注冊(cè)會(huì)計(jì)師測試人工控制的最小樣本規(guī)模時(shí)需注意什么？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師測試人工控制的最小樣本規(guī)模時(shí)需注意什么？注冊(cè)會(huì)計(jì)師在測試控制的運(yùn)行有效性時(shí)，為基準(zhǔn)日內(nèi)部控制是否不存在重大缺陷提供合理保證。注冊(cè)會(huì)計(jì)師測試的最小樣本規(guī)模區(qū)間參見表20一1：（1）測試的最小樣本規(guī)模是指所需測試的控制運(yùn)行次數(shù)；（4）如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能確定控制運(yùn)行的頻率“注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以使用表20-1中測試的最小樣本規(guī)模區(qū)間的最低值（如對(duì)于每天運(yùn)行多次的控制；

成本報(bào)表分析的方法有哪些？:成本報(bào)表分析的一般方法有成本報(bào)表整體分析方法、指標(biāo)分析法、因素分析方法。

成本控制的方法有哪些？:成本控制的方法：（1）對(duì)于變動(dòng)成本如直接材料、直接人工，可采取按消耗定額和工時(shí)定額進(jìn)行控制的方法。（2）對(duì)于固定成本如固定制造費(fèi)用，則可采取按計(jì)劃或預(yù)算進(jìn)行控制的方法。（4）從成本控制的范圍來講，直接生產(chǎn)成本可將指標(biāo)分解落實(shí)到生產(chǎn)班組、員工，間接生產(chǎn)成本則應(yīng)分類將指標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)職能歸口部門、員工。（5）從成本的可控性來講，需按不同的責(zé)任層次、管理范圍落實(shí)成本責(zé)任。