- 簡(jiǎn)答題
題干：某工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)和實(shí)施施工階段監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作內(nèi)容、確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟,來(lái)建立本項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件,其主要內(nèi)容包括:1.工程綜合說(shuō)明;2.設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;3.工程量清單;4.施工方案;5.主要材料與設(shè)備供應(yīng)方式;6.保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;7.特殊工程的施工要求;8.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);9.合同條件。為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中規(guī)定各監(jiān)理人員的主要職責(zé)如下:1.總監(jiān)理工程師職責(zé):(1)審核并確認(rèn)分包單位資質(zhì);(2)審核簽署對(duì)外報(bào)告;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證和支付證書(shū);(4)簽發(fā)開(kāi)工令;(5)審查和處理工程變更;(6)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。2.監(jiān)理工程師職責(zé):(1)主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;(2)對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);(3)檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn);(4)簽發(fā)停工令、復(fù)工令;(5)實(shí)施跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并報(bào)告;(6)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(7)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
題目：常見(jiàn)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織形式?
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參考答案常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制，直線職能制和矩晦制。應(yīng)選擇直線制組織形式。
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- A 、有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
- B 、有利于質(zhì)量控制
- C 、有利于決策指揮
- D 、有利于工程合同管理
- E 、有利于信息溝通
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熱門(mén)試題換一換
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