- 建造師案例題 (一) 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購(gòu)提供。 管道工程安裝時(shí),因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密封部位泄漏。 地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖樣修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。 該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案,因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。 為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行交底,然后由分包單位組織施工。 問(wèn)題(一)

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參考答案合同約定,全部工程設(shè)備和主材由業(yè)主提供,項(xiàng)目部自行采購(gòu)是不允許的。若自行采購(gòu)應(yīng)在采購(gòu)前要經(jīng)業(yè)主同意并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報(bào)驗(yàn)收單,報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后才能安裝。 項(xiàng)目部在設(shè)備采購(gòu)管理中可能有以下方面的失控而使所購(gòu)水泵不能滿足要求:①訂立合同前供應(yīng)商選擇;②設(shè)備監(jiān)造;③設(shè)備包裝運(yùn)輸;④設(shè)備交付驗(yàn)收。 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求,項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措施:①根據(jù)工程量進(jìn)行勞動(dòng)力內(nèi)部協(xié)調(diào)和補(bǔ)充;②項(xiàng)目部向公司申請(qǐng)?jiān)黾觿趧?dòng)力;③如公司無(wú)力調(diào)入所需勞動(dòng)力,則可提出將部分工程分包給其他施工企業(yè)。 (1)項(xiàng)目部將壓縮機(jī)安裝進(jìn)行分包的做法不正確。 因?yàn)楹铣晒ざ螇嚎s機(jī)安裝屬于主要設(shè)備的安裝,按規(guī)定不可以分包。如要分包也必須征得監(jiān)理工程師或業(yè)主認(rèn)可。 (2)如果業(yè)主同意分包,項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案后,即向分包單位交底的做法不正確。 理由:①項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后,才能向分包單位交底;②施工方案應(yīng)由分包單位制訂,并報(bào)總承包項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,才能組織施工。 提出合同變更的理由:設(shè)計(jì)變更,工程量增加。 可向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延。
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- 2 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè),雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件1:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。 事件2:施工過(guò)程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。 事件3:某分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及到工程價(jià)格的變化,機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。 事件4:該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。 問(wèn)題(四)
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- 4 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃滿足合同工期100d的要求。 在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一個(gè)塔式起重機(jī)(塔式起重機(jī)原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機(jī))。 在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖樣,使工作B停工10d(其他工作持續(xù)時(shí)間不 變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下: (一)調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5d。 (二)費(fèi)用補(bǔ)償要求: (1)工作J壓縮5d,增加趕工費(fèi)25 000元。 (2)塔式起重機(jī)閑置15d補(bǔ)償:600元/d(塔式起重機(jī)租賃費(fèi))×15d=9000元。 (3)由于工作B停工10d造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45 000元。 問(wèn)題(四)
- 5 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,某建筑公司于2010年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí),窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)60%計(jì)算。 在專用條款中明確6級(jí)以上(含6級(jí))大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。 根據(jù)雙方商定,人工費(fèi)定額為30元/工日,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為1000元/臺(tái)班。 建筑公司在履行施工合同的過(guò)程中發(fā)生以下事件: 事件1:基坑開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理。為此,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10d,窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。 事件2:2010年5月18日發(fā)生6級(jí)大風(fēng),一直到5月21日開(kāi)始施工,造成20名工人窩工。 事件3:5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路,5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。 事件4:5月27日因租賃的挖掘機(jī)大修,挖掘工作停工2d,造成人員窩工10個(gè)工日。 事件5:5月29日,因外部供電故障,使工期延誤2d,造成20人窩工,2臺(tái)施工機(jī)械窩工。 事件6:在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖樣存在問(wèn)題,故停工3d進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,造成人工窩工的60個(gè)工日,機(jī)械窩工9個(gè)臺(tái)班。 問(wèn)題(四)
- 6 【建造師案例題】 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè),雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件: 事件一:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。 事件二:施工過(guò)程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。 事件三:某分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及到工程價(jià)格的變化,機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20d向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。 事件四:該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。 問(wèn)題
- 7 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,承包方向監(jiān)理工程師提交了施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,該計(jì)劃滿足合同工期100d的要求。 在上述施工進(jìn)度計(jì)劃中,由于工作E和工作G共用一個(gè)塔式起重機(jī)(塔式起重機(jī)原計(jì)劃在開(kāi)工第25天后進(jìn)場(chǎng)投入使用),必須順序施工,使用的先后順序不受限制(其他工作不使用塔式起重機(jī))。 在施工過(guò)程中,由于業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)圖樣,使工作B停工10d(其他工作持續(xù)時(shí)間不 變),監(jiān)理工程師及時(shí)向承包方發(fā)出通知,要求承包方調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證該工程按合同工期完工。 承包方提出的調(diào)整方案及附加要求(以下各項(xiàng)費(fèi)用數(shù)據(jù)均符合實(shí)際)如下: (一)調(diào)整方案:將工作J的持續(xù)時(shí)間壓縮5d。 (二)費(fèi)用補(bǔ)償要求: (1)工作J壓縮5d,增加趕工費(fèi)25 000元。 (2)塔式起重機(jī)閑置15d補(bǔ)償:600元/d(塔式起重機(jī)租賃費(fèi))×15d=9000元。 (3)由于工作B停工10d造成其他有關(guān)機(jī)械閑置、人員窩工等綜合損失45 000元。 問(wèn)題(四)
- 8 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè),雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。 事件1:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。 事件2:施工過(guò)程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。 事件3:某分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價(jià)格的變化,機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。 事件4:該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。 問(wèn)題(四)
- 9 【建造師案例題】 (四) 某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè),雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。 事件1:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。 事件2:施工過(guò)程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。 事件3:某分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價(jià)格的變化,機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。 事件4:該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。 問(wèn)題(四)
- 10 【建造師案例題】 某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。合同約定,工程設(shè)備和主材由業(yè)主采購(gòu)提供。 管道工程安裝時(shí),因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期,項(xiàng)目部為保證施工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝,安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),下令停工。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商,同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。在試壓時(shí),發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密封部位泄漏。 地下管網(wǎng)施工中,因設(shè)計(jì)圖樣修改,增加了施工內(nèi)容和工程量,業(yè)主仍堅(jiān)持合同工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。 該工程施工環(huán)境不確定因素較多,工期緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案,因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期,該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需要。 為趕工期,項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì),并編制壓縮機(jī)施工方案,向分包單位進(jìn)行吏底,然后由分包單位組織施工。 問(wèn)題
- 水利工程投資控制包括( )。
- 水土流失程度用侵蝕模數(shù)表示,即單位時(shí)間內(nèi)單位面積上土壤流失的( )。
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