財務管理的重要性是什么？：財務管理的重要性是什么？財務管理的重要性是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。企業(yè)的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步，財務管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉變，強化財務管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。

專項財務報告是什么？：專項財務報告是什么？專項財務報告一般指針對公司財務問題的報告，即針對公司財務問題進行專題詳細深入報告。專項審計報告是指注冊會計師根據中國注冊會計師審計準則的規(guī)定，在實施審計工作的基礎上對被審計單位的專門某一項目款項的財務報表發(fā)表審計意見的書面文件。

企業(yè)財務報告是什么？：企業(yè)財務報告是什么？企業(yè)財務報告的組成內容是資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表（新的會計準則要求在年報中披露）、附表及會計報表附注和財務情況說明書。企業(yè)財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營成果的書面文件，編制財務報告的目的是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者、債權人、政府部門及其他機構等信息使用者提供企業(yè)的財務狀況、經營成果和現(xiàn)金流量信息，以有利于正確地進行經濟決策。

什么是財務管理？：什么是財務管理？財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

資本成本對企業(yè)財務管理的作用是什么？：資本成本對企業(yè)財務管理的作用是什么？1.資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據。在其他條件相同時，企業(yè)籌資應選擇資本成本最低的方式。2.平均資本成本是衡量資本結構是否合理的依據。3.資本成本是評價企業(yè)整體業(yè)績的重要依據。4.資本成本是評價投資項目可行性的主要標準。資本成本通常用相對數表示，它是企業(yè)對投入資本所要求的報酬率（或收益率），即最低必要報酬率。

企業(yè)財務管理目標理論有哪幾種？：企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務。鑒于財務活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務提供過程，利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標；以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷，股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標，股東財富最大化目標比較容易量化，以股東財富最大化作為財務管理目標也存在以下缺點。

什么是企業(yè)財務管理目標理論中的企業(yè)價值最大化？：什么是企業(yè)財務管理目標理論中的企業(yè)價值最大化？企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務。鑒于財務活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務提供過程，企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標，企業(yè)價值=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權市場價值+債權的市場價值，企業(yè)價值最大化目標要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與收益的關系：

來了解一下什么是企業(yè)財務管理的目標理論中的股東財富最大化？：來了解一下什么是企業(yè)財務管理的目標理論中的股東財富最大化？企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務。鑒于財務活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關利益最大化。本文重點來介紹股東財富最大化這一理論。股東財富最大化是指企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標，股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面決定的。

什么是企業(yè)財務管理目標理論中的利潤最大化？：什么是企業(yè)財務管理目標理論中的利潤最大化？企業(yè)財務管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標服務。鑒于財務活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關利益最大化。利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標，（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產品的多少。以利潤最大化作為財務管理目標存在以下缺陷。

帶你快速掌握什么是企業(yè)財務管理的內容？：財務管理的內容分為投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理五個部分。投資是企業(yè)生存、發(fā)展及進一步獲取利潤的基本前提，（1）對內投資是指企業(yè)把籌集到的資金用于本企業(yè)的資產上；（2）企業(yè)把籌集到的資金用于購買股票、債券、出資新組建公司或與其他企業(yè)聯(lián)營等。企業(yè)要根據其生產經營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結構等的需要，依法、經濟有效地籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)方面要科學預測籌資的總規(guī)模。

什么是分權型財務管理體制？：什么是分權型財務管理體制？分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。分權制財務管理體制適用于經營規(guī)模和資產規(guī)模較大的企業(yè)集團。分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位，分權型財務管理體制的優(yōu)點：由于各所屬單位負責人對有權對影響經營成果的因素進行控制，促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。

什么是集權型財務管理體制？：財務管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式。根據企業(yè)財權配置的不同方式，②分權型財務管理體制；什么是集權型財務管理體制？集權型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，集權型財務管理體制的管理特點：集權型財務管理體制的的優(yōu)點：