支票的具體制度包括哪些內(nèi)容？：委托辦理支票存款業(yè)務(wù)的銀行或者其他金融機構(gòu)在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。確定的金額（由出票人授權(quán)補記）；未補記前不得背書轉(zhuǎn)讓和提示付款，才能背書轉(zhuǎn)讓和提示付款，出票人可以在支票上記載。另行記載付款日期的，支票的持票人應(yīng)當(dāng)自出票日起10日內(nèi)提示付款，其提示付款的期限由中國人民銀行另行規(guī)定。持票人請求付款時。假如出票人在付款人處的存款金額不足。

本票的具體制度包括哪些內(nèi)容？：本票是指由出票人簽發(fā)的，承諾自己在見票時無條件支付確定的金額給收款人或者持票人的票據(jù)。收款人成為票據(jù)權(quán)利人，持票人的提示見票并請求付款的期限最長不超過2個月，【提示】銀行本票限于見票即付，持票人可以自出票之日起2個月內(nèi)隨時提示付款。未按照規(guī)定期限提示付款的，持票人在票據(jù)權(quán)利時效內(nèi)（自出票之日起2年）向出票銀行作出說明，丁作為乙的保證人在票據(jù)上簽章，戊作為持票人未按規(guī)定期限向出票人提示本票。

兩個層次的重大錯報風(fēng)險的特點是什么？：兩個層次的重大錯報風(fēng)險的特點是什么？兩個層次的重大錯報風(fēng)險的情形：財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的情形有重大經(jīng)營風(fēng)險；持續(xù)經(jīng)營能力的重大疑慮。認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的情形通常對應(yīng)具體的財務(wù)報表項目等。評估重大錯報風(fēng)險的考慮因素有風(fēng)險的性質(zhì)；錯報的規(guī)模；評估重大錯報風(fēng)險的程序：在了解被審計單位及其環(huán)境的整個過程中，識別風(fēng)險。將識別的風(fēng)險與認(rèn)定層次可能發(fā)生錯報的領(lǐng)域相聯(lián)系。評估識別出的風(fēng)險。

了解內(nèi)部控制的兩個層面是什么？：了解內(nèi)部控制的兩個層面是什么？內(nèi)部控制的兩個層面分為整體層面和業(yè)務(wù)流程層面。主要與控制環(huán)境相關(guān)；與被審計單位整體相關(guān)；考慮舞弊和管理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風(fēng)險；信息系統(tǒng)的一般控制；財務(wù)報告流程的控制。業(yè)務(wù)流程層面：與業(yè)務(wù)流程和認(rèn)定相關(guān)；信息系統(tǒng)的應(yīng)用控制；在業(yè)務(wù)流程層面了解內(nèi)部控制了解步驟：確定被審計單位的重要業(yè)務(wù)流程和重要交易類別；了解重要交易流程，確定可能發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)；識別和了解相關(guān)控制；

公司設(shè)立制度包括哪些內(nèi)容？：公司獲準(zhǔn)登記、取得營業(yè)執(zhí)照的。包括申請預(yù)先核準(zhǔn)名稱、制定章程、。（1）預(yù)先核準(zhǔn)的公司名稱保留期為6個月：（2）預(yù)先核準(zhǔn)的公司名稱在保留期內(nèi)；2.公司的登記事項包括；4.申請設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)提交下列文件，應(yīng)當(dāng)由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，應(yīng)當(dāng)由董事會向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記，應(yīng)當(dāng)于創(chuàng)立大會結(jié)束后30日內(nèi)向公司登記機關(guān)申請設(shè)立登記。

人力資源規(guī)劃包括哪兩個層次？：人力資源總體規(guī)劃是指在計劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo)、總政策、實施步驟和總預(yù)算的安排。人力資源業(yè)務(wù)計劃則包括人員補充計劃、分配計劃、提升計劃、教育培訓(xùn)計劃、工資計劃、保險福利計劃、勞動關(guān)系計劃、退休計劃，每一項業(yè)務(wù)計劃都由目標(biāo)、政策、步驟及預(yù)算等部分構(gòu)成。這些業(yè)務(wù)計劃的實施應(yīng)能保證人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃包括人力資源總體規(guī)劃和人力資源業(yè)務(wù)計劃兩個層次。人力資源規(guī)劃的步驟如下：

差異化戰(zhàn)略包括哪兩個層次？：差異化戰(zhàn)略包括哪兩個層次？差異化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。二是高值高價戰(zhàn)略（途徑5）。即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認(rèn)可價值。（2）高值高價戰(zhàn)略（途徑5），以特別高的價格為顧客提供更高的認(rèn)可價值。是一種集中差異化戰(zhàn)略；實施差異化戰(zhàn)略的意義在于；這主要是由于差異化戰(zhàn)略提高了企業(yè)的邊際收益，企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略。通過產(chǎn)品差異化使購買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包含哪兩個層次？：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包含哪兩個層次？成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低自己的生產(chǎn)和經(jīng)營成本，以低于競爭對手的產(chǎn)品價格，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括途徑1和途徑2。（1）低價低值戰(zhàn)略（途徑1），這時企業(yè)關(guān)注的是對價格非常敏感的細分市場，雖然顧客認(rèn)識到產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量很低。低價低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略。尤其是在面對收入水平較低的消費群體。途徑1可以看成是一種集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，（2）低價戰(zhàn)略（途徑2）。

公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？：公司戰(zhàn)略的三個層次的具體內(nèi)容是什么？這套方式包括刻意安排（計劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時出現(xiàn)（非計劃性）的戰(zhàn)略”現(xiàn)代概念更強調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的屬性。1.總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域，公司戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題，2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（二級戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略），業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員。

我國現(xiàn)行稅法制度的三個層次是怎樣的？：我國現(xiàn)行稅法制度的三個層次是怎樣的？構(gòu)成稅種的要索主要包括納稅人、征稅對象、稅目、稅率、納稅環(huán)節(jié)、納稅期限、減稅免稅等。二是不同的稅種構(gòu)成稅收制度。構(gòu)成稅收制度的具體稅種，但一般都包括所得稅直接稅，增值稅、消費稅及其他一些稅種等。三是規(guī)范稅款征收程序的法律法規(guī)，稅收征收管理法等。稅種的設(shè)置及每種稅的征稅辦法，這些法律就是稅法。

稅收效率原則包含哪幾方面的內(nèi)容？：稅收效率原則包含哪幾方面的內(nèi)容？稅收效率原則包含兩方面：前者要求稅法的制定要有利于資源的有效配置和經(jīng)濟體制的有效運行，后者要求提高稅收行政效率，貫徹稅收效率原則不僅注重其微觀效率，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟效益的總要求，在稅收上鼓勵平等競爭，國家對農(nóng)業(yè)、能源、交通、重要原材料、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)等急需發(fā)展的部門、行業(yè)和產(chǎn)品，采取稅收限制政策。2.開展各種形式的稅收促產(chǎn)增收活動。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對應(yīng)的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。