swot分析模型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？：swot分析模型的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？?jī)?yōu)點(diǎn)：考慮問題全面，是一種系統(tǒng)思維而且可以把問題的“診斷”和“開處方”緊密結(jié)合在一起，條理清楚，便于檢驗(yàn)。缺點(diǎn)：與其他很多的戰(zhàn)略模型一樣，SWOT模型已由麥肯錫提出很久了，帶有時(shí)代的局限性。以前的企業(yè)可能比較關(guān)注成本、質(zhì)量，現(xiàn)在的企業(yè)可能強(qiáng)調(diào)組織流程。

上市公司財(cái)務(wù)如何分析？：1.看利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)。（1）瀏覽收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)的金額和大致的比例結(jié)構(gòu)，（2）看最近兩年利潤(rùn)表的變動(dòng)，2.瀏覽附注中收入、成本和費(fèi)用項(xiàng)目的明細(xì)和變動(dòng)。公司經(jīng)營(yíng)狀況和趨勢(shì)都體現(xiàn)在收入之中。（2）理解公司的收入內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來趨勢(shì)較為重要。（1）看兩年現(xiàn)金余額以及現(xiàn)金流量表的收入支出分布。可視為公司可確定的現(xiàn)金資產(chǎn)。（1）現(xiàn)金流量表是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表倒算出來的。

如何應(yīng)用股份支付？：如何應(yīng)用股份支付？股份支付是指企業(yè)為獲取職工或其他方提供的服務(wù)而授予權(quán)益工具或承擔(dān)以權(quán)益工具為基礎(chǔ)確定的負(fù)債的交易。附服務(wù)年限條件的權(quán)益結(jié)算股份支付（可行權(quán)條件為服務(wù)年限，甲公司向50名高管人員每人授予1萬份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，即可以每股5元的價(jià)格購(gòu)買1萬股甲公司普通股。每份股票期權(quán)的公允價(jià)值為15元。甲公司預(yù)計(jì)在未來兩年將有5名高管離開公司。

什么是swot分析法？：swot分析法是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)，從而選擇最佳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的方法。通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方，并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析主要是著眼于企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)的可能影響上。在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素集中在一起。

swot矩陣分析圖是什么？：swot矩陣分析圖是什么？將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式，構(gòu)造SWOT矩陣。在此過程中，將那些對(duì)公司發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。

納稅信用評(píng)估結(jié)果應(yīng)該如何應(yīng)用？：納稅信用級(jí)別是指稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)納稅人履行納稅義務(wù)情況，就納稅人在一定周期內(nèi)的納稅信用所評(píng)定的級(jí)別。1、對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)為A級(jí)的納稅人，2、對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)為B級(jí)的納稅人，并視信用評(píng)價(jià)狀態(tài)變化趨勢(shì)選擇性地提供納稅信用A級(jí)納稅人適用的激勵(lì)措施。3、對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)為C級(jí)的納稅人，并視信用評(píng)價(jià)狀態(tài)變化趨勢(shì)選擇性地采取納稅信用D級(jí)納稅人適用的管理措施。4、對(duì)納稅信用評(píng)價(jià)為D級(jí)的納稅人。

如何理解事件樹分析法？：事件樹是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設(shè)計(jì)的各種系統(tǒng)是否起作用，適用于對(duì)故障發(fā)生以后，分析初始事件為爆炸之后。在發(fā)生火災(zāi)、灑水系統(tǒng)工作、火警出動(dòng)等不確定性事件下產(chǎn)生各種后果的頻率，灑水系統(tǒng)工作的概率為0.99；爆炸發(fā)生以后發(fā)生火災(zāi)、灑水系統(tǒng)工作，（1）ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景；以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響。

保本額應(yīng)該如何去分析？：保本額應(yīng)該如何去分析？保本額是指企業(yè)全部銷售收入的等于全部成本費(fèi)用時(shí)的銷售額。達(dá)到了這一銷售額時(shí)，企業(yè)產(chǎn)品提供的邊際貢獻(xiàn)正好抵償固定成本總額。保本額計(jì)算公式：保本額=固定成本邊際貢獻(xiàn)率，為大家說明這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用。【例題·計(jì)算分析題】某企業(yè)僅銷售一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)為2元，單位變動(dòng)成本為1.2元。固定成本為1 600元月：計(jì)算保本量及保本額

保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該如何分析？：使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本及缺貨成本之和最小。①保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備×單位儲(chǔ)存成本，②缺貨成本=期望缺貨量×單位缺貨成本×年訂貨次數(shù)，③相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備成本+缺貨成本。④考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)R=交貨時(shí)間×平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=L×d+B，單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本Kc=2元。單位缺貨成本Ku=4元。已經(jīng)計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量Q=300件。先計(jì)算不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備的總成本。

融資租賃決策如何分析？：融資租賃決策如何分析？它是指出租人根據(jù)承租人（用戶）的請(qǐng)求，與第三方（供貨商）訂立供貨合同，出租人出資向供貨商購(gòu)買承租人選定的設(shè)備。出租人與承租人訂立一項(xiàng)租賃合同，將設(shè)備出租給承租人，并向承租人收取一定的租金。如果租賃合同符合稅法關(guān)于融資租賃的規(guī)定條件，則租賃費(fèi)不可稅前扣除，按照規(guī)定構(gòu)成融資租入固定資產(chǎn)價(jià)值的部分應(yīng)當(dāng)提取折舊費(fèi)用“借款購(gòu)買的相關(guān)現(xiàn)金流出量。

帶你快速掌握如何分析波士頓矩陣及SWOT分析的應(yīng)用實(shí)例？：又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣、波士頓咨詢集團(tuán)法、四象限分析法、產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等。波士頓矩陣可把會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)的全部業(yè)務(wù)組合作為一個(gè)整體，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題。根據(jù)有關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率和會(huì)計(jì)師事務(wù)所相對(duì)市場(chǎng)占有率標(biāo)準(zhǔn)。波士頓矩陣可以把會(huì)計(jì)師事務(wù)所全部的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定位在四個(gè)區(qū)域中“會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要大量的投資支持其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，業(yè)務(wù)的進(jìn)一步投資上需要進(jìn)行分析”

SWOT分析的基本原理及應(yīng)用有哪些內(nèi)容？：就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等，SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的。企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會(huì)是指環(huán)境中對(duì)企業(yè)有利的因素。SWOT分析中最核心的部分是評(píng)價(jià)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、判斷企業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅并做出決策，第I類型的企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì)。