財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？：財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

財(cái)務(wù)管理的核心概念是什么？：財(cái)務(wù)管理的核心概念是什么？財(cái)務(wù)管理的核心概念指的是貨幣的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬。貨幣的時(shí)間價(jià)值指的是貨幣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的投資與再投資增加的價(jià)值。風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的權(quán)衡關(guān)系指的是高收益的投機(jī)機(jī)會(huì)必然伴隨巨大風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)小的投機(jī)機(jī)會(huì)只有較低的收益。

財(cái)務(wù)比率法的基本做法是什么？：財(cái)務(wù)比率法的基本做法是什么？財(cái)務(wù)比率法的基本做法是需要知道目標(biāo)公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)比率，根據(jù)這些比率可以大體上判斷該公司的信用級(jí)別，有了信用級(jí)別就可以使用風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法確定其債務(wù)成本。財(cái)務(wù)比率法的適用范圍是公司沒(méi)有上市的長(zhǎng)期債券，找不到合適的可比公司，也沒(méi)有信用評(píng)級(jí)資料。債務(wù)成本就是確定債權(quán)人要求的收益率。【提示】債務(wù)籌資的成本低于權(quán)益籌資的成本。

記賬憑證的基本內(nèi)容是什么？：記賬憑證的基本內(nèi)容是什么？1. 填制憑證的日期；3. 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要；4. 會(huì)計(jì)科目；5. 金額；6. 所附原始憑證張數(shù)；7. 填制憑證人員、稽核人員、記賬人員、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員簽名或者蓋章。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理是什么？：財(cái)務(wù)預(yù)算管理是什么？財(cái)務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個(gè)分支，也是預(yù)算管理的核心部分。預(yù)算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)未來(lái)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行全面預(yù)測(cè)和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源，并對(duì)執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和分析，對(duì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改善和調(diào)整，進(jìn)而推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。

財(cái)務(wù)基本知識(shí)是什么？：財(cái)務(wù)基本知識(shí)是會(huì)計(jì)的概念與特征、會(huì)計(jì)的對(duì)象與目標(biāo)、會(huì)計(jì)的職能、會(huì)計(jì)的核算方法、會(huì)計(jì)的基本假設(shè)、會(huì)計(jì)（記賬）基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)信息的使用者、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念是什么？：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理的概念是什么？財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財(cái)務(wù)領(lǐng)域全局的、長(zhǎng)期的發(fā)展方向問(wèn)題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略兩類，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理運(yùn)用理性戰(zhàn)略思維，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理以理財(cái)環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點(diǎn)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)活動(dòng)。

債務(wù)資本成本的具體內(nèi)容是什么？：債務(wù)資本成本的具體內(nèi)容是什么？債務(wù)資本成本是指借款和發(fā)行債券的成本，包括借款或債券的利息和籌資費(fèi)用。債務(wù)資本成本是資本成本的一個(gè)重要內(nèi)容，債務(wù)資本成本是企業(yè)承擔(dān)負(fù)債所需的資金成本，20*5%*（1-所得稅稅率）就是債務(wù)資本成本。（二）債務(wù)資本成本的區(qū)分，需要估計(jì)的債務(wù)成本是（）。A.現(xiàn)有債務(wù)的承諾收益B.未來(lái)債務(wù)的期望收益C.未來(lái)債務(wù)的承諾收益D.現(xiàn)有債務(wù)的期望收益

管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？：管理用財(cái)務(wù)報(bào)表體系的基本思路是怎樣的？指銷售商品或提供勞務(wù)等營(yíng)業(yè)活動(dòng)以及與此有關(guān)的生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資活動(dòng)：經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。指銷售商品或提供勞務(wù)所涉及的資產(chǎn)：經(jīng)營(yíng)負(fù)債。指銷售商品或提供勞務(wù)所涉及的負(fù)債：金融活動(dòng)。指籌資活動(dòng)以及多余資本的投資活動(dòng)：指利用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)多余資金進(jìn)行投資所涉及的資產(chǎn)：金融負(fù)債。指?jìng)鶆?wù)籌資活動(dòng)所涉及的負(fù)債：區(qū)分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)：區(qū)分經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)債和金融負(fù)債

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)有哪些知識(shí)要點(diǎn)？：基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。A.企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，C.追加投資資本可以增加企業(yè)的股東權(quán)益價(jià)值，因此股東權(quán)益價(jià)值最大化不是財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述，D.財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值度量，【解析】利潤(rùn)最大化僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種，財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確表述是股東財(cái)富最大化，只有在債務(wù)價(jià)值增加為0以及股東投入資本不變的情況下“

財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？：公司的基本活動(dòng)是從資本市場(chǎng)上籌集資金，投資于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，并運(yùn)用這些資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司的基本活動(dòng)可以分為投資、籌資和營(yíng)業(yè)活動(dòng)三種，財(cái)務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長(zhǎng)期投資和短期投資，籌資也可以分為長(zhǎng)期籌資和短期籌資，長(zhǎng)期投資、短期投資、長(zhǎng)期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系，稱為營(yíng)運(yùn)資本管理（或短期財(cái)務(wù)管理）。下面是長(zhǎng)期投資、長(zhǎng)期籌資、營(yíng)運(yùn)資本管理的內(nèi)容概括圖：

財(cái)務(wù)管理的基本理論視頻解說(shuō)：在財(cái)務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展中，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解不斷深化，論述不斷完善，形成一系列基本理論。這些理論對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)起著指導(dǎo)作用，是理解財(cái)務(wù)管理的邏輯基礎(chǔ)。下面是五種財(cái)務(wù)管理的基本理論內(nèi)容歸納圖：