帶你快速了解什么是戰(zhàn)略群組分析？：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。（3）有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點；（4）利用戰(zhàn)略群組圖還可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會；藍海意味著未開墾的市場空間、需求的創(chuàng)造以及利潤高速增長的機會。【例題·多選題】戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。

杜邦分析體系的局限性表現(xiàn)在哪些方面？：重點揭示企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響，分母中的總資產(chǎn)是全部資產(chǎn)提供者包括股東和債權(quán)人享有的權(quán)利，企業(yè)的金融資產(chǎn)是投資活動的剩余，金融費用也應從經(jīng)營收益中剔除，才能使經(jīng)營資產(chǎn)和經(jīng)營收益匹配。正確計量基本盈利能力的前提是區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)。區(qū)分經(jīng)營收益與金融收益費用，（2）沒有區(qū)分經(jīng)營活動損益和金融活動損益，（3）沒有區(qū)分金融資產(chǎn)與經(jīng)營資產(chǎn)。（4）沒有區(qū)分金融負債與經(jīng)營負債。

競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？：競爭環(huán)境分析中戰(zhàn)略群組的特征是什么？一個戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中在某一戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。如果產(chǎn)業(yè)中所有的公司基本認同了相同的戰(zhàn)略，則該產(chǎn)業(yè)就只有一個戰(zhàn)略群組；每一個公司也可能稱為一個不同的戰(zhàn)略群體。在一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個戰(zhàn)略群組，它們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略群組的特征：用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮的變量：產(chǎn)品（或服務）差異化（多樣化）程度；

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？1、成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件。2、確認產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素必須考慮？（2）產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商要取得競爭成功需要什么樣的資源和競爭能力？（3）產(chǎn)業(yè)中的一個賣方廠商獲取持久的競爭優(yōu)勢必須采取什么樣的措施。兩家企業(yè)對零售業(yè)的成功關(guān)鍵因素各有側(cè)重。

財務報表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？：財務報表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？財務報表分析對于了解企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營業(yè)績，會計爭端處理的法律系統(tǒng)、資本市場結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)等。這些因素是決定企業(yè)會計系統(tǒng)質(zhì)量的外部因素，使財務數(shù)據(jù)不能完全反映企業(yè)的實際狀況，會計環(huán)境的重要變化會導致會計系統(tǒng)的變化。會計規(guī)范要求以歷史成本報告資產(chǎn)；（二）財務報表信息的可靠性問題。外部分析人員很難認定是否存在虛假陳述。

財務報表分析中常見的問題有哪些？：財務報表分析中常見的問題有哪些？財務報表分析是對企業(yè)財務報表所提供的數(shù)據(jù)進行加工、分析、比較、評價和解釋。記帳、編表屬于會計的反映功能，財務報表分析則厲于解釋和評價功能。財務報表分析的目的在于，判斷企業(yè)的財務狀況和診察企業(yè)經(jīng)營管理的得失。【常見問題1】先后替換順序怎么確定？【常見問題2】把誰作為基期？上年為基期；目標公司和可比公司，可比公司為基期；目標公司和行業(yè)平均水平，行業(yè)平均水平為基期；

戰(zhàn)略變革有哪些類型？：涉及工作方法、設(shè)備和工作流程等生產(chǎn)產(chǎn)品和服務技術(shù)：2、產(chǎn)品和服務變革，運作的管理方法的變革。形成從能源開發(fā)、能源轉(zhuǎn)化、能源物流到能源分銷的上中下游縱向一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。為客戶提供多種清潔能源組合的整體解決方案“將金寶集團的原有3大產(chǎn)業(yè)集團調(diào)整為能源分銷、能源裝備、能源化工、生物化工等產(chǎn)業(yè)板塊。實施以科技牽引集團發(fā)展清潔能源的戰(zhàn)略升級。

社會和文化環(huán)境分析包括哪些方面？：社會和文化環(huán)境分析包括以下方面：1、人口因素：企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。2、社會流動性：社會的分層情況、各階層之間的差異以及人們是否可在各階層之間轉(zhuǎn)換、人口內(nèi)部各群體的規(guī)模、財富及其構(gòu)成的變化以及不同區(qū)域（城市、郊區(qū)及農(nóng)村地區(qū)）的人口分布等。3、消費心理。消費心理對企業(yè)戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響：4、生活方式變化。一個國家或地區(qū)在較長歷史時期內(nèi)形成的一種社會習慣。

技術(shù)環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？：1、基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析。2、新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務的需求增加，5、新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可更多關(guān)注環(huán)境保護、企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長等問題。【解析】本題主要考查的是PEST分析的社會和文化因素，B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策。C.甲公司在國內(nèi)提供電信服務積累的經(jīng)驗與技術(shù)有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務

經(jīng)濟環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容？：1、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)：指國民經(jīng)濟中不同的經(jīng)濟成分、不同的產(chǎn)業(yè)部門及社會再生產(chǎn)各方面在組成國民經(jīng)濟整體時相互的適應性、量的比例及排列關(guān)聯(lián)的狀況。主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)等五個方面。2、經(jīng)濟發(fā)展水平：指一個國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和所達到的水平。指國家經(jīng)濟組織的形式。指實現(xiàn)國家經(jīng)濟發(fā)展目標的戰(zhàn)略與策略。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對應的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素