質(zhì)量成本由哪幾部分組成？：質(zhì)量成本由哪幾部分組成？質(zhì)量管理專家對(duì)質(zhì)量成本的定義和劃分都提出了不同的意見，但普遍認(rèn)為質(zhì)量成本可劃分為以下四類：（1）預(yù)防成本。（2）鑒定成本。（3）內(nèi)部失敗成本。（4）外部失敗成本。

屬于重組的事項(xiàng)主要包括哪些？：屬于重組的事項(xiàng)主要包括：出售或終止企業(yè)的部分經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整；關(guān)閉企業(yè)的部分營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，或?qū)I(yíng)業(yè)活動(dòng)由一個(gè)國(guó)家或地區(qū)遷移到其他國(guó)家或地區(qū)。

被套期項(xiàng)目的項(xiàng)目組成部分是怎樣的？：項(xiàng)目組成部分是指小于項(xiàng)目整體公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)的部分，或僅反映一定程度的風(fēng)險(xiǎn)（例如對(duì)某項(xiàng)目的一定比例進(jìn)行指定時(shí)）。企業(yè)經(jīng)常不是為了對(duì)被套期項(xiàng)目整體公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)進(jìn)行套期，允許對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成分進(jìn)行指定使企業(yè)能夠更靈活地界定被套期風(fēng)險(xiǎn)。非合同明確的風(fēng)險(xiǎn)成分可能是由于項(xiàng)目本身不構(gòu)成合同（例如極可能發(fā)生的預(yù)期交易），柴油組成部分的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)敞口屬于合同明確的風(fēng)險(xiǎn)成分。

債務(wù)重組的方式有哪些？：債務(wù)重組的方式有哪些？是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下，債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步（債務(wù)重組的實(shí)質(zhì)）的事項(xiàng)。只要修改了原定債務(wù)償還條件的，即債務(wù)重組時(shí)確定的債務(wù)償還條件不同于原協(xié)議的，（1）以資產(chǎn)清償債務(wù)，如減少債務(wù)本金、降低利率、免去利息、延長(zhǎng)償還期限等；甲公司就該債權(quán)與乙公司進(jìn)行協(xié)商。A.減免100萬(wàn)元債務(wù)，D.以現(xiàn)金100萬(wàn)元和公允價(jià)值為400萬(wàn)元的無形資產(chǎn)償還。

對(duì)不重要的組成部分能做分析程序、集團(tuán)做評(píng)價(jià)嗎？：對(duì)不重要的組成部分能做分析程序、集團(tuán)做評(píng)價(jià)嗎？不是的，對(duì)于不重要的組成部分，如果是在集團(tuán)層面實(shí)施分析程序，那么是要由集團(tuán)項(xiàng)目組實(shí)施的。

與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度主要有哪幾部分組成？：與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度主要有哪幾部分組成？與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)制度主要有企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；分行業(yè)會(huì)計(jì)制度；企業(yè)會(huì)計(jì)制度；企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度、規(guī)程和辦法；中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法。

組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)如何理解？：組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)如何理解？基于集團(tuán)審計(jì)目的，對(duì)組成部分財(cái)務(wù)信息執(zhí)行相關(guān)工作的注冊(cè)會(huì)計(jì)師就屬于組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師，組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以是組成部分自己聘請(qǐng)的，也可以是集團(tuán)項(xiàng)目組中單獨(dú)派遣專門審計(jì)組成部分財(cái)務(wù)報(bào)表的人員。

重大資產(chǎn)重組行為應(yīng)當(dāng)符合哪些要求？：重大資產(chǎn)重組行為應(yīng)當(dāng)符合哪些要求？是指上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買、出售資產(chǎn)或者通過其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例，導(dǎo)致上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化的資產(chǎn)交易行為。上市公司應(yīng)當(dāng)就本次交易符合下列要求作出充分說明，（3）重大資產(chǎn)重組所涉及的資產(chǎn)定價(jià)公允；不存在損害上市公司和股東合法權(quán)益的情形，重大資產(chǎn)重組所涉及的資產(chǎn)權(quán)屬清晰。

怎樣理解H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）？：怎樣理解H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）？H型結(jié)構(gòu)就是控股公司結(jié)構(gòu)，它嚴(yán)格講起來并不是一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，而是企業(yè)集團(tuán)的組織形式。H型結(jié)構(gòu)較多地出現(xiàn)于橫向合并而形成的企業(yè)中。（3）業(yè)務(wù)單元能夠自負(fù)盈虧并從母企業(yè)取得較便宜的投資成本，業(yè)務(wù)單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益；（4）控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中，由于H型結(jié)構(gòu)的公司缺乏明確的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和其松散的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。

縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題有哪些？：縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題有哪些？縱向分工是指企業(yè)高層管理人員為了有效地貫徹執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略，選擇適當(dāng)?shù)墓芾韺哟魏驼_的控制幅度，并說明連接企業(yè)各層管理人員、工作以及各項(xiàng)職能的關(guān)系。分權(quán)型結(jié)構(gòu)一般包含更少的管理層次，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)就是一種以產(chǎn)品或市場(chǎng)分組為基礎(chǔ)的分權(quán)型結(jié)構(gòu)：能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。

組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素有哪些？：組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式：為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段，而整合是要將不同的職能及部門結(jié)合起來，B.整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。C.分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式D.分工是將企業(yè)轉(zhuǎn)化成不同職能及事業(yè)部的手段【解析】分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式

企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？：企業(yè)組織形式主要有哪幾種類型？企業(yè)組織形式是指企業(yè)存在的形態(tài)和類型，主要有獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)三種形式。它們是企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作的基礎(chǔ)。企業(yè)采用何種組織形式，②維持個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的成本較低。③難以從外部獲得大量資本用于經(jīng)營(yíng)，合伙企業(yè)具有與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)類似的特點(diǎn)和約束條件：【例題·多選題】與個(gè)人獨(dú)資企業(yè)相比較下列不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的有（）【解析】選項(xiàng)A、B是公司制企業(yè)的特點(diǎn)