- 單選題密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類(lèi)型,其中關(guān)注人員、著眼于未來(lái)的角色是()。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、員工激勵(lì)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、變革推動(dòng)者
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參考答案【正確答案：D】
本題考查尤里奇教授的人力資源管理者四角色的內(nèi)容。題干所述對(duì)應(yīng)的是變革推動(dòng)者。
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- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、變革推動(dòng)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、員工激勵(lì)者
- 2 【單選題】密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績(jī)效人力資源管理者區(qū)分為六種角色,其中,受人尊敬且被別人所接受,能夠堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色,稱(chēng)為()。
- A 、文化與變革的服務(wù)者
- B 、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
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- 3 【多選題】2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績(jī)效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力,包括()。
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- B 、文化與變革的服務(wù)者
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- D 、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
- E 、戰(zhàn)略伙伴
- 4 【單選題】密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類(lèi)型,其中關(guān)注人員、著眼于未來(lái)的角色是()。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、員工激勵(lì)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、變革推動(dòng)者
- 5 【單選題】按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分,能夠開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對(duì)部門(mén)管理者提供人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún),這是人力資源管理者的()角色。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、變革推動(dòng)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、員工激勵(lì)者
- 6 【單選題】密歇根大學(xué)的尤里奇教授在2007年將高績(jī)效人力資源管理者區(qū)分為六種角色,其中,受人尊敬且被別人所接受,能夠堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)和挑戰(zhàn)已有假設(shè)的角色,稱(chēng)為()。
- A 、文化與變革的服務(wù)者
- B 、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
- C 、業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友
- D 、可信任的參與者
- 7 【單選題】按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者和部門(mén)要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃,這描述的是人力資源管理部門(mén)的( )角色。
- A 、變革推動(dòng)者
- B 、管理專(zhuān)家
- C 、戰(zhàn)略伙伴
- D 、員工激勵(lì)者
- 8 【單選題】按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)?尤里奇教授對(duì)人力資源管理者角色的劃分,能夠開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出適合本組織具體情況的人力資源管理系統(tǒng),表現(xiàn)出熟練的業(yè)務(wù)能力,并對(duì)部門(mén)管理者提供人力資源管理的專(zhuān)業(yè)性咨詢(xún),這是人力資源管理者的()角色。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、變革推動(dòng)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、員工激勵(lì)者
- 9 【多選題】2007年密歇根大學(xué)尤里奇教授從人力資源管理者角色的角度歸納了六項(xiàng)高績(jī)效人力資源管理者應(yīng)具備的勝任力,其包括()。
- A 、可信任的參與者
- B 、文化與變革的服務(wù)者
- C 、人才管理者/組織設(shè)計(jì)者
- D 、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
- E 、戰(zhàn)略伙伴
- 10 【單選題】密歇根大學(xué)的尤里奇教授在1999年將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種類(lèi)型，其中關(guān)注人員、著眼于未來(lái)的角色是（）。
- A 、戰(zhàn)略伙伴
- B 、員工激勵(lì)者
- C 、管理專(zhuān)家
- D 、變革推動(dòng)者
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