差異化戰(zhàn)略包括哪兩個(gè)層次？：差異化戰(zhàn)略包括哪兩個(gè)層次？差異化戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。二是高值高價(jià)戰(zhàn)略（途徑5）。即以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格向顧客提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客認(rèn)可價(jià)值。（2）高值高價(jià)戰(zhàn)略（途徑5），以特別高的價(jià)格為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值。是一種集中差異化戰(zhàn)略；實(shí)施差異化戰(zhàn)略的意義在于；這主要是由于差異化戰(zhàn)略提高了企業(yè)的邊際收益，企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略。通過產(chǎn)品差異化使購(gòu)買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本。

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包含哪兩個(gè)層次？：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包含哪兩個(gè)層次？成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過降低自己的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本，以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略包括途徑1和途徑2。（1）低價(jià)低值戰(zhàn)略（途徑1），這時(shí)企業(yè)關(guān)注的是對(duì)價(jià)格非常敏感的細(xì)分市場(chǎng)，雖然顧客認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量很低。低價(jià)低值戰(zhàn)略是一種很有生命力的戰(zhàn)略。尤其是在面對(duì)收入水平較低的消費(fèi)群體。途徑1可以看成是一種集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，（2）低價(jià)戰(zhàn)略（途徑2）。

公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次的具體內(nèi)容是什么？：公司戰(zhàn)略的三個(gè)層次的具體內(nèi)容是什么？這套方式包括刻意安排（計(jì)劃性）的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)（非計(jì)劃性）的戰(zhàn)略”現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的屬性。1.總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）：是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題，2.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（二級(jí)戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略），業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管以及輔助人員。

我國(guó)現(xiàn)行稅法制度的三個(gè)層次是怎樣的？：我國(guó)現(xiàn)行稅法制度的三個(gè)層次是怎樣的？構(gòu)成稅種的要索主要包括納稅人、征稅對(duì)象、稅目、稅率、納稅環(huán)節(jié)、納稅期限、減稅免稅等。二是不同的稅種構(gòu)成稅收制度。構(gòu)成稅收制度的具體稅種，但一般都包括所得稅直接稅，增值稅、消費(fèi)稅及其他一些稅種等。三是規(guī)范稅款征收程序的法律法規(guī)，稅收征收管理法等。稅種的設(shè)置及每種稅的征稅辦法，這些法律就是稅法。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，會(huì)計(jì)爭(zhēng)端處理的法律系統(tǒng)、資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)等。這些因素是決定企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)質(zhì)量的外部因素，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能完全反映企業(yè)的實(shí)際狀況，會(huì)計(jì)環(huán)境的重要變化會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)的變化。會(huì)計(jì)規(guī)范要求以歷史成本報(bào)告資產(chǎn)；（二）財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性問題。外部分析人員很難認(rèn)定是否存在虛假陳述。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常見的問題有哪些？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析中常見的問題有哪些？財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋。記帳、編表屬于會(huì)計(jì)的反映功能，財(cái)務(wù)報(bào)表分析則厲于解釋和評(píng)價(jià)功能。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于，判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和診察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得失。【常見問題1】先后替換順序怎么確定？【常見問題2】把誰(shuí)作為基期？上年為基期；目標(biāo)公司和可比公司，可比公司為基期；目標(biāo)公司和行業(yè)平均水平，行業(yè)平均水平為基期；

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素分析法具體指什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素分析法具體指什么？因素分析法又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，該方法主要指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象。要求價(jià)值工程人員對(duì)產(chǎn)品熟悉，在研究對(duì)象彼此相差較大或時(shí)間緊迫的情況下比較適用，因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響程度的一種分析方法。分為連環(huán)替代法和差額分析法。直接利用差額計(jì)算

什么是審計(jì)業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)報(bào)表？：財(cái)務(wù)報(bào)表指依據(jù)某一財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)對(duì)被審計(jì)單位歷史財(cái)務(wù)信息作出的結(jié)構(gòu)性表述，整套財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動(dòng)表和相關(guān)附注；（2）根據(jù)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，（3）在財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)作出恰當(dāng)?shù)恼f明。編制財(cái)務(wù)報(bào)表要求管理層根據(jù)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)運(yùn)用判斷作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是指財(cái)務(wù)報(bào)表是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上還是非持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上編制的。企業(yè)一般是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表，1.適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)；適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)指法律法規(guī)要求采用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)，采用的可接受的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)，2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)通用目的編制基礎(chǔ)和特殊目的編制基礎(chǔ)。旨在滿足廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者共同的財(cái)務(wù)信息需求的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)。

快速了解什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法，（1）與本企業(yè)歷史的比較分析，（2）本企業(yè)與同類企業(yè)的比較分析，即與行業(yè)平均數(shù)或?qū)?biāo)企業(yè)比較，（3）本企業(yè)實(shí)際與計(jì)劃預(yù)算的比較分析，稱為預(yù)算差異分析。2.比較分析法按比較內(nèi)容分為：（1）會(huì)計(jì)要素的總量比較分析。總量比較主要采用時(shí)間序列分析，（2）結(jié)構(gòu)百分比比較分析。把資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表。分析利潤(rùn)表各項(xiàng)目的比重。

進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是什么？有幾個(gè)維度？：進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表分析則厲于解釋和評(píng)價(jià)功能。判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和診察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得失。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的：現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析等四個(gè)維度：確定主要的利潤(rùn)動(dòng)因及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并定性評(píng)估公司盈利能力，包括宏觀分析、行業(yè)分析和公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析等。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對(duì)應(yīng)的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。