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參考答案事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期不合法。
理由:施工單位(總承包方)與房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)已簽訂合同,合同當(dāng)事人欲變更合同須征得對方當(dāng)事人的同意,發(fā)包方不得任意壓縮合同約定的合理工期。
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施工總承包單位計劃工期能否滿足合同工期要求?為保證工程進(jìn)度目標(biāo),施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路?
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合同履行過程中,發(fā)生了如下事件: 事件一:專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報送監(jiān)理工程師審批,遭到了監(jiān)理工程師拒絕。在樁基施工過程中,由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計圖要求對管樁進(jìn)行封底施工,監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令,施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令,拒絕簽收停工令。 事件二:在工程施工進(jìn)行到第7個月時,因建設(shè)單位提出設(shè)計變更,導(dǎo)致G工作停止施工1個月。由于建設(shè)單位要求按期完工,施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。根據(jù)合同約定,趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元/月。 事件三:在H工作開始前,為了縮短工期,施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如下圖所示(時間單位:月)。
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