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成本的過(guò)程控制方法有什么內(nèi)容?

幫考網(wǎng)校2022-09-07 09:29:27
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成本的過(guò)程控制方法包括以下內(nèi)容:

1.成本計(jì)劃:制定成本計(jì)劃,確定項(xiàng)目的成本目標(biāo)和預(yù)算,制定成本控制的計(jì)劃和策略。

2.成本估算:對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算,包括直接成本和間接成本,以及風(fēng)險(xiǎn)成本和儲(chǔ)備成本等。

3.成本跟蹤:對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差和風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

4.成本分析:對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析,找出成本偏差的原因和影響因素,為成本控制提供依據(jù)。

5.成本變更控制:對(duì)項(xiàng)目的成本變更進(jìn)行控制,確保成本變更符合項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)算,避免成本膨脹和浪費(fèi)。

6.成本效益分析:對(duì)項(xiàng)目的成本效益進(jìn)行分析,評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率和經(jīng)濟(jì)效益,為決策提供參考。

7.成本管理工具:采用成本管理工具,如成本控制表、成本績(jī)效指標(biāo)、成本風(fēng)險(xiǎn)管理等,提高成本控制的效率和精度。
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