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成本管理的方法有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-07-29 19:11:30
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成本管理的方法包括:

1. 預(yù)算控制:通過(guò)制定預(yù)算來(lái)控制成本,確保實(shí)際成本不超過(guò)預(yù)算成本。

2. 成本核算:對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算,以便分析成本構(gòu)成和成本變化的原因。

3. 成本分析:對(duì)成本進(jìn)行分析,找出成本的主要構(gòu)成部分和變化原因,以便制定相應(yīng)的成本控制措施。

4. 成本效益分析:對(duì)成本和效益進(jìn)行比較分析,以便評(píng)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5. 成本控制:通過(guò)制定成本控制措施,如降低成本、提高效率等,來(lái)控制成本。

6. 成本優(yōu)化:通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、降低原材料成本等方式來(lái)降低成本。

7. 管理會(huì)計(jì):通過(guò)管理會(huì)計(jì)手段,如成本管理會(huì)計(jì)、績(jī)效管理會(huì)計(jì)等,來(lái)管理企業(yè)成本。
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