通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有哪些影響？：通貨膨脹對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響是多方面的。從而增加企業(yè)的資金需求。（2）引起企業(yè)利潤(rùn)虛增，造成企業(yè)資金由于利潤(rùn)分配而流失。加大企業(yè)的權(quán)益資金成本。增加企業(yè)的籌資困難。為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行投資以避免風(fēng)險(xiǎn)，以減少企業(yè)債權(quán)；通貨膨脹一般導(dǎo)致市場(chǎng)利率下降，從而降低了企業(yè)的籌資難度。【解析】通貨膨脹會(huì)引起利率上升。無(wú)助于企業(yè)應(yīng)對(duì)通貨膨脹的是（）。

資本成本的計(jì)算方法是什么？：資本成本的計(jì)算方法是什么？權(quán)益資本成本計(jì)算公式：KE=RF+β（RM-RF）:式中；RF——無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；β——上市公司股票的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。RM——上市公司股票的加權(quán)平均收益率債務(wù)資本成本率=利率×（1-所得稅稅率）

遞延年金的計(jì)算方法有哪些？：遞延年金的計(jì)算方法有哪些？方法一：遞延年金現(xiàn)值=年金A×普通年金現(xiàn)值系數(shù)×遞延期的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)，先看年金個(gè)數(shù)，有幾個(gè)年金，普通年金現(xiàn)值系數(shù)中的n就是幾，再看遞延期是幾期。復(fù)利折現(xiàn)期數(shù)就是幾：遞延期=開始有現(xiàn)金流量的年末時(shí)點(diǎn)數(shù)-1方法二計(jì)算整個(gè)期限的年金現(xiàn)值-遞延期的年金現(xiàn)值

因素分析法是什么？：因素分析法是什么？因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法既可以全面分析各因素對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，又可以單獨(dú)分析某個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響，在財(cái)務(wù)分析中應(yīng)用頗為廣泛。

影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有哪些？：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素如下：所對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會(huì)有區(qū)別，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。分別確定集權(quán)分權(quán)情況才能最有利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，就要求在財(cái)務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán)。以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的財(cái)務(wù)組織制度也相應(yīng)簡(jiǎn)單、集中。

財(cái)務(wù)管理五部分內(nèi)容之間有怎樣的聯(lián)系？：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容分為投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理五個(gè)部分。籌資數(shù)量制約著公司投資的規(guī)模，2.投資管理；投資反過(guò)來(lái)又決定了企業(yè)需要籌資的規(guī)模和時(shí)間，3.營(yíng)運(yùn)資金管理。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營(yíng)運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)，企業(yè)日常活動(dòng)還需要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行合理的管理與控制。努力提高營(yíng)運(yùn)資金的使用效率與效果。成本管理則貫穿于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的全過(guò)程。

在效力方面，可撤銷法律行為有哪些特征？：可撤銷法律行為有哪些特征？可撤銷法律行為是指可因行為人行使撤銷權(quán)請(qǐng)求法院或仲裁機(jī)關(guān)予以撒銷而歸于無(wú)效的法律行為。2.該行為的撤銷應(yīng)由享有撒銷權(quán)的當(dāng)事人行使，且撤銷權(quán)人須通過(guò)法院或仲裁機(jī)關(guān)行使撤銷權(quán)。4.撤銷權(quán)的行使有時(shí)間限制。（1）當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)、重大誤解的當(dāng)事人自知道或者應(yīng)當(dāng)知道撒銷事由之日起3個(gè)月內(nèi)沒有行使撒銷權(quán)：自脅迫行為終止之日起1年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)。

存貨計(jì)提減值準(zhǔn)備的方法有哪些？：存貨計(jì)提減值準(zhǔn)備就是計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，由于存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是指由于存貨遭受毀損、全部或部分陳舊過(guò)時(shí)或銷售價(jià)格低于成本等原因，并按單個(gè)存貨項(xiàng)目的成本高于其可變現(xiàn)凈值的差額計(jì)提。存貨計(jì)提減值準(zhǔn)備的方法：（1）存貨跌價(jià)準(zhǔn)備通常應(yīng)當(dāng)按單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提。企業(yè)將每個(gè)存貨項(xiàng)目的成本與其可變現(xiàn)凈值逐一進(jìn)行比較，兩者的差額即為應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。企業(yè)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

銷售百分比法的基本步驟有哪些？：（1）確定隨銷售額變動(dòng)而變動(dòng)的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目，相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)性短期債務(wù)也會(huì)增加，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)性負(fù)債的差額通常與銷售額保持穩(wěn)定的比例關(guān)系。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)項(xiàng)目包括庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項(xiàng)目；而經(jīng)營(yíng)負(fù)債項(xiàng)目包括應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款等項(xiàng)目，不包括短期借款、短期融資券、長(zhǎng)期負(fù)債等籌資性負(fù)債。庫(kù)存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等項(xiàng)目（經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)），（2）確定有關(guān)項(xiàng)目與銷售額的穩(wěn)定比例關(guān)系。

銷售百分比法的基本原理是什么？：是假設(shè)某些資產(chǎn)和負(fù)債與銷售額存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系，根據(jù)這個(gè)假設(shè)預(yù)計(jì)外部資金需要量的方法。為取得擴(kuò)大銷售所需增加的資產(chǎn)，一部分來(lái)自隨銷售收人同比例增加的流動(dòng)負(fù)債，銷售百分比法的假設(shè)條件有以下幾個(gè)：凡是隨銷售變動(dòng)而變動(dòng)并呈現(xiàn)一定比例關(guān)系的項(xiàng)目，銷售預(yù)測(cè)是銷售百分比法應(yīng)用的重要前提之一，才能比較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)資金需要量。產(chǎn)品的銷售受市場(chǎng)供求、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策等的影響。

財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？：財(cái)務(wù)管理中分析與考核環(huán)節(jié)包括哪些內(nèi)容？企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。分析與考核環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核。1.財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及未來(lái)趨勢(shì)的過(guò)程。2.財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系。財(cái)務(wù)考核的形式多種多樣。也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核

財(cái)務(wù)管理中所有者與經(jīng)營(yíng)者之間有哪些利益沖突？：盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。所有者與經(jīng)營(yíng)者、所有者與債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)至關(guān)重要。財(cái)務(wù)管理中所有者與經(jīng)營(yíng)者之間有哪些利益沖突？所有者期望經(jīng)營(yíng)者代表他們的利益工作，取決于經(jīng)營(yíng)者能夠?yàn)樗姓邉?chuàng)造多少財(cái)富。經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，激勵(lì)就是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤。以使經(jīng)營(yíng)者自覺采取能提高所有者財(cái)富的措施。