- 單選題C公司是我國一家汽車制造企業(yè),旗下車型包括轎車、皮卡等,既出口也內(nèi)銷。現(xiàn)在C公司對其海外出口的發(fā)展狀況進行分析。在下列表述中,不符合該公司SWOT分析要求的是( )。
- A 、東道國對進口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴格,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡,應 采用ST戰(zhàn)略
- B 、東道國對進口整車的政策和關(guān)稅限制日趨嚴格,公司市場份額較小,應采用WT 戰(zhàn)略
- C 、東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,公司具備國際領先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系,應 采用ST戰(zhàn)略
- D 、東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,公司具有穩(wěn)固的國際營銷網(wǎng)絡,應采用SO戰(zhàn)略

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參考答案【正確答案:C】
選項C應該是SO戰(zhàn)略。東道國國民經(jīng)濟持續(xù)增長,說明外部存在有利的機會, 公司具備國際領先水平的技術(shù)以及良好的客戶關(guān)系說明公司自身具有很大的優(yōu)勢,應該采用SO戰(zhàn)略。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】標準汽車公司是一家汽車制造企業(yè),為了業(yè)務發(fā)展需要,最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務。標準汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、橫向一體化戰(zhàn)略
- B 、多元化戰(zhàn)略
- C 、前向一體化戰(zhàn)略
- D 、后向一體化戰(zhàn)略
- 2 【單選題】標準汽車公司是一家汽車制造企業(yè),為了業(yè)務發(fā)展需要,最近將其生產(chǎn)經(jīng)營領域延伸至汽車鋼材、汽車輪胎和汽車玻璃等業(yè)務。標準汽車公司的該種戰(zhàn)略類型屬于( )。
- A 、橫向一體化戰(zhàn)略
- B 、多元化戰(zhàn)略
- C 、前向一體化戰(zhàn)略
- D 、后向一體化戰(zhàn)略
- 3 【單選題】甲公司是國內(nèi)一家汽車制造企業(yè)。2009年甲公司開始實施國際化經(jīng)營,對外直接投資國首先選擇美國、歐洲等發(fā)達國家。這一選擇基于以下2點考慮:一是可以主動獲取發(fā)達國家企業(yè)的品牌和先進技術(shù);二是可以有效彌補品牌短板。甲公司這一行為的動因是( )。
- A 、尋求市場
- B 、尋求效率
- C 、尋求資源
- D 、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
- 4 【單選題】甲公司是一家汽車制造企業(yè),每年需要M零部件20000個,可以自制或外購。自制時直接材料400元/個,直接人工100元/個,變動制造費用200元/個,固定制造費用150元/個。甲公司有足夠的生產(chǎn)能力,如不自制,設備出租可獲得年租金400000元。甲公司選擇外購的條件是單價小于( )元。
- A 、720
- B 、680
- C 、830
- D 、870
- 5 【單選題】甲公司是我國一家大型汽車制造公司,為了可持續(xù)發(fā)展的需要,該公司于2000年有一次重大的戰(zhàn)略變革,將原來按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進行劃分。并且在戰(zhàn)略實施過程中采用簡單的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣,該公司應該()。
- A 、以企業(yè)使命為基礎
- B 、加強協(xié)調(diào)作用
- C 、根據(jù)文化的要求進行管理
- D 、重新制定戰(zhàn)略
- 6 【單選題】甲公司是我國一家大型汽車制造公司,為了可持續(xù)發(fā)展的需要,該公司于2000年有一次重大的戰(zhàn)略變革,將原來按照地區(qū)劃分的事業(yè)部改為按產(chǎn)品進行劃分。并且在戰(zhàn)略實施過程中采用簡單的一刀切的做法,缺乏必要的文化管理。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣,該公司應該()。
- A 、以企業(yè)使命為基礎
- B 、加強協(xié)調(diào)作用
- C 、根據(jù)文化的要求進行管理
- D 、重新制定戰(zhàn)略
- 7 【單選題】甲公司是一家國內(nèi)汽車制造企業(yè)。基于客戶對特定車型的基本需求是相同的,只是配置要求不同,甲公司決定根據(jù)消費者的需求接受預定,消費者可以對車型進行顏色和配置的選擇。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是()。
- A 、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
- B 、資源訂單式生產(chǎn)
- C 、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
- D 、滯后策略式生產(chǎn)
- 8 【單選題】甲公司是一家汽車制造企業(yè),該公司通過售后用戶體驗追蹤系統(tǒng)隨時掌握,分析不同車型的質(zhì)量問題,并與汽車分銷商共享信息,不斷提高來維修的客戶的滿意度,甲公司的上述做法屬于該公司價值鏈中的( )。
- A 、內(nèi)部后勤
- B 、服務
- C 、基礎設施
- D 、外部后勤
- 9 【單選題】甲公司是一家國內(nèi)汽車制造企業(yè)。基于客戶對特定車型的基本需求是相同的,只是配置要求不同。甲公司根據(jù)消費者的需求接受預定,消費者可以對車型進行顏色和配置的選擇。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( )。
- A 、訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
- B 、資源訂單式生產(chǎn)
- C 、庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)
- D 、滯后策略式生產(chǎn)
- 10 【單選題】華宇公司是一家汽車制造企業(yè),甲汽車玻璃制造公司為華宇公司控股股東的私人企業(yè)。華宇公司多年來以高于市場公允價格的 30%從甲公司采購汽車玻璃。華宇公司隧道挖掘問題的主要表現(xiàn)是()。
- A 、濫用公司資源
- B 、關(guān)聯(lián)性交易
- C 、直接占用資源
- D 、內(nèi)幕交易
熱門試題換一換
- 某企業(yè)的投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式計量。2012年1月1日,該企業(yè)將一項固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)。該固定資產(chǎn)的賬面余額為200萬元,已提折舊40萬元,已經(jīng)計提的減值準備為20萬元。該投資性房地產(chǎn)的公允價值為150萬元。轉(zhuǎn)換日投資性房地產(chǎn)的入賬價值為( )萬元。
- 下列項目中不得在應納稅所得額中扣除的有()。
- 在決定是否利用內(nèi)部審計的工作時,注冊會計師可以從以下()方面對內(nèi)部審計人員應有的職業(yè)關(guān)注進行了解和評價。
- 某產(chǎn)品的銷售單價為8元/件,單位邊際貢獻是4元/件,固定成本為10000元,目標凈利潤為22500元,所得稅稅率25%,則實現(xiàn)目標凈利潤的銷售額為()。
- 計算2002年6月30日X公司增資擴股后,A公司對X公司長期股權(quán)投資的賬面價值。
- 一般而言,適應于采用固定股利政策的公司是()。
- 下列關(guān)于消費稅稅率運用的說法中,正確的有( )。
- 下列有關(guān)注冊會計師利用外部專家工作的說法中,錯誤的是( )。
- 在2017年12月22日夜黑風高的晚上,錢某某被人用木棍從背后擊傷,現(xiàn)場未查獲肇事者。2018年2月16日,錢某某偶然得知肇事者為趙某。根據(jù)《民法總則》的規(guī)定,錢某某向趙某主張權(quán)利的普通訴訟時效期間( )。
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