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02:10為什么用綜合指標測算屬于局限性?:為什么用綜合指標測算屬于局限性?雖然通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足,但是在用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位時,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會不一致,比如說影響產(chǎn)業(yè)吸引力的指標有產(chǎn)業(yè)增長率、市場價格、市場規(guī)模、獲利能力、市場結構、競爭結構和技術及社會政治因素等。最后的評價結果是用這些小的因素分別乘以一定的比例計算出來的。但是通用矩陣是利用計算出的數(shù)值直接判斷高中低。
02:05通用矩陣的優(yōu)勢和局限性有哪些?:通用矩陣的優(yōu)勢和局限性有哪些?通用矩陣的優(yōu)勢:1. 通用矩陣改進了波士頓矩陣過于簡化的不足。(2)其縱軸用多個指標反映產(chǎn)業(yè)吸引力,橫軸用多個指標反映企業(yè)競爭地位。更好地說明了企業(yè)中處于不同競爭環(huán)境和不同地位的各類業(yè)務的狀態(tài)。通用矩陣的局限:1. 用綜合指標來測算產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)的競爭地位,這些指標在一個產(chǎn)業(yè)或一個企業(yè)的表現(xiàn)可能會產(chǎn)生不一致,評價結果也會由于指標權數(shù)分配的不準確而存在偏差。
01:01內部控制固有局限性是什么?:內部控制固有局限性是什么?內部控制無論如何有效,都只能為被審計單位實現(xiàn)財務報告目標提供合理保證。內部控制實現(xiàn)目標的可能性受其固有限制的影響。在決策時人為判斷可能出現(xiàn)錯誤和因人為失誤而導致內部控制失效。控制可能由于兩個或更多的人員串通或管理層不當?shù)亓桉{于內部控制之上而被規(guī)避。內部行使控制職能的人員素質不適應崗位要求也會影響內部控制功能的正常發(fā)揮。被審計單位實施內部控制的成本效益問題也會影響其效能。
06:44作業(yè)成本法的優(yōu)點、局限性與適用情景條件分別是什么?:作業(yè)成本管理是應用作業(yè)成本計算提供的信息,在管理中努力提高增加顧客價值的作業(yè)效率,作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的,作業(yè)成本法的主要優(yōu)點減少了傳統(tǒng)成本信息對于決策的誤導;①作業(yè)成本法擴大了追溯到個別產(chǎn)品的成本比例,②采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎,(2)成本控制與成本管理更有效,從成本動因上改進成本控制。
01:17哪些情形下訴訟時效期間重新計算?:哪些情形下訴訟時效期間重新計算?(一) 權利人向義務人提出履行請求;(三) 權利人提起訴訟或者申請仲裁;(四) 與提起訴訟或者申請仲裁具有同等效力的其他情形。【解釋】與提起訴訟或者申請仲裁具有同等效力的其他情形。(1)申請支付令;(2)申請破產(chǎn)、申報破產(chǎn)債權;(3)為主張權利而申請宣告義務人失蹤或者死亡;(4)申請訴前財產(chǎn)保全、訴前臨時禁令等訴前措施;(5)申請強制執(zhí)行;
06:13審計程序的種類中重新計算、分析程序與重新執(zhí)行的含義分別是什么?:審計程序的種類中重新計算、分析程序與重新執(zhí)行的含義分別是什么?重新計算是指注冊會計師對記錄或文件中的數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對。重新執(zhí)行是指注冊會計師獨立執(zhí)行原本作為被審計單位內部控制組成部分的程序或控制。對記錄或文件中的數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對。注冊會計師利用被審計單位的銀行存款日記賬和銀行對賬單,重新編制銀行存款余額調節(jié)表。并與被審計單位編制的銀行存款余額調節(jié)表進行比較:
01:02審計程序的作用有哪些?:審計程序的作用有哪些?審計程序是審計工作從開始到結束的整個過程。即計劃階段、實施審計階段和審計完成階段。初步評價被審計單位的內部控制;分析審計風險;對被審計單位內部控制進行控制測試;對會計報表項目進行實質性測試;整理、評價執(zhí)行審計業(yè)務中收集到的審計證據(jù);注冊會計師通過實施審計程序,控制測試旨在評價內部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正認定層次重大錯報方面的運行有效性。實質性程序旨在發(fā)現(xiàn)認定層次重大錯報。
02:29會計有哪些作用?:對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,向有關方面提供會計信息、參與經(jīng)營管理、旨在提高經(jīng)濟效益的一種經(jīng)濟管理活動。考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況。從不同的角度分析會計的作用,會計信息的形成對于管理者績效的反映及其報酬的取得、債務契約的簽訂、投資者的回報以及維護企業(yè)形象等多方面都有重要作用。是否通過有效的管理為企業(yè)創(chuàng)造利潤,會計信息可以準確的從各項指標對其進行評價。
08:53通用矩陣的局限主要有哪些內容?:即移動2G業(yè)務、移動3G業(yè)務、固定電話業(yè)務、寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務,結合A省通信產(chǎn)品的市場增長率和A省B通信公司的相對市場份額,可以將A省B通信公司的4種通信產(chǎn)品在波士頓矩陣中相應定位,但由于寬帶用戶的發(fā)展或多或少的受到傳統(tǒng)固定電話業(yè)務的制約,A省B通信公可在傳統(tǒng)固定電話業(yè)務具有相對優(yōu)勢。其主要的業(yè)務發(fā)展點在于移動業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的結合,所以從移動3G業(yè)務的相對市場份額來看。
08:38波士頓矩陣的局限指的是什么?:又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結構管理法等。企業(yè)要確定各業(yè)務的市場增長率和相對市場占有率是比較困難的。它用市場增長率和企業(yè)相對占有率兩個單一指標分別代表產(chǎn)業(yè)的吸引力和企業(yè)的競爭地位;【2013年注冊會計師考試真題】下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是( ),波士頓矩陣將產(chǎn)品從市場增長率和市場占有率角度兩個維度進行分析。

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