- 單選題關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()。
- A 、在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),不沿要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
- C 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作于擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- D 、企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式

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參考答案【正確答案:A】
本題考查第9章的培訓(xùn)與開發(fā)組織體系。大型組織一般設(shè)置專業(yè)的機(jī)構(gòu),設(shè)置模式:其一隸屬于人力資源部。是其中的一個(gè)部門,便于形成協(xié)調(diào)的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。缺點(diǎn):無法體現(xiàn)開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置,受其他工作影響,難以保證培訓(xùn)開發(fā)的力度和連續(xù)性。其二與人力資源部并列,是一個(gè)獨(dú)立的部門,難免會(huì)發(fā)生沖突,因此,需要在兩個(gè)部門之上設(shè)置—個(gè)領(lǐng)導(dǎo)充當(dāng)組織和協(xié)調(diào)的角色,大型的實(shí)行分權(quán)化管理的組織建立企業(yè)大學(xué),企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展模式。A錯(cuò)誤,BCD正確。
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- A 、在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
- C 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- D 、企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
- 2 【單選題】關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()。
- A 、在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
- C 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- D 、企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
- 3 【單選題】關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系的說法中,錯(cuò)誤的是()。
- A 、在中小型組織中,由于員工規(guī)模不大,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)
- B 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源并列,是組織的一個(gè)獨(dú)立部門
- C 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門;也可以與人力資源部并列,是組織的一個(gè)獨(dú)立部門
- D 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門,無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置,而且會(huì)受到其他工作的影響,難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度的連續(xù)性
- 4 【單選題】關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()。
- A 、在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
- C 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- D 、企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
- 5 【多選題】下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,正確的有()。
- A 、在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)
- B 、企業(yè)大學(xué)隸屬于人力資源部
- C 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置
- D 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部
- E 、設(shè)立影響因素有組織的規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- 6 【客觀案例題】關(guān)于A公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點(diǎn)的陳述,正確的有()。
- A 、公司剛開始的做法就不對(duì),應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果隸屬于人力資源部,可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一
- C 、企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),不應(yīng)該隸屬于人力資源部
- D 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果與人力資源部并列,可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位
- 7 【單選題】關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是()。
- A 、在設(shè)立培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)時(shí),需要考慮組織規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部的優(yōu)點(diǎn)是有利于形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
- C 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為獨(dú)立部門的優(yōu)點(diǎn)是不易受其他工作干擾,保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- D 、企業(yè)大學(xué)是非獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)展模式
- 8 【多選題】下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,正確的有()。
- A 、在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)
- B 、企業(yè)大學(xué)隸屬于人力資源部
- C 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置
- D 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部
- E 、設(shè)立影響因素有組織的規(guī)模和人力資源管理在組織中的地位和作用
- 9 【多選題】下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的說法,正確的是()。
- A 、在中小型組織中,由于員工規(guī)模不大,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)
- B 、在大型組織中,一般不需要設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
- C 、在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)可以隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門;也可以與人力資源部并列,是組織的一個(gè)獨(dú)立部門
- D 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)隸屬于人力資源部,是其中的一個(gè)部門,無法體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置,而且會(huì)受到其他工作的影響,難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性
- E 、企業(yè)大學(xué)并不是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
- 10 【客觀案例題】關(guān)于S公司培訓(xùn)與開發(fā)組織體系觀點(diǎn)的陳述,正確的有()。
- A 、公司剛開始的做法就不對(duì),應(yīng)該設(shè)置專門的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)
- B 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果隸屬于人力資源部,可以保證培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一
- C 、企業(yè)大學(xué)應(yīng)該是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu),不應(yīng)該隸屬于人力資源部
- D 、培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)如果與人力資源部并列,可以突出培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略地位
- 皮考克和魏斯曼提出了()。
- 下列各項(xiàng)中屬于數(shù)量指數(shù)的是()。
- 引起經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的一般原因包括()。
- 在下列項(xiàng)目中,不屬于會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容的是()。
- 以下屬于市場失靈的原因的有()。
- 負(fù)債類賬戶的發(fā)生額與余額之間的關(guān)系是( )。
- 根據(jù)費(fèi)德勒的權(quán)變理論,最適合于關(guān)系取向領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的情境是()。
- 績效反饋面談中,主管人員應(yīng)()
- 與傳統(tǒng)的外匯儲(chǔ)備管理模式相比,積極的外匯儲(chǔ)備管理更突出資產(chǎn)的()。
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