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建造師案例題
題干：某建筑工程建筑面積205000㎡，現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)，地下3層，地上12層，基礎(chǔ)埋深12.4m，地下水豐富。該工程采用工程量清單計價模式，報價執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，公開進行行招標，共有A、B、C、D四家施工單位通過資格預(yù)審進行投標，最終A施工單位中標。雙方簽訂了施工總承包合同。在招投標及施工過程中，發(fā)生如下事件：事件一：在基坑施工過程中，施工單位安排經(jīng)驗豐富的施工人員進行了基坑的沉降監(jiān)測。為了準確監(jiān)控基坑的變化，于是在基坑每側(cè)邊分布2個監(jiān)測點進行觀測。事件二：基坑開挖過程中，由于降水措施不利，基坑內(nèi)出現(xiàn)了滲漏水的情況，施工單位及時采取了應(yīng)急措施，避免了事故發(fā)生。為了避免基坑開挖過程中對周圍管線的影響，施工單位也采取了對應(yīng)的有效措施。事件三：施工現(xiàn)場現(xiàn)澆混凝土工程中，搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)時，施工人員隨手采用現(xiàn)場砌筑用的磚和砌塊鋪墊在支撐系統(tǒng)立柱的底部。監(jiān)理工程師要求整改。事件四：辦公樓一樓大廳支模高度為9m，施工單位編制了模架施工專項方案并經(jīng)審批后，及時進行專項方案專家論證。論證會由總監(jiān)理工程師組織，在行業(yè)協(xié)會專家?guī)熘谐槌?名專家，其中1名專家是該工程設(shè)計單位的總工程師。建設(shè)單位沒有參加論證會。
題目：分別指出事件四中的錯誤做法，并說明理由。

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參考答案

錯誤做法一：論證會由監(jiān)理工程師組織。

理由：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當由施工單位組織召開。

錯誤做法二：5名專家之一為該工程設(shè)計單位總工程師。

理由：本項目參建各方人員不得以專家身份參加專家論證會。

錯誤做法三：建設(shè)單位沒有參加論證會。

理由：參會人員應(yīng)有建設(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人。

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