決策樹分析方法的基本步驟是什么？：決策樹分析方法的基本步驟：1. 繪制決策樹圖。從左到右的順序畫決策樹，此過程本身就是對決策問題的再分析過程。2. 按從右到左的順序計算各方案的期望值，并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方。期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進行計算的。3. 對比各方案的期望值的大小，將期望值小的方案（即劣等方案）剪掉，所剩的最后方案為最佳方案。

決策樹分析定性還是定量？：決策樹分析定性還是定量？決策樹分析是定量的。決策樹分析方法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。決策樹（簡稱DT）利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具，其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

決策樹法的原理是什么？：決策樹法的原理是什么？決策樹法利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

構(gòu)建決策樹的規(guī)則是什么？：構(gòu)建決策樹的規(guī)則：利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

什么是決策不相關(guān)成本？：什么是決策不相關(guān)成本？短期經(jīng)營決策是指對企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當(dāng)前的經(jīng)營規(guī)模的條件下所進行的決策。從與企業(yè)決策是否相關(guān)，成本分為相關(guān)成本和不相關(guān)成本。不相關(guān)成本是指與決策沒有關(guān)聯(lián)的成本，或者說不相關(guān)成本不隨決策的改變而改變。現(xiàn)在和未來的決策無法改變的成本。不可避免成本是指通過管理決策行動而不能改變其數(shù)額的成本。不可延緩成本指即使財力有限也必須在企業(yè)計劃期間發(fā)生。

短期經(jīng)營決策的含義與成本分類分別是什么？：短期經(jīng)營決策的含義與成本分類分別是什么？短期經(jīng)營決策是指對企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當(dāng)前的經(jīng)營規(guī)模的條件下所進行的決策。短期經(jīng)營決策的主要特點是在既定的規(guī)模條件下決定如何有效地進行資源的配置，制定決策首先必須明確決策的問題和目標，必須清晰界定決策的標準，2.收集相關(guān)資料并制定備選方案。設(shè)計制定各種可能實現(xiàn)標的備選方案。以有利于分析各方案的優(yōu)劣。3.對備選方案作出評價。

合伙企業(yè)的損益分配原則是什么？：合伙企業(yè)的損益分配原則是什么？是指以合伙企業(yè)的名義從事經(jīng)營活動所形成的虧損（虧損即利潤為負數(shù)的狀態(tài)）。合伙損益分配包含合伙企業(yè)的利潤分配與虧損分擔(dān)兩個方面，對合伙損益分配原則，（1）合伙企業(yè)的利潤分配、虧損分擔(dān)，按照合伙協(xié)議的約定辦理；合伙協(xié)議未約定或者約定不明確的，由合伙人按照實繳出資比例分配、分擔(dān)；

租賃決策對投資決策的影響是什么？：租賃決策對投資決策的影響是什么？租賃決策，是運用長期投資決策的基本技術(shù)進行租賃的可行性分析，在此基礎(chǔ)上決定融資方案，確定項目合同的內(nèi)容，有時一個投資項目按常規(guī)籌資有負的凈現(xiàn)值，如果租賃的價值較大，則采用租賃籌資可能使該項目具有投資價值。經(jīng)過租賃凈現(xiàn)值調(diào)整的項目凈現(xiàn)值，項目的調(diào)整凈現(xiàn)值=項目的常規(guī)凈現(xiàn)值+租賃凈現(xiàn)值。財務(wù)管理主要從融資角度研究租賃，把租賃視為一種融資方式。

資本成本與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、股利分配策略的內(nèi)容分別是什么？：資本成本與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、股利分配策略的內(nèi)容分別是什么？一般認為最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是指能使企業(yè)資本成本最低且企業(yè)價值最大并能最大限度地調(diào)動利益相關(guān)者積極性的資本結(jié)構(gòu)。（一）資本成本與最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。（1）資本資產(chǎn)定價模型估計權(quán)益資本成本（CAPM）。企業(yè)權(quán)益資本成本等于無風(fēng)險資本成本加上企業(yè)的風(fēng)險溢價：（2）無風(fēng)險利率估計權(quán)益資本成本，（3）長期債務(wù)資本成本：權(quán)益資本成本與長期債務(wù)資本成本的加權(quán)平均。

固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標是什么意思？：固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標是什么？固定資產(chǎn)更新決策 凈現(xiàn)值0 等額年金0。固定資產(chǎn)更新決策 現(xiàn)值總成本 平均年成本，（1）更新決策現(xiàn)金流量的特點，更新決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出。即使有少量的殘值變現(xiàn)收入：（2）確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題：1.舊設(shè)備的初始投資額應(yīng)以其變現(xiàn)價值考慮。2.設(shè)備的使用年限應(yīng)按尚可使用年限考慮現(xiàn)值總成本或平均年成本最低的方案為優(yōu)

凈現(xiàn)值法的含義、決策原則及優(yōu)缺點分別是什么？：是指特定項目未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。凈現(xiàn)值NPV=未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值-未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值：表明投資報酬率大于資本成本，該項目可以增加股東財富。表明投資報酬率等于資本成本，表明投資報酬率小于資本成本，該項目將減損股東財富。在理論上也比其他方法初始現(xiàn)金流量更完善，（2）凈現(xiàn)值反映一個項目按現(xiàn)金流量計量的凈收益現(xiàn)值，在比較投資額不同的項目時有一定的局限性。

總量有限時的資本如何分配？：總量有限時的資本如何分配？獨立項目資本總量不受限制時，凡是凈現(xiàn)值為正數(shù)的項目或者內(nèi)含報酬率大于資本成本的項目，獨立項目資本總量受到限制時，按現(xiàn)值指數(shù)排序并尋找凈現(xiàn)值最大的組合就成為有用的工具，有限資源的凈現(xiàn)值最大化成為具有一般意義的原則。為大家說明這個知識點在考試中的應(yīng)用，【例題·計算分析題】甲公司可以投資的資本總量為10 000萬元，現(xiàn)有三個投資項目，計算項目的現(xiàn)值指數(shù)并排序。