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企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟有哪些?

幫考網校2020-09-25 18:39:00
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企業(yè)戰(zhàn)略實施的步驟通常包括以下幾個方面:

1. 定義戰(zhàn)略目標:明確企業(yè)的長期目標和短期目標,確定企業(yè)的使命和愿景,制定戰(zhàn)略規(guī)劃。

2. 制定戰(zhàn)略計劃:通過市場調研、競爭分析、SWOT分析等方法,制定出可行的戰(zhàn)略計劃,包括產品開發(fā)、市場拓展、營銷策略等。

3. 確定資源配置:根據戰(zhàn)略計劃,確定需要的人力、物力、財力等資源,制定資源配置計劃。

4. 組織架構調整:根據戰(zhàn)略目標和資源配置計劃,調整組織架構,優(yōu)化人員配置,提高組織效率。

5. 推進實施:將戰(zhàn)略計劃分解為具體的實施計劃,制定時間表和責任分工,推進實施。

6. 監(jiān)控評估:建立戰(zhàn)略實施的監(jiān)控和評估機制,及時發(fā)現問題和改進方案,確保戰(zhàn)略實施的順利進行。
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