應(yīng)收賬款管理目標(biāo)是什么？：應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)，是要制定科學(xué)合理的應(yīng)收賬款信用政策，并在這種信用政策所增加的銷售盈利和采用這種政策預(yù)計要擔(dān)負(fù)的成本之間做出權(quán)衡。只有當(dāng)所增加的銷售盈利超過運用此政策所增加的成本時，才能實施和推行使用這種信用政策。同時，應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷，及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。

籌資管理目標(biāo)是什么？：籌資管理目標(biāo)是什么？籌資管理目標(biāo)是維持企業(yè)的生存與發(fā)展，通過籌資提高企業(yè)資金流的運轉(zhuǎn)速度，從而占領(lǐng)市場，擴(kuò)大公司規(guī)模，總的來說，還是服務(wù)于公司的財務(wù)管理。

成本管理目標(biāo)是什么？：成本管理目標(biāo)是什么？成本管理目標(biāo)指的是在企業(yè)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，在成本預(yù)測、成本決策、測定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，進(jìn)行目標(biāo)成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。

什么是財務(wù)管理？：什么是財務(wù)管理？財務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟(jì)管理工作。

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論有哪幾種？：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)；以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷，股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，以股東財富最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點。

什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價值最大化？：什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的企業(yè)價值最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，企業(yè)價值最大化是指企業(yè)財務(wù)管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標(biāo)，企業(yè)價值=未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值=股權(quán)市場價值+債權(quán)的市場價值，企業(yè)價值最大化目標(biāo)要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與收益的關(guān)系：

來了解一下什么是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)理論中的股東財富最大化？：來了解一下什么是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)理論中的股東財富最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。本文重點來介紹股東財富最大化這一理論。股東財富最大化是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標(biāo)，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。

什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化？：什么是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論中的利潤最大化？企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富或價值這一目標(biāo)服務(wù)。鑒于財務(wù)活動直接從價值方面反映企業(yè)的商品或者服務(wù)提供過程，利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化。利潤最大化就是假定企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)，（1）利潤可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造的剩余產(chǎn)品的多少。以利潤最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷。

什么是分權(quán)型財務(wù)管理體制？：什么是分權(quán)型財務(wù)管理體制？分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)制財務(wù)管理體制適用于經(jīng)營規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，分權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人對有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，促進(jìn)所屬單位管理人員及財務(wù)人員的成長。

什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？：財務(wù)管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。根據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式，②分權(quán)型財務(wù)管理體制；什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，集權(quán)型財務(wù)管理體制的管理特點：集權(quán)型財務(wù)管理體制的的優(yōu)點：

帶你了解我國財務(wù)報告目標(biāo)是什么？：我國企業(yè)財務(wù)報告的目標(biāo)是向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況，有助于財務(wù)報告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。如下圖所示：財務(wù)報告外部使用者主要包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。由于投資者是企業(yè)資本的主要提供者，如果財務(wù)報告能夠滿足這一群體的會計信息需求，通常情況下也可以滿足其他使用者的大部分信息需求。

財務(wù)報告目標(biāo)的兩種觀點是什么？：財務(wù)報告的目標(biāo)是反映經(jīng)營管理層受托責(zé)任的履行情況，會計信息更多地強調(diào)可靠性。會計計量主要采用歷史成本“決策有用觀，財務(wù)報告目標(biāo)是提供經(jīng)濟(jì)決策有用的信息。會計信息更多地強調(diào)相關(guān)性，決策有用是主要目標(biāo)。滿足投資者的信息需求是企業(yè)財務(wù)報告編報的首要出發(fā)點，受托責(zé)任是次要目標(biāo)，【提示】財務(wù)報告的目標(biāo)定位決定著財務(wù)報告所要求會計信息的質(zhì)量特征。決定著會計要素的確認(rèn)和計量原則，我國企業(yè)財務(wù)報告的目標(biāo)。