制造費(fèi)用和管理費(fèi)用的區(qū)別是什么？：制造費(fèi)用和管理費(fèi)用的區(qū)別：制造費(fèi)用屬于生產(chǎn)性費(fèi)用，管理費(fèi)用屬于期間費(fèi)用，不需要轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，而是計(jì)入當(dāng)期損益。制造費(fèi)用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，包括企業(yè)生產(chǎn)部門發(fā)生的水電費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護(hù)費(fèi)、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費(fèi)用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。管理費(fèi)用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費(fèi)用。

計(jì)提所得稅費(fèi)用會計(jì)分錄怎么做？：計(jì)提所得稅費(fèi)用會計(jì)分錄怎么做？計(jì)提時(shí)：所得稅費(fèi)用：上繳時(shí)：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交企業(yè)所得稅：貸：銀行存款月末結(jié)轉(zhuǎn)借本年利潤貸所得稅費(fèi)用

借款費(fèi)用是什么？：借款費(fèi)用：是指企業(yè)因借款而發(fā)生的利息及其他相關(guān)成本。借款費(fèi)用包括借款利息、折價(jià)或者溢價(jià)的攤銷、輔助費(fèi)用以及因外幣借款而發(fā)生的匯兌差額等。承租人確認(rèn)的融資租賃發(fā)生的融資費(fèi)用屬于借款費(fèi)用，對于企業(yè)發(fā)生的權(quán)益性融資費(fèi)用，不應(yīng)包括在借款費(fèi)用中。

劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法是什么？：劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法是什么？劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法于1992年2月24日經(jīng)國家土地管理局第一次局務(wù)會議審議通過，1992年3月8日國家土地管理局令〔1992〕第1號發(fā)布施行。為了貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》，加強(qiáng)對劃撥土地使用權(quán)的管理，特制定本辦法，全文共四十三條。自2019年7月24日起，《劃撥土地使用權(quán)管理暫行辦法》廢止。

現(xiàn)金管理是什么？：現(xiàn)金管理是什么？現(xiàn)金管理目標(biāo)：在現(xiàn)金的流動性與收益性之間進(jìn)行權(quán)衡選擇的過程，其目的是在保證企業(yè)正常經(jīng)營活動現(xiàn)金所需現(xiàn)金的同時(shí)，盡量減少企業(yè)的現(xiàn)金數(shù)量，從暫時(shí)閑置的現(xiàn)金中獲得最大的收益，提高資金的使用效率。

企業(yè)預(yù)算管理是什么？：企業(yè)預(yù)算管理是什么？企業(yè)預(yù)算管理是企業(yè)組織管理過程中重要管理方法，預(yù)算是資源配置的工具和表現(xiàn)形式，也是資源配置的過程和操作，企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理是企業(yè)規(guī)范化管理的代表之一。全面預(yù)算是由資本預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算等類別的一系列預(yù)算構(gòu)成的體系。

納稅信用管理辦法是什么？：納稅信用管理辦法是什么？納稅信用管理辦法是為規(guī)范納稅信用管理，促進(jìn)納稅人誠信自律，推進(jìn)社會信用體系建設(shè)，根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則、《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)市場公平競爭維護(hù)市場正常秩序的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要2014-2020年的通知》制定的管理辦法。納稅信用管理是指稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人的納稅信用信息開展的采集、評價(jià)、確定、發(fā)布和應(yīng)用等活動。

銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的含義是什么？：銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的含義是什么？銷售費(fèi)用預(yù)算，是指為了實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算，同時(shí)綜合分析銷售收入、銷售費(fèi)用和銷售利潤的相互關(guān)系，應(yīng)以過去的銷售費(fèi)用實(shí)際支出（或上期預(yù)算）為基礎(chǔ)，企業(yè)在比較、分析過去的實(shí)際開支的基礎(chǔ)上，充分考慮預(yù)算期各費(fèi)用項(xiàng)目變動情況及影響因素，銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表：在編制時(shí)不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（ ）。A.變動制造費(fèi)用預(yù)算，B.銷售費(fèi)用預(yù)算。

制造費(fèi)用預(yù)算的預(yù)算內(nèi)容是什么？：制造費(fèi)用通常可按其成本性態(tài)可分為變動性制造費(fèi)用、固定性制造費(fèi)用和混合性制造費(fèi)用三部分。固定性制造費(fèi)用可在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變動加以適當(dāng)修正進(jìn)行預(yù)計(jì)；變動性制造費(fèi)用根據(jù)預(yù)計(jì)生產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品預(yù)定分配率進(jìn)行預(yù)計(jì)；并分別列入制造費(fèi)用預(yù)算的變動費(fèi)用和固定費(fèi)用。制造費(fèi)用預(yù)算為兩個(gè)步驟，首先計(jì)算預(yù)計(jì)制造費(fèi)用，然后再計(jì)算預(yù)計(jì)需用現(xiàn)金支付的制造費(fèi)用。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展。應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評價(jià)。【例題·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

預(yù)算管理的概念是什么？：預(yù)算管理的概念是什么？預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源，進(jìn)而推動實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。預(yù)算管理是指為確保國家預(yù)算資金規(guī)范運(yùn)行而進(jìn)行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實(shí)的反映出企業(yè)的實(shí)際需要。

生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊計(jì)入管理費(fèi)用嗎？：生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊不計(jì)入管理費(fèi)用，而應(yīng)該計(jì)入制造費(fèi)用。會計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用：貸，累計(jì)折舊。制造費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品或勞務(wù)成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用