找回密碼

想起密碼去登錄

綁定手機號

依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》為保障您
相關(guān)功能的正常使用，賬號需綁定手機

密碼登錄

微信登錄

微信掃描二維碼登錄“幫考網(wǎng)”

還沒賬號？立即注冊

微信登錄

短信登錄
密碼登錄

登錄即代表同意《用戶協(xié)議》和《隱私政策》

還沒賬號？立即注冊

首頁初級經(jīng)濟師考試題庫正文

客觀案例題
題干：組織承諾這一概念最早是由Becker(1960)提出。他將承諾定義為由單方投入(side-bet)產(chǎn)生的維持"活動一致性"的傾向。在組織中,這種單方投入可以指一切有價值的東西,如:福利、精力、已經(jīng)掌握的只能用于特定組織的技能等。他認為組織承諾是員工隨著其對組織的"單方投入"的增加而不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。
題目：關(guān)于組織承諾的說法正確的是( )。
A 、規(guī)范承諾高的員工會表現(xiàn)極其熱情
B 、情感承諾高的員工通過常表現(xiàn)出充足的干勁
C 、組織承諾干預(yù)方面要突出重點
D 、組織承諾的效果不能得到實證

掃碼下載億題庫

精準題庫快速提分

參考答案

【正確答案：B,C】

情感承諾高的員工通常表現(xiàn)出充足的干勁,對組織的任何工作都是全身心的投入,滿懷熱情地工作,表現(xiàn)出高的工作滿意度;規(guī)范承諾高的員工常常以責任與義務(wù)作為行事的準則,在應(yīng)盡的義務(wù)方面,這些員工表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情;而繼續(xù)承諾高的員工則可能隨時準備著跳槽。組織在承諾干預(yù)方面要突出重點,使其積極性的影響最大化。

您可能感興趣的試題

熱門試題換一換

億題庫—讓考試變得更簡單

已有600萬用戶下載

每日一練
通關(guān)密卷
高頻考點
高頻模擬
考點練習
學習報告
歷年真題
錯題/收藏

vVxbV

找回密碼

綁定手機號

重置密碼成功

注冊成功