SWOT分析的基本原理及應(yīng)用有哪些內(nèi)容？：就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅并做出決策，第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)。

管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？：管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)等營(yíng)業(yè)活動(dòng)以及與此有關(guān)的生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所涉及的資產(chǎn)：經(jīng)營(yíng)負(fù)債。指銷(xiāo)售商品或提供勞務(wù)所涉及的負(fù)債：金融活動(dòng)。指籌資活動(dòng)以及多余資本的投資活動(dòng)：指利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多余資金進(jìn)行投資所涉及的資產(chǎn)：金融負(fù)債。指?jìng)鶆?wù)籌資活動(dòng)所涉及的負(fù)債：區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)：區(qū)分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債

產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？：產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析中成功關(guān)鍵因素分析都有哪些內(nèi)容？1、成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。成功關(guān)鍵因素是企業(yè)取得產(chǎn)業(yè)成功的前提條件。2、確認(rèn)產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素必須考慮？（2）產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商要取得競(jìng)爭(zhēng)成功需要什么樣的資源和競(jìng)爭(zhēng)能力？（3）產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)賣(mài)方廠商獲取持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須采取什么樣的措施。兩家企業(yè)對(duì)零售業(yè)的成功關(guān)鍵因素各有側(cè)重。

財(cái)務(wù)比率分析中營(yíng)運(yùn)資本的含義是什么？：是合營(yíng)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)總額減流動(dòng)負(fù)債總額后的凈額，即企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金凈額。由于營(yíng)運(yùn)資金是流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的凈額，流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的變化，流動(dòng)負(fù)債減少就意味著營(yíng)運(yùn)資金增加。而另一方涉及非流動(dòng)資產(chǎn)或非流動(dòng)負(fù)債類科目 （如長(zhǎng)期負(fù)債、長(zhǎng)期投資、資本、固定資產(chǎn)等）的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)才會(huì)使?fàn)I運(yùn)資金發(fā)生增減。營(yíng)運(yùn)資本配置比率=營(yíng)運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)。營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期資本-長(zhǎng)期資產(chǎn)“

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性表現(xiàn)在哪些方面？財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，會(huì)計(jì)爭(zhēng)端處理的法律系統(tǒng)、資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)等。這些因素是決定企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)質(zhì)量的外部因素，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能完全反映企業(yè)的實(shí)際狀況，會(huì)計(jì)環(huán)境的重要變化會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)系統(tǒng)的變化。會(huì)計(jì)規(guī)范要求以歷史成本報(bào)告資產(chǎn)；（二）財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性問(wèn)題。外部分析人員很難認(rèn)定是否存在虛假陳述。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素分析法具體指什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的因素分析法具體指什么？因素分析法又稱經(jīng)驗(yàn)分析法，該方法主要指根據(jù)價(jià)值工程對(duì)象選擇應(yīng)考慮的各種因素，憑借分析人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)集體研究確定選擇對(duì)象。要求價(jià)值工程人員對(duì)產(chǎn)品熟悉，在研究對(duì)象彼此相差較大或時(shí)間緊迫的情況下比較適用，因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響程度的一種分析方法。分為連環(huán)替代法和差額分析法。直接利用差額計(jì)算

什么是審計(jì)業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)報(bào)表？：財(cái)務(wù)報(bào)表指依據(jù)某一財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)對(duì)被審計(jì)單位歷史財(cái)務(wù)信息作出的結(jié)構(gòu)性表述，整套財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）變動(dòng)表和相關(guān)附注；（2）根據(jù)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，（3）在財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)作出恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。編制財(cái)務(wù)報(bào)表要求管理層根據(jù)適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)運(yùn)用判斷作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。

財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么？：財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表的編制基礎(chǔ)是指財(cái)務(wù)報(bào)表是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上還是非持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上編制的。企業(yè)一般是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表，1.適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)；適用財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)指法律法規(guī)要求采用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)，采用的可接受的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)，2.財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)通用目的編制基礎(chǔ)和特殊目的編制基礎(chǔ)。旨在滿足廣大財(cái)務(wù)報(bào)表使用者共同的財(cái)務(wù)信息需求的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)。

快速了解什么是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法？：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的比較分析法，（1）與本企業(yè)歷史的比較分析，（2）本企業(yè)與同類企業(yè)的比較分析，即與行業(yè)平均數(shù)或?qū)?biāo)企業(yè)比較，（3）本企業(yè)實(shí)際與計(jì)劃預(yù)算的比較分析，稱為預(yù)算差異分析。2.比較分析法按比較內(nèi)容分為：（1）會(huì)計(jì)要素的總量比較分析。總量比較主要采用時(shí)間序列分析，（2）結(jié)構(gòu)百分比比較分析。把資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表轉(zhuǎn)換成結(jié)構(gòu)百分比報(bào)表。分析利潤(rùn)表各項(xiàng)目的比重。

進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是什么？有幾個(gè)維度？：進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是什么？財(cái)務(wù)報(bào)表分析是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、比較、評(píng)價(jià)和解釋。財(cái)務(wù)報(bào)表分析則厲于解釋和評(píng)價(jià)功能。判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和診察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的得失。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的：現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般包括戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析等四個(gè)維度：確定主要的利潤(rùn)動(dòng)因及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并定性評(píng)估公司盈利能力，包括宏觀分析、行業(yè)分析和公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析等。

戰(zhàn)略實(shí)施需要解決哪些主要問(wèn)題？：4、戰(zhàn)略實(shí)施涉及選擇適當(dāng)?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)。必須要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、文化和控制諸方面。【例題14·多選題】企業(yè)在選擇適宜的戰(zhàn)略制定方法時(shí)，C.企業(yè)各部門(mén)戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)。【解析】本題考核公司戰(zhàn)略的層次，選項(xiàng)C屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的核心要素：【例題17·多選題】戰(zhàn)略管理包含的要素有（）。A.戰(zhàn)略分析：【例題18·多選題】企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括（）【解析】本題考核戰(zhàn)略選擇