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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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基金公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)和職能有哪些?
基金公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立于業(yè)務(wù)體系匯報(bào)路徑的風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門或崗位,并配備有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和足夠的專業(yè)人員;基金公司各業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本制度流程,定期對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程的有效性負(fù)責(zé)。
(一)董事會(huì)
董事會(huì)對(duì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任。
履行的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是:確定公司風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo),制定公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;審議重大事件、重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見,審批重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案,批準(zhǔn)公司基本風(fēng)險(xiǎn)管理制度;審議公司風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告;可以授權(quán)董事會(huì)下設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)或其他專門委員會(huì)履行相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)。
(二)公司管理層
公司管理層對(duì)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)直接責(zé)任。
履行的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)是:根據(jù)董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,制定與公司發(fā)展戰(zhàn)略、整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,并確保風(fēng)險(xiǎn)管理制度得以全面、有效執(zhí)行;在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)重大事件、重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見和重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案,并按章程或董事會(huì)相關(guān)規(guī)定履行報(bào)告程序;根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和各職能部門與業(yè)務(wù)單元職責(zé)分工,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)解決方案;組織各職能部門和各業(yè)務(wù)單元開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作;向董事會(huì)或董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。
公司管理層下可以設(shè)立履行風(fēng)險(xiǎn)管理職能的委員會(huì),如操作風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、股票投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)、信用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)等。
這些專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)管理層負(fù)責(zé),協(xié)助管理層履行以下職責(zé):指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門和各業(yè)務(wù)單元開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作;審批風(fēng)險(xiǎn)管理重要流程和風(fēng)險(xiǎn)敞口管理體系,并與公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)承受能力相一致;識(shí)別公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)所涉及的各類重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)重大事件、重大決策和重要業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定重大風(fēng)險(xiǎn)的解決方案;重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)控機(jī)制薄弱環(huán)節(jié)和那些可能給公司帶來重大損失的事件,提出控制措施和解決方案;根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理總體策略和各職能部門與業(yè)務(wù)單元職責(zé)分工,組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
(三)各業(yè)務(wù)部門
各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人是其部門風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人,基金經(jīng)理是相應(yīng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人。公司所有員工是本崗位風(fēng)險(xiǎn)管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)具體風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的實(shí)施。
-組織架構(gòu)和職能20200612141923810.png)
下面來看看根據(jù)基金從業(yè)資格考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)舉出的例題,希望大家能結(jié)合所學(xué)知識(shí)點(diǎn)及時(shí)加以運(yùn)用,并祝大家考試順利。
【例題·單選題】在風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的劃分上,( )是相應(yīng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人。
A.各部分負(fù)責(zé)人
B.董事長
C.獨(dú)立監(jiān)事
D.基金經(jīng)理
【答案】D
【解析】在風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任的劃分上,基金經(jīng)理是相應(yīng)投資組合風(fēng)險(xiǎn)管理的第一責(zé)任人。
109基金投資風(fēng)格的檢驗(yàn)方法有哪些?:基金投資風(fēng)格的檢驗(yàn)方法有哪些?識(shí)別基金投資風(fēng)格的方法有事前分析和事后分析兩種:根據(jù)基金在實(shí)際運(yùn)作期間表現(xiàn)出來的特征來識(shí)別其投資風(fēng)格,具體可以分為兩類 — 基于組合的風(fēng)格分析和基于收益率的風(fēng)格分析。一、基于組合的風(fēng)格分析,基于組合的風(fēng)格分析方法是目前評(píng)估基金投資風(fēng)格的常用方法,二、基于收益率的風(fēng)格分析。基于收益率的風(fēng)格分析是資產(chǎn)收益率的多因素模型在風(fēng)格分析中的運(yùn)用。
85如何對(duì)混合基金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理?:混合基金是指同時(shí)投資于股票、債券和貨幣市場等工具,其風(fēng)險(xiǎn)低于股票基金,預(yù)期收益則高于債券基金。混合基金的投資風(fēng)險(xiǎn)主要取決于股票與債券配置的比例。偏股型基金、靈活配置型基金的風(fēng)險(xiǎn)較高,偏債型基金的風(fēng)險(xiǎn)較低,股債平衡型基金的風(fēng)險(xiǎn)與收益則較為適中。目前法規(guī)下混合基金的股票倉位靈活,使得基金在市場下跌時(shí)有了規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的可能。混合基金股票倉位較高時(shí),對(duì)基金行業(yè)集中度、持股集中度等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;
398基金公司的風(fēng)險(xiǎn)管理程序包括哪些環(huán)節(jié)?:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)管理體系的評(píng)價(jià)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)和有效的監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)明確風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及相關(guān)責(zé)任、責(zé)任部門、責(zé)任人、風(fēng)險(xiǎn)處理建議和責(zé)任部門反饋意見等。確保公司管理層能夠及時(shí)獲得真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息!對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的安全性、合理性、適用性和成本與效益進(jìn)行分析、檢查、評(píng)估和修正,導(dǎo)致不能以合理價(jià)格及時(shí)進(jìn)行證券交易的風(fēng)險(xiǎn)是市場風(fēng)險(xiǎn)。
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