帶你快速掌握什么是企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容？：財務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理、收入與分配管理五個部分。投資是企業(yè)生存、發(fā)展及進(jìn)一步獲取利潤的基本前提，（1）對內(nèi)投資是指企業(yè)把籌集到的資金用于本企業(yè)的資產(chǎn)上；（2）企業(yè)把籌集到的資金用于購買股票、債券、出資新組建公司或與其他企業(yè)聯(lián)營等。企業(yè)要根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略、投資和資本結(jié)構(gòu)等的需要，依法、經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金，企業(yè)方面要科學(xué)預(yù)測籌資的總規(guī)模。

中級會計實務(wù)題型分值是什么？：中級會計實務(wù)題型分值是什么？《中級會計實務(wù)》試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。單選題10道，多選題10道，判斷題10道，每道1分；計算分析題2道共22分；綜合題2道共33分。

中級會計財務(wù)管理題型分值是什么？：中級會計財務(wù)管理題型分值是什么？中級財務(wù)管理的試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、綜合題。單選題共25道，多選題共10道，判斷題共10道，每道1分；計算分析題4道共20分；綜合題2道共25分。

財務(wù)管理中所有者與債權(quán)人之間存在哪些利益沖突？：所有者的目標(biāo)可能與債權(quán)人期望實現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾。所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途，債權(quán)人的負(fù)債價值也必然會降低，債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件。使所有者不能通過以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價值，當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價值的意圖時。【2017中級會計職稱考試真題】公司將已籌集資金投資于高風(fēng)險項目會給原債權(quán)人帶來高風(fēng)險和高收益。

什么是財務(wù)管理中的遞延年金現(xiàn)值？：什么是財務(wù)管理中的遞延年金現(xiàn)值？遞延年金是指在預(yù)備計算時尚未發(fā)生收付，但未來一定會發(fā)生若干期等額收付的年金。它由普通年金遞延形成，遞延的期數(shù)稱為遞延期，一般用m表示遞延期。遞延年金的第一次收付發(fā)生在第（m+1）期期末（m為大于0的整數(shù)）。遞延年金在做投資或其他資本預(yù)算時具有相當(dāng)可觀的作用。遞延年金現(xiàn)值計算公式如下：一般用m來表示遞延的期數(shù)，用n來表示等額收付的次數(shù)（即A的個數(shù)）。

什么是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制？：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，凡需要由企業(yè)總部決定的事項，因此集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點。

什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？：財務(wù)管理體制要解決的是什么問題？企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財務(wù)管理體制決定著企業(yè)財務(wù)管理的運行機(jī)制和實施模式。根據(jù)企業(yè)財權(quán)配置的不同方式，②分權(quán)型財務(wù)管理體制；什么是集權(quán)型財務(wù)管理體制？集權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一，集權(quán)型財務(wù)管理體制的管理特點：集權(quán)型財務(wù)管理體制的的優(yōu)點：

財務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財務(wù)分析和財務(wù)考核。1.財務(wù)分析，財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。2.財務(wù)考核。財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系。財務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核

財務(wù)管理中決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？：決策與控制環(huán)節(jié)具體包含哪些內(nèi)容？計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。決策與控制環(huán)節(jié)包括：財務(wù)決策和財務(wù)控制。財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求，財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心。財務(wù)決策的方法主要有兩類，2.財務(wù)控制，財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段。以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程：財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財務(wù)控制措施一般包括預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等