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09:21分包及其他合同管理,除了原則合同外,還需要注意哪些問題?:分包及其他合同管理,除了原則合同外,還需要注意哪些問題?
02:31項目總承包合同的內容是什么?:項目總承包合同的內容是什么?
04:52什么是施工合同管理?:什么是施工合同管理?
02:40項目層合同管理包括什么?:項目層合同管理包括什么?
01:07事故處理的原則是什么?:事故處理的原則是什么?
05:12施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點?:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點?
04:21總包與分包合同的實施是什么?:機電工程項目合同總包與分包合同實施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同,通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目的活動。一、合同分析,1.分析合同風險,合同的法律基礎、承包人的主要任務、發(fā)包人的責任、合同價格、施工工期、違約責任、驗收、移交和保修、索賠程序和爭執(zhí)的解決等,學習合同條文和分析結果,了解合同雙方的責任和工作范圍。
00:20一建項目管理:施工總承包是什么?:一建項目管理:施工總承包是什么?施工總承包只是承擔工程項目的施工階段的任務,施工總承包管理是業(yè)主委托施工總承包管理單位代替自己行使管理的工作。
00:24一建項目管理:工程總承包指的是什么?:一建項目管理:工程總承包指的是什么?工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。
03:31因發(fā)包人違約解除合同,發(fā)包人應支付價款的原則是什么?:因發(fā)包人違約解除合同,因發(fā)包人違約導致的合同的解除,②因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價款的“⑤因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的,⑧發(fā)包人未能按照合同約定履行其他義務的,發(fā)包人收到承包人通知后28天內仍不糾正違約行為的。(3)因發(fā)包人違約解除合同后的付款:承包人按照本款約定解除合同的;發(fā)包人應在解除合同后28天內支付下列款項;④按照合同約定在合同解除前應支付的違約金。
01:01合同價款的確定應遵循哪些原則?:合同價款是按有關規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費標準計算、用以支付承包人按照合同要求完成工程內容時的價款。(1)實行招標的工程合同價款——應由發(fā)承包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容。【解析】招標文件與中標人投標文件不一致的地方。A.實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起28天內。
03:28施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點?:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點?因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù);(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,分包合同價對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,招標及合同管理工作量大大減少,C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價,E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費,【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

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