- 多選題職能制組織形式的優(yōu)點主要包括（）。
- A 、適應性好
- B 、利于資源的充分利用
- C 、強化專業(yè)化管理、工作效率高
- D 、領導負擔輕
- E 、相互支持的機會多
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參考答案【正確答案：B,C,E】
本題考查組織設計類型中的職能制的內容。職能制具有的優(yōu)點包括：相互影響和相互支持的機會較多；可以消除設備及勞動力的重復，可以對資源最充分地加以利用；有利于強化專業(yè)管理，提高工作效率；使得整個組織有較高的穩(wěn)定性；便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點包括( )。
- A 、有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負擔
- E 、有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現
- 2 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點包括()。
- A 、有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負擔
- E 、有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現
- 3 【多選題】職能制組織形式的缺點有()。
- A 、企業(yè)領導負擔重
- B 、狹隘的職能觀念
- C 、適應性差
- D 、橫向協(xié)調差
- E 、穩(wěn)定性較差
- 4 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點包括()。
- A 、有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項目,提高企業(yè)的適應性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負擔
- E 、有利于職能部門與產品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標的實現
- 5 【多選題】職能制組織形式的缺點有()。
- A 、狹隘的職能觀念
- B 、企業(yè)領導負擔重
- C 、適應性差
- D 、不利于培養(yǎng)具有全面素質的管理人才
- E 、不便于高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 6 【多選題】職能制組織形式的缺點是（）。
- A 、適應性差
- B 、橫向協(xié)調差
- C 、穩(wěn)定性差
- D 、領導負擔重
- E 、不利于專業(yè)分工
- 7 【多選題】職能制組織形式的缺點有（）。
- A 、狹隘的職能觀念
- B 、企業(yè)領導負擔重
- C 、適應性差
- D 、不利于培養(yǎng)具有全面素質的管理人才
- E 、不便于高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制
- 8 【多選題】職能制組織形式的優(yōu)點主要包括（）
- A 、適應性好
- B 、利于資源的充分利用
- C 、強化專業(yè)化管理、工作效率高
- D 、領導負擔輕
- E 、相互支持的機會多
- 9 【多選題】事業(yè)部制組織形式的優(yōu)點包括（）。
- A 、有利于增強公司的協(xié)調一致性
- B 、有利于公司高層擺脫具體事務的束縛
- C 、有利于減少費用和管理成本
- D 、有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來
- E 、有利于增強企業(yè)的活力
- 10 【單選題】職能制組織形式的缺點不包括（）。
- A 、狹隘的職能觀念
- B 、橫向協(xié)調性差
- C 、領導負擔過重
- D 、設備與勞動力重復過多
