- 單選題項(xiàng)目決策階段策劃中管理策劃的工作內(nèi)容，不包括（）。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- D 、建設(shè)周期規(guī)劃和論證
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參考答案【正確答案：D】
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。管理策劃的主要工作內(nèi)容包括：
(1)項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案；
(2)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案；
(3)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案。因此，正確選項(xiàng)是D。
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- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- D 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
- E 、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
- 2 【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境的調(diào)查與分析
- B 、項(xiàng)目目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義
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- D 、項(xiàng)目實(shí)施條件的調(diào)查與分析
- 3 【單選題】項(xiàng)目決策階段合同策劃應(yīng)包含( )。
- A 、方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織
- B 、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容和文本
- C 、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
- D 、施工合同內(nèi)容和文本
- 4 【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理策劃的工作內(nèi)容不包括( )。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- D 、實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案
- 5 【多選題】項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括( )。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- D 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
- E 、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
- 6 【單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的任務(wù)是定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的( )。
- A 、開(kāi)發(fā)和建設(shè)
- B 、任務(wù)和意義
- C 、費(fèi)用和質(zhì)量
- D 、建設(shè)和意義
- 7 【多選題】項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括()。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- D 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
- E 、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
- 8 【多選題】項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（ ）。
- A 、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
- B 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
- C 、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
- D 、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
- E 、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
- 9 【單選題】工程項(xiàng)目策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段的策劃，建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。
- A 、定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
- B 、確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
- C 、確定建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)
- D 、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃
- 10 【單選題】下列工程項(xiàng)目決策階段策劃工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（ ）。
- A 、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)
- B 、制定項(xiàng)目管理工作流程
- C 、確定項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案
- D 、進(jìn)行項(xiàng)目管理職能分工
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- 建筑垂直電梯按驅(qū)動(dòng)方式分有( )。
- 施工企業(yè)在向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，必須追求（ ）
- 關(guān)于鋼筋混凝土梁在超筋、適筋、少筋情況下的破壞特征，下列描述中正確的是（ ）。
- ( )由項(xiàng)目法人或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)調(diào)查。
- 某辦公樓的招標(biāo)人于2000年10月11日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。其中說(shuō)明，10月17～18日9～16時(shí)在該項(xiàng)目招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件。11月8日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該五家承包商均接受邀請(qǐng)，并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)該報(bào)估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在開(kāi)標(biāo)截止時(shí)間前20分鐘遞交了一份書(shū)面聲明，撤回已經(jīng)提交的投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容。評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成其中：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)的招投標(biāo)管理辦公室主任1人，招標(biāo)人代表2人；本系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人外系統(tǒng)技術(shù)專家1人、經(jīng)濟(jì)專家1人。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求B、D兩投標(biāo)人分別對(duì)其施工方案作詳細(xì)說(shuō)明并對(duì)若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問(wèn)題，要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。作為評(píng)標(biāo)委員的招標(biāo)人代表要求承包商B再適當(dāng)考慮一下降低報(bào)價(jià)的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，四個(gè)投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序?yàn)镈、C、B、E，故評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)。招標(biāo)人于11月10日將中標(biāo)通知書(shū)以掛號(hào)方式寄出，承包商B于11月14日收到中標(biāo)通知書(shū)。由于從報(bào)價(jià)情況來(lái)看，四個(gè)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)從低到高的依次順序?yàn)镈、C、B、E。因此，從11月16日至12月11日，招標(biāo)人又與承包商B就合同價(jià)格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果承包商B將價(jià)格降到略低于承包商C的報(bào)價(jià)水平，最終雙方于12月12日簽訂了書(shū)面合同。從所介紹的背景資料來(lái)看在該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)程序中，在哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定？請(qǐng)逐一說(shuō)明。
- （）假設(shè)假定企業(yè)將長(zhǎng)期地以現(xiàn)時(shí)的形式和目標(biāo)不斷經(jīng)營(yíng)下去，體現(xiàn)了企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的目的和愿望，該假設(shè)旨在解決企業(yè)的資產(chǎn)計(jì)價(jià)和費(fèi)用分配等問(wèn)題。
- 關(guān)于現(xiàn)金等價(jià)物特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
- 建筑幕墻的防雷做法正確的（）。
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