老年人用品的企業(yè)可能屬于利好信號(hào)。這個(gè)結(jié)論依托于外部環(huán)境分析中的( )。
A.宏觀環(huán)境分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分
C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
D.社會(huì)和文化環(huán)境分析
答案與解析
1. 【答案】D
【解析】達(dá)美公司在商品流通渠道、中藥材市場(chǎng)包括電子商務(wù)市場(chǎng)中占據(jù)著資源優(yōu)勢(shì),因此選項(xiàng) D 正確。
2. 【答案】B
3. 【答案】C
【解析】企業(yè)文化屬于因果含糊性資源,因此選項(xiàng) C 正確。
4. 【答案】B
【解析】波士頓矩陣的縱軸表示產(chǎn)業(yè)銷售額增長率,因此選項(xiàng) B 正確。
5.【答案】A
【解析】BCD 均屬于核心能力的辨別方法,因此選項(xiàng) A 正確。
6. 【答案】D
【解析】規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線之間并不存在必然聯(lián)系;即使是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)很小的情況下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可能是很大的。這在諸如白色家電這樣的簡(jiǎn)單成本密集型的生產(chǎn)中通常能夠產(chǎn)生。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)很小時(shí),學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)也可以是很大的,這存在于諸如計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)等復(fù)雜的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中。因此選項(xiàng) ABC 錯(cuò)誤,選項(xiàng) D 正確。
7. 【答案】A
8. 【答案】B
【解析】購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力大小,取決于它們各自以下幾個(gè)方面的實(shí)力。
(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。
(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。
(3)縱向一體化程度。
(4)信息掌握的程度。
因此,選項(xiàng) B 正確
9. 【答案】C
【解析】限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器。在位企業(yè)企圖通過低價(jià)來告訴進(jìn)入者自己是低成本的,進(jìn)入將是無利可圖的。因此,選項(xiàng) C 正確。
10. 【答案】C
【解析】過程或活動(dòng)基準(zhǔn)即以具有類似核心經(jīng)營內(nèi)容的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較,但二者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。因此,選項(xiàng) C 正確。
11. 【答案】D
【解析】生產(chǎn)經(jīng)營是指將各種投入品轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品形式相關(guān)的各種活動(dòng)。這一活動(dòng)的本質(zhì),是輸入向輸出的轉(zhuǎn)化。美發(fā)店為客戶頭發(fā)造型屬于生產(chǎn)運(yùn)營,因此,選項(xiàng) D 正確。
12. 【答案】AD
【解析】選項(xiàng) B 外部有機(jī)會(huì),內(nèi)部有劣勢(shì),應(yīng)當(dāng)采用 WO 戰(zhàn)略;選項(xiàng) C 沒有提及外部條件,無法辨析。因此選項(xiàng) AD 正確。
13. 【答案】ABC
【解析】公司的基礎(chǔ)設(shè)施不包括廠房等固定資產(chǎn),因此選項(xiàng) D錯(cuò)誤,選項(xiàng) ABC 正確。
14. 【答案】BC
【解析】影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)程度的因素包括:(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢(3)顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的(4)產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力(5)產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)入障礙低而退出障礙高因此,選項(xiàng) BC 正確。
15. 【答案】AD
【解析】老齡化社會(huì)的分析屬于社會(huì)和文化環(huán)境中的人口因素,因此,選項(xiàng) AD 正確。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
428基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——”戰(zhàn)略鐘“之失敗的戰(zhàn)略包括什么?:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析——”戰(zhàn)略鐘“之失敗的戰(zhàn)略包括什么?
294基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析什么是戰(zhàn)略鐘?:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的綜合分析什么是戰(zhàn)略鐘?
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