- 客觀案例題
題干：國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示：[9787553743936-image/9787553743936-004-001.jpg]
題目：采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，ST戰(zhàn)略是指( )。 - A 、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會
- B 、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢
- C 、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
- D 、使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
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參考答案【正確答案：C】
本題考查SWOT分析法的ST戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略是利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅。
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- 2 【客觀案例題】采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指( )。
- A 、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會
- B 、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢
- C 、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
- D 、使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
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- A 、使用優(yōu)勢，利用機會
- B 、利用機會，克服劣勢
- C 、使用優(yōu)勢，避免威脅
- D 、使劣勢最小化，避免威脅
- 4 【多選題】企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
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- E 、戰(zhàn)略群體分析
- 5 【單選題】SWOT分析法中的W和T是指( )。
- A 、劣勢和機會
- B 、優(yōu)勢和機會
- C 、優(yōu)勢和威脅
- D 、劣勢和威脅
- 6 【客觀案例題】采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，ST戰(zhàn)略是指( )。
- A 、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會
- B 、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢
- C 、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
- D 、使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
- 7 【客觀案例題】企業(yè)在進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括( )。
- A 、戰(zhàn)略群體分析
- B 、行業(yè)生命周期分析
- C 、企業(yè)資源分析
- D 、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
- 8 【客觀案例題】采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指（）。
- A 、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會
- B 、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢
- C 、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅
- D 、使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅
- 9 【客觀案例題】企業(yè)在進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括（）。
- A 、戰(zhàn)略群體分析
- B 、行業(yè)生命周期分析
- C 、企業(yè)資源分析
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- 10 【單選題】采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，利用市場機會的戰(zhàn)略是（ ）。
- A 、SO戰(zhàn)略
- B 、WO戰(zhàn)略
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