利潤中心的考核指標(biāo)是什么？：利潤中心的考核指標(biāo)是什么？利潤并不是一個十分具體的概念，在這個名詞前邊加上不同的定語，可以得出不同的具體利潤指標(biāo)。在評價利潤中心業(yè)績時，至少有三種選擇：邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)和部門稅前經(jīng)營利潤。

財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機(jī)機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機(jī)機(jī)會只有較低的收益。

經(jīng)濟(jì)增加值法的核心是什么？：經(jīng)濟(jì)增加值法的核心是什么？經(jīng)濟(jì)增加值方法較之傳統(tǒng)的剩余收益評價方法有兩個方面的重大突破：一是對會計準(zhǔn)則所歪曲的會計利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整；二是金融學(xué)中資本資產(chǎn)定價模型能夠推導(dǎo)出反映系統(tǒng)風(fēng)險的權(quán)益成本率，進(jìn)一步推導(dǎo)出加權(quán)平均資本成本率，經(jīng)濟(jì)增加值方法結(jié)合了資本資產(chǎn)定價模型，將加權(quán)平均資本成本率引入了計算公式。

財務(wù)管理的核心概念是什么？：財務(wù)管理的核心概念是什么？財務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時間價值、風(fēng)險與報酬。貨幣的時間價值指的是貨幣經(jīng)過一段時間的投資與再投資增加的價值。風(fēng)險與報酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機(jī)機(jī)會必然伴隨巨大風(fēng)險，風(fēng)險小的投機(jī)機(jī)會只有較低的收益。

從財務(wù)角度，預(yù)算可以分為哪些？：預(yù)算可以分為哪些？從財務(wù)角度，預(yù)算可以分為收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算。根據(jù)預(yù)算內(nèi)容不同，可以分為業(yè)務(wù)預(yù)算（即經(jīng)營預(yù)算）、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。從預(yù)算指標(biāo)覆蓋的時間長短劃分，企業(yè)預(yù)算分為長期預(yù)算和短期預(yù)算。各種預(yù)算是一個有機(jī)聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱為全面預(yù)算體系。

什么是稅額核定制度？：全額核定稅額是指對納稅人的全部營業(yè)額進(jìn)行核定，納稅人核定定額內(nèi)購票不征稅，1、稅額核定制度——無賬可查、難以查賬或計稅依據(jù)不可信。主要指的是關(guān)聯(lián)企業(yè)的稅收調(diào)整制度。納稅人與其關(guān)聯(lián)企業(yè)未按照獨(dú)立企業(yè)之間的業(yè)務(wù)往來支付價款、費(fèi)用的，稅務(wù)機(jī)關(guān)自該業(yè)務(wù)往來發(fā)生的納稅年度起3年內(nèi)進(jìn)行調(diào)整；稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)核定其應(yīng)納稅額的有（ ）。但會計報表編制格式有問題的納稅人。

如何評價企業(yè)核心能力？：如何評價企業(yè)核心能力？分析同產(chǎn)業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個連續(xù)系統(tǒng)的過程，從而幫助企業(yè)從競爭對手的行動中獲得思路和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。直接以競爭對手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。進(jìn)行基準(zhǔn)分析的成敗主要取決于高層管理人員的行為，企業(yè)實(shí)施基準(zhǔn)分析的步驟。

什么是企業(yè)核心能力的概念和辨別？：什么是企業(yè)核心能力的概念和辨別？1.核心能力的概念，核心能力。就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力，核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果。這種核心能力深深地根植于企業(yè)的各種技巧、知識和人的能力之中。2.核心能力的辨別？企業(yè)的能力應(yīng)同時滿足以下3個關(guān)鍵測試才可稱為核心能力？核心能力識別的方法：識別企業(yè)核心競爭力常用的方法。分析實(shí)物資源比較容易。

利潤中心的考核指標(biāo)是什么？：邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)和部門稅前經(jīng)營利潤。其考核指標(biāo)是利潤中心邊際貢獻(xiàn)總額，邊際貢獻(xiàn)、部門可控邊際貢獻(xiàn)和部門稅前經(jīng)營利潤。以邊際貢獻(xiàn)作為利潤中心的業(yè)績評價依據(jù)不夠全面，②利潤中心部門可控邊際貢獻(xiàn)總額。部門可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本。部門稅前經(jīng)營利潤=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本，以部門稅前經(jīng)營利潤作為業(yè)績評價依據(jù)，可能更適合評價該部門對企業(yè)利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)。

成本中心的考核指標(biāo)是什么？：成本中心的考核指標(biāo)是什么？標(biāo)準(zhǔn)成本中心是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。確定費(fèi)用中心的考核指標(biāo)是一件困難的工作。使用費(fèi)用預(yù)算來評價費(fèi)用中心的控制業(yè)績。1、不對生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)。而只對既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。2、標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須按規(guī)定的質(zhì)量、時間標(biāo)準(zhǔn)和計劃產(chǎn)量來進(jìn)行生產(chǎn)。費(fèi)用中心的考核，通常使用費(fèi)用預(yù)算來評價其成本控制業(yè)績。包括考察同行業(yè)類似職能的支出水平和編制零基預(yù)算。

作業(yè)成本法的核心概念是什么？：作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動。成本動因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素：產(chǎn)量是直接材料成本的驅(qū)動因素；即直接材料的成本動因，檢驗(yàn)次數(shù)就是檢驗(yàn)成本的驅(qū)動因素。即檢驗(yàn)成本的成本動因。2、成本動因的分類。①資源成本動因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動因素。依據(jù)資源成本動因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。②作業(yè)成本動因是引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動因素：

杜邦分析法核心公式是什么？：杜邦分析法核心公式是什么？凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)報酬率×權(quán)益乘數(shù)；總資產(chǎn)報酬率=銷售凈利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。