參考答案

合同約定,全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供,項(xiàng)目部自行采購(gòu)是不允許的。若自行采購(gòu)應(yīng)在采購(gòu)前經(jīng)業(yè)主同意并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報(bào)驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后才能安裝。 項(xiàng)目部在設(shè)備采購(gòu)管理中可能有以下方面的失控而使所購(gòu)水泵不能滿足要求:①訂立合同前供應(yīng)商選擇;②設(shè)備監(jiān)造;③設(shè)備包裝運(yùn)輸;④設(shè)備交付驗(yàn)收。 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施有:①根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充;②項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)?jiān)黾觿趧?dòng)力;③如公司無(wú)力調(diào)入所需勞動(dòng)力,則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)。 (1)項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法不正確。         因?yàn)楹铣晒ざ螇嚎s機(jī)安裝屬于主要設(shè)備的安裝,按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征 得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可。      (2)如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的 做法不正確。      理由:①項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,才能向分包單位交底。 ②施工方案應(yīng)由分包單位制訂,并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,才能組織施工。 提出合同變更的理由是:設(shè)計(jì)變更,工程量增加。         可向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延。