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簡答題監(jiān)理單位承擔了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn)：基礎(chǔ)工程部設(shè)計內(nèi)容不符合國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和規(guī)范。總監(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質(zhì)量責任。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報驗的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時，指示甲施工單位將該材料進行檢驗，并報告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對工序停工予以確認，并在合同約定的時間內(nèi)報告了建設(shè)單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理職責的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。事件5：對上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工是監(jiān)理職責的失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔任何責任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔。請指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處并說明理由。總監(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理？

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參考答案

(1)總監(jiān)理工程師直接致函設(shè)計單位要求改正并更改建議方案不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同對于監(jiān)理人的權(quán)利的規(guī)定，監(jiān)理人無權(quán)直接致函設(shè)計單位修改圖紙，只有對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議的權(quán)力。正確做法：應(yīng)向建設(shè)單位報告，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出變更請求。(2)設(shè)計單位口頭同意總監(jiān)理工程師的更改方案不妥。正確做法：應(yīng)以書面形式答復(fù)。

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