- 多選題矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
- A 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- E 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
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參考答案【正確答案：A,C,D,E】
矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括:
①有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合;
②有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性;
③有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān);
④有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
- A 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性
- C 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- D 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- E 、有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來，提高生產(chǎn)效率
- 2 【單選題】不屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的是( )。
- A 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- B 、有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性
- D 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- 3 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
- A 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- B 、有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性
- D 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- E 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- 4 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
- A 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- E 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- 5 【多選題】矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括( )。
- A 、不利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- B 、組織的穩(wěn)定性較差
- C 、雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象
- D 、機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多
- E 、不利于各職能部門之間的協(xié)作配合
- 6 【多選題】矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括()。
- A 、不利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- B 、組織的穩(wěn)定性較差
- C 、雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象
- D 、機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多
- E 、不利于各職能部門之間的協(xié)作配合
- 7 【多選題】矩陣組織形式的主要特點(diǎn)有()。
- A 、一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
- B 、組織內(nèi)部存在兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
- C 、組織的穩(wěn)定性強(qiáng)
- D 、產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
- E 、機(jī)構(gòu)相對(duì)精簡(jiǎn),用人較少
- 8 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括()。
- A 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- B 、有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性
- D 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- E 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- 9 【多選題】矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)在于（）。
- A 、有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目，提高企業(yè)的適應(yīng)性
- B 、有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- C 、有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
- D 、有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- E 、有利于消除設(shè)備及勞動(dòng)力的重復(fù)，可以對(duì)資源最充分地加以利用
- 10 【多選題】關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說法，正確的有（）。
- A 、它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
- B 、它有利于提高組織的穩(wěn)定性
- C 、它有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
- D 、它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性
- E 、它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)
熱門試題換一換
- 國際技術(shù)貿(mào)易的基本內(nèi)容有()。
- 在以下條件中,()并非普通合同生效的要件。
- 組織設(shè)計(jì)的類型多種多樣,常用的有()。
- 用人單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)為失業(yè)人員出具終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系的證明,并將失業(yè)人員的名單自終止或者解除勞動(dòng)關(guān)系之日起()日內(nèi)告知社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。
- 甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤。甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是( )。
- 某企業(yè)財(cái)務(wù)部門運(yùn)用一一對(duì)比法對(duì)所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示(“+”表示考核對(duì)象比比較對(duì)象績(jī)效水平高，“o”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反)：由此可知，績(jī)效水平最高的員工為( )。
- 菲利普斯曲線說明了貨幣政策最終目標(biāo)之間存在矛盾的是（）。
- 下列關(guān)于相關(guān)關(guān)系的說法錯(cuò)誤的是（）。
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