- 綜合題(主觀)X公司主要經(jīng)營(yíng)中、小型機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。產(chǎn)品銷(xiāo)售以X公司倉(cāng)庫(kù)為交貨地點(diǎn)。X公司目前主要采用手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)于20×1年10月25日對(duì)X公司的內(nèi)部控制進(jìn)行了控制測(cè)試。在測(cè)試過(guò)程中,注意到以下事項(xiàng): (1)20×1年下半年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速,因庫(kù)房容量有限,部分原材料只能堆放在生產(chǎn)車(chē)間外臨時(shí)搭建、未設(shè)圍欄的大棚里,但仍由在庫(kù)房?jī)?nèi)辦公的人員負(fù)責(zé)管理。倉(cāng)庫(kù)人員解釋?zhuān)虼笈镂挥谏a(chǎn)車(chē)間的出入口旁,若加裝圍欄,將影響車(chē)間人員和運(yùn)輸工具的出入,但已在大棚四周懸掛了“倉(cāng)庫(kù)重地,閑人莫入”的警示牌。 (2)根據(jù)X公司成本核算辦法,人工費(fèi)用和制造費(fèi)用按實(shí)際生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配計(jì)入產(chǎn)品成本。20×1年8月的人工費(fèi)用和制造費(fèi)用分配表中,用以計(jì)算當(dāng)月產(chǎn)品人工工時(shí)的主要產(chǎn)品產(chǎn)量使用的是預(yù)算數(shù),會(huì)計(jì)部門(mén)的復(fù)核人員未對(duì)此提出異議。 (3)20×1年9月人工費(fèi)用和制造費(fèi)用分配表的復(fù)核人員由原來(lái)的職員甲變成了職員丙。據(jù)介紹,職員甲已于9月離職,而獲授權(quán)接替相關(guān)復(fù)核工作的職員乙又在9月和10月生病休假,因此,該分配表由雖未經(jīng)授權(quán)但擁有豐富成本核算經(jīng)驗(yàn)的職員丙代為審核。 (4) 20×1年9月末,倉(cāng)庫(kù)和會(huì)計(jì)部門(mén)明細(xì)賬反映的Y產(chǎn)品結(jié)存數(shù)均為350件,X公司自10月起未生產(chǎn)Y產(chǎn)品。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在倉(cāng)庫(kù)觀察到400件Y產(chǎn)品。據(jù)倉(cāng)庫(kù)人員解釋?zhuān)?月銷(xiāo)售給Z公司的100件Y產(chǎn)品因該公司運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)配原因只拉走了50件,剩余的50件存于X公司倉(cāng)庫(kù)的獨(dú)立區(qū)域,并作簡(jiǎn)單標(biāo)明。注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查后未見(jiàn)異常。 (5)20×1年6月產(chǎn)成品盤(pán)點(diǎn)表與會(huì)計(jì)部門(mén)賬簿所列的產(chǎn)成品數(shù)量相符,但與倉(cāng)庫(kù)的賬簿所列的產(chǎn)成品數(shù)量不符。原因?yàn)椴糠之a(chǎn)品在6月末簽發(fā)發(fā)貨單并完成裝運(yùn),于7月初開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,會(huì)計(jì)部門(mén)于7月確認(rèn)相應(yīng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和成本。在編制盤(pán)點(diǎn)表時(shí),倉(cāng)庫(kù)將該部分產(chǎn)品數(shù)列在6月末的結(jié)存數(shù)中。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在7月份的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和成本明細(xì)賬中查到了相應(yīng)記錄。 要求: (1)請(qǐng)分別指出上述事項(xiàng)主要與財(cái)務(wù)報(bào)表中存貨項(xiàng)目的何種認(rèn)定相關(guān)。 (2)針對(duì)上述各事項(xiàng),不考慮其他條件,指出所述事項(xiàng)是否表明相關(guān)內(nèi)部控制執(zhí)行有效,簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

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參考答案(1)事項(xiàng)(1)、(5)與存在認(rèn)定相關(guān);事項(xiàng)(2)、(3)與計(jì)價(jià)和分?jǐn)傉J(rèn)定相關(guān);事項(xiàng)(4)與完整性認(rèn)定相關(guān)。
(2)事項(xiàng)(1)不能表明內(nèi)部控制有效執(zhí)行:原材料大棚旁雖有警示牌,但原材料不在相關(guān)人員視線之內(nèi),不能實(shí)施有效看管,不足以保證棚內(nèi)原材料的安全、完整。事項(xiàng)(2)不能表明內(nèi)部控制有效執(zhí)行:計(jì)算當(dāng)月產(chǎn)品人工工時(shí)所依據(jù)的產(chǎn)品產(chǎn)量是預(yù)算數(shù),而不是實(shí)際產(chǎn)量,會(huì)計(jì)部門(mén)的復(fù)核人員也沒(méi)有提出異議。事項(xiàng)(3)不能表明內(nèi)部控制有效執(zhí)行:新的復(fù)核人員因病無(wú)法履行復(fù)核職責(zé)時(shí)由未經(jīng)授權(quán)的人員代替進(jìn)行復(fù)核,使授權(quán)控制失效。事項(xiàng)(4)可能表明相關(guān)內(nèi)部控制有效執(zhí)行:Y產(chǎn)品庫(kù)存數(shù)多于賬面的50件本不應(yīng)入賬,不能表明賬簿記錄不完整;X公司已將這50件產(chǎn)品存放在獨(dú)立區(qū)域并加以標(biāo)明,避免了盤(pán)點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)實(shí)物多于賬面的情況。事項(xiàng)(5)不能表明內(nèi)部控制有效執(zhí)行:6月末發(fā)貨,7月初開(kāi)票、記賬,但仍將已發(fā)貨的產(chǎn)品確認(rèn)為當(dāng)月結(jié)存數(shù),說(shuō)明銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)記錄不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)的記錄也不真實(shí)。
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要求:針對(duì)資料一(1)至(6)項(xiàng),結(jié)合資料二,假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出資料一所列事項(xiàng)是否可能表明存在重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。如果認(rèn)為存在,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并分別說(shuō)明該風(fēng)險(xiǎn)是屬于財(cái)務(wù)報(bào)表層次還是認(rèn)定層次。如果認(rèn)為屬于認(rèn)定層次,請(qǐng)指出相關(guān)事項(xiàng)與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。
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(2)針對(duì)資料一(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請(qǐng)分別予以指出,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,提出改進(jìn)建議。請(qǐng)將答案直接填入相應(yīng)表格內(nèi)。
(3)針對(duì)資料二(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。請(qǐng)將答案直接填人相應(yīng)表格內(nèi)。
- 3 【綜合題(主觀)】X公司主要經(jīng)營(yíng)中、小型機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,采用手工會(huì)計(jì)系統(tǒng),產(chǎn)品銷(xiāo)售以X公司倉(cāng)庫(kù)為交貨地點(diǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)X公司20×1年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,于20×1年12月1日至12月15日對(duì)X公司的銷(xiāo)售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解、測(cè)試與評(píng)價(jià)。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬定的審計(jì)計(jì)劃中關(guān)于控制測(cè)試和評(píng)價(jià)的部分內(nèi)容摘錄如下: (1)在了解內(nèi)部控制后,如認(rèn)為X公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)合理且得到執(zhí)行,則必須對(duì)相關(guān)內(nèi)部控制進(jìn)行測(cè)試。 (2)選擇20×1年1月1日至11月30日作為控制測(cè)試樣本總體的所屬期間。 資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的控制程序,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)銷(xiāo)售的產(chǎn)品發(fā)出前,信用審核部門(mén)檢查經(jīng)授權(quán)的相關(guān)客戶剩余賒銷(xiāo)信用額度,并在銷(xiāo)售部門(mén)編制的銷(xiāo)售單上簽字。在剩余銷(xiāo)售信用額度內(nèi)的銷(xiāo)售,由信用審核部門(mén)職員B審批;超過(guò)剩余賒銷(xiāo)信用額度的銷(xiāo)售,需要經(jīng)過(guò)集體決策審批。 (2)發(fā)運(yùn)部門(mén)開(kāi)具預(yù)先連續(xù)編號(hào)的發(fā)貨單,并在銷(xiāo)售的產(chǎn)品裝運(yùn)后,將相關(guān)副本分送開(kāi)具賬單部門(mén)、運(yùn)輸單位和顧客。開(kāi)具賬單部門(mén)審核發(fā)貨單和銷(xiāo)售單后開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,在保留副本后將相關(guān)單據(jù)送交會(huì)計(jì)部門(mén)職員C審核。職員C核對(duì)無(wú)誤后登記主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬和應(yīng)收賬款明細(xì)賬。 資料三:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試,并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試的情況,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)Y公司是X公司20×1年7月新發(fā)展的客戶。X公司信用審核部門(mén)批準(zhǔn)Y公司的賒銷(xiāo)信用額度為500000元。在收到Y(jié)公司于7月5日預(yù)付的100000元后,X公司以每件117元的價(jià)格(含增值稅)分別于7月10日和12日向Y公司發(fā)出3500件和1800件產(chǎn)品,并于7月30日收到剩余款項(xiàng)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了以上兩次發(fā)貨的銷(xiāo)售單和發(fā)貨單,銷(xiāo)售單的信用審核記錄顯示,上述兩批產(chǎn)品均經(jīng)信用審核部門(mén)職員B批準(zhǔn)即予發(fā)貨。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師檢查了相關(guān)的銀行收款單據(jù),沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常。 (2)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師從X公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取了10月31日最后一筆交易和11月1日第一筆交易,注意到10月31日最后一筆交易的發(fā)貨單和銷(xiāo)售發(fā)票的填制日期均為10月31日,發(fā)貨單編號(hào)為6256號(hào);11月1日第一筆交易的發(fā)貨單和銷(xiāo)售發(fā)票的填制日期均為11月1日,發(fā)貨單編號(hào)為6255號(hào)。財(cái)務(wù)人員解釋?zhuān)捎赬公司運(yùn)輸安排原因,上述兩筆交易的相關(guān)產(chǎn)品均在11月1日發(fā)出,但由于10月31日最后一筆交易的客戶要求的發(fā)貨時(shí)間是10月31日,故將6256號(hào)發(fā)貨單和相關(guān)銷(xiāo)售發(fā)票日期填制為10月31日。 要求: (1)針對(duì)資料一,假定不考慮其他條件,請(qǐng)指出A注冊(cè)會(huì)計(jì)師擬訂的審計(jì)計(jì)劃中關(guān)于控制測(cè)試和評(píng)價(jià)的內(nèi)容存在什么缺陷,并簡(jiǎn)要提出改進(jìn)建議。 (2)針對(duì)資料二,假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)判斷X公司上述控制程序在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請(qǐng)分別予以指出,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,提出改進(jìn)建議。 (3)針對(duì)資料三,假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述事項(xiàng)是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并提出改進(jìn)建議。
- 4 【綜合題(主觀)】X公司主要經(jīng)營(yíng)中、小型機(jī)電類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,采用手工會(huì)計(jì)系統(tǒng),產(chǎn)品銷(xiāo)售以X公司倉(cāng)庫(kù)為交貨地點(diǎn)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)X公司20×1年度會(huì)計(jì)報(bào)表,于20×1年12月1日至12月15日對(duì)X公司的采購(gòu)與付款循環(huán)的內(nèi)部控制進(jìn)行了解、測(cè)試與評(píng)價(jià)。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)采購(gòu)與付款循環(huán)的控制程序,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)采購(gòu)原材料須由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)編制請(qǐng)購(gòu)單,采購(gòu)部門(mén)審核請(qǐng)購(gòu)單后發(fā)出預(yù)先連續(xù)編號(hào)的采購(gòu)訂單。采購(gòu)的原材料經(jīng)采購(gòu)人員驗(yàn)收后入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)人員收到原材料后編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的入庫(kù)單,并交采購(gòu)人員簽字確認(rèn)。 (2)應(yīng)付憑單部門(mén)核對(duì)供應(yīng)商發(fā)票、入庫(kù)單和采購(gòu)訂單,并編制預(yù)先連續(xù)編號(hào)的付款憑單。會(huì)計(jì)部門(mén)在接到經(jīng)應(yīng)付憑單部門(mén)審核的上述單證和付款憑單后,登記原材料和應(yīng)付賬款明細(xì)賬。月末,在與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)連續(xù)編號(hào)的入庫(kù)單和采購(gòu)訂單后,應(yīng)付憑單部門(mén)對(duì)相關(guān)原材料入庫(kù)數(shù)量和采購(gòu)成本進(jìn)行匯總。應(yīng)付憑單部門(mén)對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)但尚未收到供應(yīng)商發(fā)票的原材料編制清單,會(huì)計(jì)部門(mén)據(jù)此將相關(guān)原材料暫估入賬。資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)貨與付款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試,并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)應(yīng)付憑單部門(mén)在9月末編制了已驗(yàn)收入庫(kù)但尚未收到供應(yīng)商發(fā)票的原材料清單,會(huì)計(jì)部門(mén)據(jù)此將相關(guān)原材料暫估入賬,并在10月1日全額沖回。上述原材料清單顯示已入庫(kù)甲原材料1000公斤,單價(jià)為每公斤1300元。經(jīng)核對(duì)批準(zhǔn)發(fā)出的訂購(gòu)單和入庫(kù)單,數(shù)量和單價(jià)均相符,但A注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到X公司另需向運(yùn)輸單位支付該原材料的運(yùn)費(fèi)100000元。財(cái)務(wù)人員解釋?zhuān)捎谠牧线\(yùn)費(fèi)是與運(yùn)輸單位另行結(jié)算的,因此在原材料暫估入賬時(shí)未予考慮,并且,在10月8日收到運(yùn)輸單位的運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí),X公司已將運(yùn)費(fèi)計(jì)入該原材料的采購(gòu)成本。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在甲原材料明細(xì)賬中找到了上述100000元運(yùn)費(fèi)的記錄。 (2)原材料明細(xì)賬顯示,X公司在11月27日購(gòu)入乙原材料694公斤,金額為70000元(不含增值稅)。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到該原材料訂購(gòu)單所列數(shù)量為700公斤,單價(jià)為每公斤100元(不含增值稅),但相應(yīng)的入庫(kù)單所列數(shù)量為694公斤。財(cái)務(wù)人員解釋?zhuān)鲜鰯?shù)量差異是運(yùn)輸途中損耗所致。按照X公司原材料采購(gòu)管理規(guī)定。乙原材料允許的入庫(kù)檢驗(yàn)差異率為±1%。 要求: (1)針對(duì)資料一第(1)項(xiàng)和第(2)項(xiàng),請(qǐng)指出哪一項(xiàng)與“已發(fā)生的購(gòu)貨業(yè)務(wù)均已記錄”這一控制目標(biāo)相關(guān),并確定針對(duì)該控制目標(biāo)的測(cè)試程序。 (2)針對(duì)資料二第(1)和第(2)項(xiàng),請(qǐng)分別指出這些事項(xiàng)主要與存貨和應(yīng)付賬款的什么認(rèn)定相關(guān)。 (3)針對(duì)資料二第(1)和第(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述事項(xiàng)是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并提出改進(jìn)建議。
- 5 【綜合題(主觀)】X公司主要從事小型電子消費(fèi)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)X公司20×1年度財(cái)務(wù)報(bào)表。資料一:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)工作底稿中記錄了所了解的有關(guān)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的控制,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)倉(cāng)庫(kù)人員在系統(tǒng)中根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)售部門(mén)批準(zhǔn)的客戶訂單生成連續(xù)編號(hào)的發(fā)貨單,并在將產(chǎn)品交運(yùn)輸商發(fā)運(yùn)后,將發(fā)貨單設(shè)置為“已執(zhí)行”狀態(tài)并提交結(jié)算部門(mén)。結(jié)算部門(mén)根據(jù)系統(tǒng)中的“已執(zhí)行”發(fā)貨單記錄、訂單及相關(guān)客戶基礎(chǔ)資料,在系統(tǒng)中生成并打印銷(xiāo)售發(fā)票,系統(tǒng)在月末根據(jù)發(fā)貨單和發(fā)票信息自動(dòng)匯總主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,并據(jù)此過(guò)入應(yīng)收賬款和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入賬簿。 (2)每月末,系統(tǒng)自動(dòng)匹配發(fā)貨單、訂單、發(fā)票和入賬的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,并可以生成一個(gè)專(zhuān)門(mén)報(bào)告反映未匹配項(xiàng)目的清單。系統(tǒng)授權(quán)可以生成和閱讀該報(bào)告的人員是X公司銷(xiāo)售部經(jīng)理和總經(jīng)理。資料二:A注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)銷(xiāo)售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制實(shí)施測(cè)試,并在審計(jì)工作底稿中記錄了測(cè)試情況,部分內(nèi)容摘錄如下: (1)A注冊(cè)會(huì)計(jì)師觀察了結(jié)算部門(mén)人員根據(jù)發(fā)貨單在系統(tǒng)中開(kāi)具發(fā)票的過(guò)程,并從20×1年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)賬中選取銷(xiāo)售記錄實(shí)施測(cè)試,未發(fā)現(xiàn)異常。 (2)B注冊(cè)會(huì)計(jì)師詢(xún)問(wèn)了總經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理有關(guān)資料一中第(2)項(xiàng)控制的運(yùn)行情況,他們均表示由于以前月份很少發(fā)現(xiàn)不匹配情況,因此,從20 ×1年6月以后就沒(méi)有再實(shí)際生成和閱讀上述專(zhuān)門(mén)報(bào)告。在B注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求下,銷(xiāo)售部經(jīng)理在系統(tǒng)中生成了截止20×1年12月31日的專(zhuān)門(mén)報(bào)告,B注冊(cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在不匹配的事項(xiàng)。 要求: (1)針對(duì)資料一(1)至(2)項(xiàng),請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述控制與何種交易或賬戶的何種認(rèn)定相關(guān)。 (2)針對(duì)資料一(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)判斷上述控制在設(shè)計(jì)上是否存在缺陷。如果存在缺陷,請(qǐng)分別予以指出,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,提出改進(jìn)建議。 (3)針對(duì)資料二(1)至(2)項(xiàng),假定不考慮其他條件,請(qǐng)逐項(xiàng)指出上述測(cè)試結(jié)果是否表明相關(guān)內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行。如果表明相關(guān)內(nèi)部控制未能得到有效執(zhí)行,請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
- 6 【單選題】瑞達(dá)公司是一家小型民營(yíng)企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)外設(shè)的銷(xiāo)售和安裝。公司經(jīng)理既是老板又是員工,對(duì)下屬實(shí)施直接管理,并由其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策。由此可以判斷該公司的組織結(jié)構(gòu)屬于( )。
- A 、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
- B 、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
- C 、職能制組織結(jié)構(gòu)
- D 、直線式組織結(jié)構(gòu)
- 7 【單選題】 泰華公司主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了( )。
- A 、
公司宗旨 - B 、
經(jīng)營(yíng)哲學(xué) - C 、公司目的
- D 、
公司目標(biāo)
- 8 【單選題】 泰華公司主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了( )。
- A 、
公司宗旨 - B 、
經(jīng)營(yíng)哲學(xué) - C 、公司目的
- D 、
公司目標(biāo)
- 9 【單選題】華瑞公司主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),這體現(xiàn)了該公司的()。
- A 、公司宗旨
- B 、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- C 、公司目的
- D 、公司目標(biāo)
- 10 【單選題】BK公司主要經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),這體現(xiàn)了()。
- A 、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- B 、公司目的
- C 、公司宗旨
- D 、公司目標(biāo)
- 在計(jì)算企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時(shí),下列固定資產(chǎn)不得計(jì)算折舊扣除的有( )。
- ABC公司2007~2010年支付的每股股利分別為0.2元、0.25元、0.38元、0.58元。則ABC公司的股利(幾何)增長(zhǎng)率為()。
- 會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)中,在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序和相關(guān)活動(dòng),以了解被審計(jì)單位及其環(huán)境時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解下列( )內(nèi)容。
- 根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》規(guī)定,國(guó)家出資企業(yè)對(duì)其財(cái)產(chǎn)擁有的權(quán)利有( )。
- 針對(duì)目前的市場(chǎng)局勢(shì),公司應(yīng)采用何種的戰(zhàn)略措施?
- 以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本管理的說(shuō)法中正確的有( )。
- 定制加工金銀首飾應(yīng)繳納的消費(fèi)稅;
- 調(diào)整結(jié)果使得經(jīng)濟(jì)增加值更接近公司市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)增加值是( )。
- 甲公司于2007年8月與乙公司簽訂了數(shù)份以貨易貨合同,以共計(jì)750000元的鋼材換取650000元的水泥,甲公司取得差價(jià)100000元。下列各項(xiàng)中表述正確的有()。
- 下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入出口貨物關(guān)稅完稅價(jià)格的是()。
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