- 綜合題(主觀)
題干:南山公司成立于1998年,主營業(yè)務(wù)為中藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)成為一家銷售網(wǎng)絡(luò)遍布各地的醫(yī)藥公司。2011年初,公司股東大會決定籌備公司上市申請事宜。為了進(jìn)一步完善公司治理,股東大會重組了董事會,引入3名獨(dú)立董事。改組后的董事會包括7名成員,董事會主席由公司總經(jīng)理翟某擔(dān)任,并成立了審計(jì)委員會等4個專業(yè)委員會。審計(jì)委員會由3人組成,分別是獨(dú)立董事某大學(xué)會計(jì)學(xué)教授李某、獨(dú)立董事衛(wèi)生管理部門退休醫(yī)學(xué)專家張某和公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)趙某。審計(jì)委員會成立一年來開展了一系列的工作:召開了1次審計(jì)委員會會議,討論建立健全公司內(nèi)部控制事宜;與內(nèi)部審計(jì)師、總經(jīng)理一起討論公司內(nèi)部控制缺陷事宜;向董事會建議由甲會計(jì)師事務(wù)所為公司提供年報(bào)審計(jì)服務(wù),因?yàn)樵摃?jì)師事務(wù)所今年初已經(jīng)為公司提供了驗(yàn)資服務(wù),董事會以損害審計(jì)的獨(dú)立性為由否決了該提案,但決定將內(nèi)部控制評價外包給甲會計(jì)師事務(wù)所。最近,獨(dú)立董事李某針對公司為關(guān)聯(lián)公司大發(fā)提供擔(dān)保發(fā)表了意見。認(rèn)為大發(fā)公司管理混亂,經(jīng)營風(fēng)險較大,而公司在此情況下仍為大發(fā)公司提供擔(dān)保存在較大風(fēng)險,也違反了公司政策。
題目:簡要分析南山公司審計(jì)委員會組成的缺陷和日常工作中存在的問題;

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參考答案南山公司審計(jì)委員會組成的缺陷:
①審計(jì)委員會應(yīng)該全部由獨(dú)立、非執(zhí)行董事組成,他們應(yīng)擁有相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),所以張某和趙某都不應(yīng)該成為南山公司審計(jì)委員會委員。
②作為前衛(wèi)生部退休醫(yī)學(xué)專家,張某缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn),不具備在審計(jì)委員會中的專業(yè)勝任能力。
③公司董事兼財(cái)務(wù)總監(jiān)趙某進(jìn)入審計(jì)委員會違反了審計(jì)委員會的獨(dú)立性原則。
審計(jì)委員會日常工作存在的問題有:
第一,審計(jì)委員會每年應(yīng)至少召開3次會議,并于審計(jì)周期的主要日期舉行。南山公司審計(jì)委員會一年中只召開1次會議,次數(shù)太少。
第二,審計(jì)委員會在與內(nèi)部審計(jì)師見面討論審計(jì)相關(guān)董事時,管理層不應(yīng)在場。南山公司總經(jīng)理參與審計(jì)委員會和內(nèi)部審計(jì)師會談,損害了審計(jì)委員會的獨(dú)立性,影響了工作質(zhì)重。
第三,董事會以損害審計(jì)的獨(dú)立性為由否決了審計(jì)委員會提案的做法錯誤。外部審計(jì)師的獨(dú)立性,是指他們在為公司提供審計(jì)服務(wù)的同時,沒有向公司提供某些可以影響其獨(dú)立性的非審計(jì)服務(wù)。
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