- 建造師案例題某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的《工程開工報審表》后即予處理：考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機具和施工人員已經(jīng)進場，便審核簽認了《工程開工報審表》并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位的工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。事件4：在檢查現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)——(1)塔吊與臨時生活設(shè)施共用一個配電箱；無配電箱檢查記錄。(2)塔吊由木工班長指揮。(3)現(xiàn)場單行消防通道上亂堆材料，僅剩1m寬左右通道，端頭20m×20m場地堆滿大模板。(4)腳手架和樓板模板拆除后亂堆亂放，無交底記錄。工程進展到28周6層結(jié)構(gòu)拆模后，勞務(wù)分包方作業(yè)人員直接從窗口向外拋垃圾，造成施工揚塵，工程周圍居民因受揚塵影響，有的找到項目經(jīng)理要求停止施工，有的向有關(guān)部門投訴。指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。
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參考答案不妥之處：建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報送的開工報審表；理由：開工報審表應(yīng)報項目監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。
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施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 
事件二中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。
- 2 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6～7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。 1～7月份投資情況見下表。 事件五中施工復(fù)驗，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。
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- 5 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖2所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。 事件3：當(dāng)施工進行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 
指出事件2中施工單位說法正確和錯誤之處，分別說明理由。
- 6 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。 事件3：當(dāng)施工進行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 事件3中，針對施工單位調(diào)整施工方案，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序。列式計算D工作調(diào)整后新的全費用綜合單價（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位）。
- 7 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。 事件3：當(dāng)施工進行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 事件4中，施工單位提出調(diào)整工作F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。列式計算應(yīng)調(diào)價工作的新單價。
- 8 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價表如表1所示，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。 事件3：當(dāng)施工進行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F，G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)，G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 計算4，5，6月份的擬完工程計劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位）。
- 9 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價施工合同形式。工期20個月，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖1所示，各項工作在其持續(xù)時間內(nèi)均按勻速進展，每月計劃完成投資見表1。
施工過程中發(fā)生如下事件。 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場地標(biāo)高，設(shè)計單位修改施工圖，A工作開始時間推遲1個月，致使施工單位機械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價10萬元，施工單位及時調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時間也推遲了1個月，由于物價上漲原因，6~7月份D、E工作的實際完成投資較計劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時間完成，由于施工機械故障，J工作7月份實際完成計劃工程量的80%，J工作持續(xù)時間最終延長1個月。 事件四：G、I工作的實施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時間延長0.5個月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時間完成，但需增加趕工費0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗收后項目監(jiān)理機構(gòu)對質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗收為由拒絕復(fù)驗。在監(jiān)理機構(gòu)的堅持下，對隱蔽工程進行剝離復(fù)驗。復(fù)驗結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進行了整改。以上事件一至四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時間內(nèi)提出工期順延和費用補償要求。1～7月份投資情況見表2。
問 題 1.事件一中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。 2.事件二中，施工單位順延和補償費用的要求是否成立？說明理由。 3.事件五中施工復(fù)驗，施工單位和項目監(jiān)理機構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。 4.針對施工過程中發(fā)生的事件，項目監(jiān)理機構(gòu)的工程延期為多少個月？該工程實際工期為多少個月？ 5.填寫表中空格處的已完工程計劃投資、已完工程實際投資，并分析7月末的投資偏差和進度偏差。
- 10 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價款采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價；施工期間若遇物價上漲，只對鋼材、水泥和骨料的價格進行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價管理部門公布的材料價格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項工作的估算工程量和施工單位的報價見表2，該工程的各項工作按最早開始時間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖3所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：建設(shè)單位提供的材料運抵現(xiàn)場后，項目監(jiān)理機構(gòu)要求施工單位及時送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測費用。 事件三：當(dāng)施工進行到第3個月末時，建設(shè)單位提出一項設(shè)計變更，使D工作的工程量增加2 000立方米。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時間延長1個月。從第4個月開始，D工作執(zhí)行新的全費用綜合單價。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元/立方米，間接費費率為15%，利潤率為5%，計稅系數(shù)為3.41%。 事件四：由于施工機械故障，G工作的開始時間推遲了1個月。第6個月恰遇建筑材料價格大幅上漲，造成F、G工作的造價提高，造價管理部門公布的價格指數(shù)見表3。施工單位隨即向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價的要求。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價中，鋼材、水泥和骨料的價格所占比例均分別為25%、35%和10%。
問 題 1.事件一中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。 2.指出事件二中施工單位說法正確和錯誤之處，分別說明理由。 3.事件三中，針對施工單位調(diào)整施工方案，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)的處理程序，列式計算D工作調(diào)整后新的全費用綜合單價（計數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位）。 4.事件四中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。列式計算應(yīng)調(diào)價工作的新單價。 5.計算4、5、6月份的擬完工程計劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后兩位）。
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- 拱式明洞可分為（ ）。
- 在太陽能供電系統(tǒng)中，（ ）是目前在通信系統(tǒng)應(yīng)用最廣泛的一種太陽電池，其效率可達18％，但價格較高。
- 某醫(yī)院門診樓，位于市中心區(qū)域，建筑面積28326平方米，地下1層，地上10層，檐高33.7m。框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深7.8m，底板厚 度1100mm，混凝土強度等級C30，抗?jié)B等級P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實木地板，局部輕質(zhì)隔墻，工程精裝修交工。2008年3月15日開工，外墻結(jié)構(gòu)及裝修 施工均采用鋼管扣件式雙排落地腳手架。 事件1：2008年9月25日，地方建設(shè)行政主管部門檢查項目施工人員三級教育情況，質(zhì)詢項目經(jīng)理部的教育 內(nèi)容。施工項目負責(zé)人回答；“進行了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四項內(nèi)容的教育”。受到了地方建 設(shè)行政主管部門的嚴(yán)厲批評。 事件2：輕質(zhì)隔墻下端用木踢腳覆蓋，飾面板與地面留有5～10mm縫隙。石膏板的接縫縫隙為8～10mm。 事件3：室內(nèi)地面面層施工時，對木擱柵采用瀝青防腐處理，木擱柵和毛地板與墻面之間未留空隙，面層木地板與墻面之間留置了10mm縫隙。 事件4：截止2009年4月底，計劃鋪設(shè)地板面積1000平方米，預(yù)算價格110元/平方米；實際鋪設(shè)面積1200平方米，實際價格150元/平方米。 事件3中，指出木地板施工的不妥之處，并寫出正確的做法。
- 事故處理程序上存在問題?
- 臨時性負債不但融通臨時性流動資產(chǎn)的資金需要，還解決部分永久性資產(chǎn)的資金需要，這種籌資策略是( )。
- 有何防范措施,防治該事故的發(fā)生?
- 施工導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)包括劃分導(dǎo)流建筑物級別,確定相應(yīng)的洪水標(biāo)準(zhǔn),還包括()。
- 一般情況下,水力發(fā)電工程質(zhì)量檢驗的分級包括()。
- 指出項目技術(shù)負責(zé)人在樁身混凝土澆筑前技術(shù)交底中存在的問題，并給出正確做法。
- 依據(jù)相關(guān)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在收到最終結(jié)清支付申請后的（ ）內(nèi)予以核實，并應(yīng)向承包人簽發(fā)最終結(jié)清支付證書。
- 下列民事訴訟案件適用專屬管轄的是（ ）。
- 事件三中，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失劃分，該事故屬于哪個等級？并給出此等級事故的判定標(biāo)準(zhǔn)。
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