建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易場所和招標(biāo)公告發(fā)布是怎樣的？：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)交易場所和招標(biāo)公告發(fā)布是怎樣的？是建設(shè)單位對擬建的建設(shè)工程項目通過法定的程序和方法吸引承包單位進(jìn)行公平競爭，招標(biāo)投標(biāo)交易場所不得與行政監(jiān)督部門存在隸屬關(guān)系，依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息，應(yīng)當(dāng)按照公益服務(wù)、公開透明、高效便捷、集中共享的原則，依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)當(dāng)在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺”或者項目所在地省級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（以下統(tǒng)一簡稱“

建造工程招標(biāo)方式包括什么？：公開招標(biāo)指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告。邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的。應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議。

可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項目有哪些？：可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項目有哪些？涉及國家安全、國家秘密、搶險救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項目，按照國家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。除《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的特殊情況外，（3）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，依法可以不招標(biāo)的項目有（ ）。

建設(shè)工程必須招標(biāo)的范圍是什么？：下列工程建設(shè)項目包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，1、全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括：2、使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目包括：同一項目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，A. 使用財政預(yù)算資金的體育項目中合同估算價為80萬元的材料采購合同。

項目施工質(zhì)量目標(biāo)是什么？：項目施工質(zhì)量目標(biāo)是什么？施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：項目施工質(zhì)量目標(biāo)、項目施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證系統(tǒng)和工作保證體系。本文重點介紹項目施工質(zhì)量目標(biāo)。控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量，（1）項目施工了保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)；并符合項目質(zhì)量總目標(biāo)的要求，逐級分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級質(zhì)量目標(biāo)：（3）項目施工質(zhì)目標(biāo)的分解主要從兩個角度分解：實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標(biāo)管理。

建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟有哪些？：建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟有哪些？總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。（4）確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)；2.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（3）進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)。

建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵是什么？（2）項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。（3）建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)。（4）在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，若項目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進(jìn)度目標(biāo)的建議。

項目成本指標(biāo)控制程序包括哪些？：項目成本指標(biāo)控制程序包括哪些？要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。二是指標(biāo)控制程序。對各崗位人員的成本管理行為進(jìn)行控制，項目成本指標(biāo)控制程序如下：項目的成本管理目標(biāo)→依據(jù)《項目承包合同》確定；（5）調(diào)整改進(jìn)成本管理方法，【總結(jié)】用成本指標(biāo)考核管理行為。用管理行為來保證成本指標(biāo)：【例題·單選題】項目成本指標(biāo)控制的工作包括；【例題·單選題】關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本控制的說法

項目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？：項目目標(biāo)的事前控制包括哪些內(nèi)容？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。1.項目目標(biāo)動態(tài)控制，在項目實施的過程中定期地進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施，2.項目目標(biāo)的事前控制。（1）事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

項目目標(biāo)的動態(tài)控制原理是什么？：項目目標(biāo)的動態(tài)控制原理是什么？因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的動態(tài)控制。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序如下：1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，將對項目的目標(biāo)（如投資成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解。2.在項目實施過程中（如設(shè)計過程中、招投標(biāo)過程中和施工過程中等）對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，（1）收集項目目標(biāo)的實際值。

機(jī)電安裝工程中絕熱材料的用途是什么？：機(jī)電安裝工程中絕熱材料的用途是什么？絕熱材料是指能阻滯熱流傳遞的材料，如玻璃纖維、石棉、巖棉、硅酸鹽等，新型絕熱材料，它們用于建筑圍護(hù)或者熱工設(shè)備、阻抗熱流傳遞的材料或者材料復(fù)合體，也包括保冷材料。常用的絕熱材料種類很多，通常有膨脹珍珠巖類、離心玻璃棉類、超細(xì)玻璃棉類、微孔硅酸殼、礦棉類、巖棉類、泡沫塑料類等，常用于保溫、保冷的各類容器、管道、通風(fēng)空調(diào)管道等絕熱工程。

1分鐘了解什么是建設(shè)工程定額中的編制單位和適用范圍？：綜合全國工程建設(shè)的技術(shù)與管理狀況等編制和發(fā)布。在全國范圍內(nèi)使用的定額，二、行業(yè)定額，行業(yè)定額是指由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織，考慮行業(yè)工程建設(shè)特點等情況所編制和發(fā)布的，在本行業(yè)范圍內(nèi)使用的定額，四、企業(yè)定額。企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額，【多選題】 建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類。C.行業(yè)定額【解析】本題考查的是建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類