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成本控制的方法有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-07-29 14:55:38
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1. 精細(xì)化管理:通過對生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理,包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)流程、工藝流程、人員配備等方面的優(yōu)化,來降低生產(chǎn)成本。

2. 供應(yīng)鏈管理:通過對供應(yīng)鏈的管理,包括供應(yīng)商選擇、采購管理、庫存管理等方面的優(yōu)化,來降低采購成本和庫存成本。

3. 資源共享:通過共享資源,如設(shè)備、人員、場地等,來降低固定成本和間接成本。

4. 費(fèi)用管控:通過對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行管控,如能源費(fèi)用、人員費(fèi)用、物流費(fèi)用等,來降低直接成本和間接成本。

5. 技術(shù)創(chuàng)新:通過技術(shù)創(chuàng)新,包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、設(shè)備升級等方面的改進(jìn),來提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

6. 人員管理:通過合理的人員管理,包括招聘、培訓(xùn)、激勵等方面的優(yōu)化,來提高員工的工作效率和降低人力成本。

7. 質(zhì)量管理:通過質(zhì)量管理,包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量改進(jìn)等方面的優(yōu)化,來降低廢品率和售后成本。
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