- 建造師案例題某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)表如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F，G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)，G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 
計(jì)算4，5，6月份的擬完工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。
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參考答案4月份的擬完工程計(jì)劃投資＝[(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100]元＝493000元＝49.3萬元。
5月份的擬完工程計(jì)劃投資=[(4500/3)×120+2000×200]元＝580000元＝58萬元。
6月份的擬完工程計(jì)劃投資＝2500×150元＝375000元＝37.5萬元。
4月份施工單位的應(yīng)得工程款額＝[(4500/3)×120+(2200/2)×200+(2300/2)×100]元＝515000元＝51.5萬元。
5月份施工單位的應(yīng)得工程款額＝[(4500/3)×120+(2200/2)×200]元＝400000元＝40萬元。
6月份施工單位的應(yīng)得工程款額＝(2500×176.25+2000×200)元＝840625元＝84.06萬元。
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施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。 事件四：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。 1～7月份投資情況見下表。 
事件一中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。
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- 3 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。 事件四：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。 1～7月份投資情況見下表。 事件五中施工復(fù)驗(yàn)，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。
- 4 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成投資見下表。 施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6～7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。 事件四：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。 以上事件一至事件四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。 1～7月份投資情況見下表。 針對(duì)施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？
- 5 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)表如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢.則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F，G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)，G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%，35%和10%。事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。
- 6 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)表如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F，G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)，G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。
- 7 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)表如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F，G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)，G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 事件3中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。
- 8 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A，B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)表如表1所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示。 施工過程中，發(fā)生如下事件。 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢。則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000立方米，施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F，G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表 2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F，G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)，G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為 25%，35%和10%。 事件4中，施工單位提出調(diào)整工作F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
- 9 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)施工合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成投資見表1。
施工過程中發(fā)生如下事件。 事件一：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，A工作開始時(shí)間推遲1個(gè)月，致使施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。 事件二：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。 事件三：D、E工作受A工作的影響，開始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6~7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障，J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。 事件四：G、I工作的實(shí)施過程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬元。 事件五：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，施工單位以隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果，工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件一至四發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1～7月份投資情況見表2。
問 題 1.事件一中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。 2.事件二中，施工單位順延和補(bǔ)償費(fèi)用的要求是否成立？說明理由。 3.事件五中施工復(fù)驗(yàn)，施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否妥當(dāng)？分別說明理由。 4.針對(duì)施工過程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？ 5.填寫表中空格處的已完工程計(jì)劃投資、已完工程實(shí)際投資，并分析7月末的投資偏差和進(jìn)度偏差。
- 10 【建造師案例題】某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中的工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)見表2，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖3所示。
施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。 事件二：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。 事件三：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2 000立方米。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元/立方米，間接費(fèi)費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%。 事件四：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見表3。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。
問 題 1.事件一中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。 2.指出事件二中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。 3.事件三中，針對(duì)施工單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序，列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)數(shù)結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。 4.事件四中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。 5.計(jì)算4、5、6月份的擬完工程計(jì)劃投資和施工單位的應(yīng)得工程款額（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）。
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